ConQuest Consulting


Kompleksowo obsługujemy przedsiębiorstwa uczestniczące lub chcące uczestniczyć w staraniach o dotację POIG 6.1

Paszport do Eksportu

Chcesz sko­rzy­stać z dota­cji na roz­wój eks­portu lub zle­cić przy­go­to­wa­nie Planu Roz­woju Eks­portu? W celu uzy­ska­nia dofi­nan­so­wa­nia z Unii Euro­pej­skiej w ramach pro­gramu 6.1. Pasz­port do Eks­portu przed­się­bior­stwo musi przed­sta­wić dwu­letni Plan Roz­woju Eks­portu. Nasza firma spe­cja­li­zuje się w przy­go­to­wy­wa­niu tego nie­zbęd­nego doku­mentu, speł­nia­ją­cego wyma­ga­nia sta­wiane przez PARP. Mamy duże doświad­cze­nie i sku­tecz­ność w tym zakre­sie. 100% przy­go­to­wa­nych przez nas jak dotąd Pla­nów Roz­woju Eks­portu zostało zaakceptowanych!

Współpraca z firmą ConQuest Consulting przebiegała bardzo dobrze. Zespół wykazał się profesjonalizmem, rzetelnością, entuzjazmem oraz wysoką elastycznością przy wykonywaniu powierzonych zadań co utwierdziło nas w przekonaniu, że dla ConQuest Consulting nie istnieją zadania nie do wykonania.

Pan Cezary Rychlik, Dyrektor ds. eksportu, Gerda

Dla kogo?

  • Mikro, małe i średnie przedsiębiorstwa, których udział eksportu w przychodach nie przekracza 30%

Co zyskujesz?

  • Każde przedsiębiorstwo otrzymuje dotowane kwotą 10 tys. złotych badanie rynkowe wybranych rynków zagranicznych
  • Do 200 tys. złotych na działania wspomagające efektywne wejście na wybrane zagraniczne rynki docelowe

Masz pytania?

Etapy działania "Paszport do Eksportu"

  1. Złożenie wniosku o I etap Pierwszym krokiem jest złożenie wniosku o dofinansowanie I etapu. Nasza firma pomorze Państwu sporządzić wniosek.
  2. Przygotowanie Planu Rozwoju Eksportu Plan Rozwoju Eksportu musi być wykonany przez niezależną firmę doradczą. 100% opracowanych przez nas Planów Rozwoju Eksportu zostało zaakceptowanych przez RIF.
  3. Złożenie wniosku o II etap Opracowanie wniosku do II etapu wykonujemy w ramach opracowania Planu Rozwoju Eksportu.
  4. Rozpoczęcie wdrażania Po zaakceptowaniu wniosku
    o II etap, firma może rozpocząć wdrażanie strategii określonej
    w Planie Rozwoju Eksportu.
    Chcesz wiedzieć więcej?

Co musisz wiedzieć?

Bezwzględnym wymogiem Unii Europejskiej jest fakt, aby Plan Rozwoju Eksportu sporządzany był przez zewnętrzną, niezależną firmę doradczą. Nasza firma pomoże Państwu nie tylko przy opracowaniu Planu Rozwoju Eksportu, ale wesprze podczas całego procesu formalnego. Pomoc naszej firmy usprawni cały proces i zmniejszy państwa zaangażowanie do minimum.

Przykładowe projekty

Plan Rozwoju Eksportu dla producenta drzwi antywłamaniowych i zamków

ConQuest Consulting przeprowadził badanie brytyjskiego i niemieckiego rynku drzwi antywłamaniowych i zamków w celu sporządzenia planu rozwoju eksportu. Szereg kompleksowych analiz takich jak analiza otoczenia gospodarczego, SWOT, analiza 5 Sił Portera, analiza Kluczowych Czynników Sukcesu oraz analiza łańcucha wartości firmy pozwoliły firmie uzyskać komplet informacji niezbędnych do skutecznego wejścia na nowe rynki.

 

Plan Rozwoju Eksportu dla producenta i dystrybutora systemów solarnych
W 2011 roku zespół ConQuest Consulting przeprowadził projekt Paszport do Eksportu (Program Operacyjny Innowacyjna Gospodarka działanie 6.1) dla firmy z branży systemów solarnych. Przeanalizowano rynki: niemiecki, włoski, czeski oraz austriacki. W badaniu PRE zawarto m.in. analizę PEST, ocenę atrakcyjności sektora, czy analizę praktyk konkurencji. Plan został zaakceptowany przez Regionalną Instytucję Finansującą.
Plan Rozwoju Eksportu dla producenta ekranów projekcyjnych

Nasza firma wykonała Plan Rozwoju Eksportu dla producenta ekranów projekcyjnych. Badanie  dotyczyło kilku rynków europejskich (m.in. kraje skandynawskie) pod kątem wprowadzania nowego produktu dla naszego klienta. Analiza została wzbogacona dokładnym zbadaniem preferencji odbiorców na podstawie których zostały wydane szczegółowe rekomendacje odnośnie wejścia na nowe rynki. Pozwoliło to firmie na otrzymanie dofinansowania w wymaganej przez nią kwocie.

Plan Rozwoju Eksportu producenta sprzętu do fizjoterapii

ConQuest Consulting wykonał badanie 3 rynków zagranicznych - Austrii, Bułgarii i Czech pod kątem rozpoczęcia działań eksportowych w ramach Działania 6.1 Unii Europejskiej - Paszport do Eksportu. Sporządzony przez naszą firmę Plan Rozwoju Eksportu miał na celu analizę działającej na wybranych rynkach konkurencji, stosowanych przez nich praktyk, grup odbiorców i ich preferencji oraz opracowanie strategii wejścia firmy na dane rynki.

Plan Rozwoju Eksportu dla producenta suplementów diety
W ramach działania 6.1 PO IG Innowacyjna Gospodarka zespół ConQuest Consulting przygotował projekt Plan Rozwoju Eksportu na zlecenie polskiego producenta suplementów diety. W czasie przygotowania PRE zebrano dane ilościowe i jakościowe, co umożliwiło stworzenie strategii eksportowej na rynki zagraniczne. Szczególnej analizie zostały poddane kraje takie jak: Niemcy, Rosja oraz Wielka Brytania. Projekt został zaakceptowany przez RIF.
Plan Rozwoju Eksportu dla producenta przypraw spożywczych

Projekt polegał na analizie rynku przypraw na wybranych rynkach europejskich w celu sporządzenia Planu Rozwoju Eksportu. Efektem projektu jest raport, w którym dokonaliśmy analizy wyżej wymienionych rynków. Wykonaliśmy wszelkie wymagane przez Polską Agencję Rozwoju Przedsiębiorczości analizy, m.in: SWOT, PEST, Analiza 5 Sił Portera, analiza kluczowych czynników sukcesu, analiza łańcucha wartości firmy. Raport zawiera uzasadnienie wyboru oraz rekomendowane działania promocyjne i pozostałe działania eksportowe wraz przykładami oraz harmonogram i kosztorys.

Co dalej?

  1. Skontaktuj się z nami

  2. Porozmawiajmy o potrzebach Twojej firmy
  3. Dowiedz się, jak możemy Ci pomóc
  4. Wprowadźmy wybrane rozwiązania

Co możemy zrobić dla Twojej firmy:

Badanie rynku i konkurencji

Dostarczamy precyzyjnych informacji na temat rynku i konkurencji.
To dzięki nim nasi Klienci skutecznie eksplorują nowe rynki produktowe oraz geograficzne.

Paszport do Eksportu

Kompleksowo obsługujemy przedsiębiorstwa uczestniczące lub chcące uczestniczyć w staraniach o dotację POIG 6.1

Pozyskiwanie środków finansowych

Dobrze skonstruowane biznesplany pozyskały dla naszych Klientów środki finansowe niezbędne do rozpoczęcia lub rozwoju działalności.

Poszukiwanie partnerów biznesowych

Firmy przed rozpoczęciem ekspansji na nowe rynki potrzebują strategicznych partnerów biznesowych. Dla naszych Klientów pozyskujemy kooperantów, dzięki którym uzyskują znaczną przewagę konkurencyjną.

Doradztwo transakcyjne

Planujemy rozwiązania, które minimalizują ryzyko naszych Klientów przy planowanym kupnie lub sprzedaży przedsiębiorstwa.

Badanie satysfakcji Klienta

Nasi Klienci dzięki wiedzy o poziomie zadowolenia z ich usług
i produktów mogą systematycznie zwiększać przychody ze sprzedaży.