Markteintrittsstrategie für Tergon

Beratungsdienst für Tergon

Das Team von ConQuest Consulting führte ein Beratungsprojekt für das Unternehmen durch Tergon Sp. z o.o. sp. k. Das Unternehmen führt seit seiner Gründung geotechnische Arbeiten in ganz Polen und Europa durch.

Unser Kunde hat beschlossen, seine Präsenz auf neue Märkte auszudehnen – austriacki, niemiecki oraz czeski, aby zwiększyć dywersyfikację i efektywnie rozwijać swoją działalność. Dzięki naszym usługom doradczym Tergon jest w stanie efektywnie podejmować przemyślane decyzje biznesowe w trakcie procesu internacjonalizacji!

Jakie działania wchodziły w zakres projektu?

Zunächst haben wir eine umfassende Marktanalysedie u.a. Folgendes umfassen wartość i strukturę rynku budowlanego, łańcuch wartości i czynniki sukcesu, wartość i segmentację rynku geotechnicznego und najpopularniejsze trendy i praktyki. Darüber hinaus haben wir diese Funktion erweitert um Analyse der Einflussfaktoren auf den Marktwie zum Beispiel sytuacja polityczna i ekonomiczna, lokalizacje o największym popycie und die Definition von Marktnischen. Dazu wurden strategische Analyseinstrumente wie SWOT und die 5 Kräfte von Porter eingesetzt.

W ramach usługi doradczej dokonaliśmy także analizy wichtigste Wettbewerber über die Zielmärkte in Bezug auf ihre Profil, Angebot, Vertriebswege, laufende Projekte, Investitionspläne und mocnych i słabych stron.

All die oben beschriebenen Aktivitäten haben es uns ermöglicht, Folgendes zu entwickeln Markteintrittsstrategie austriacki, niemiecki i czeski, które zostały auf der Grundlage der OKR-Methodik i zawierały w sobie strategię Marketing, Export und Spezialisierungen.

 

Ergebnisse der Tergon-Beratung

Für die Erbringung dieser Dienstleistung erhielt das Unternehmen einen speziell zugeschnittenen, umfassenden Bericht, die detailliert analysiert die Schlüsselfaktoren die die Wachstumsaussichten des Unternehmens auf ausgewählten Märkten beeinträchtigen.

Urszula Klimowska, członkini zarządu tak wypowiedziała się o naszej współpracy:

“Zespół dostarczył nam wartościowe materiały na temat rynków oraz kompleksowo opracował strategie, które pomogą nam rozpocząć ekspansję na rynki docelowe, a także pozwolą nam zaimplementować rekomendowane rozwiązania w naszej aktualnej działalności. Nasza współpraca pozwala nam zarekomendować ConQuest Consulting jako kompetentnego i godnego zaufania partnera strategicznego dla firm planujących ekspansję na rynki zagraniczne.”

Unsere Analyse führte do wejścia firmy na nowe rynki zagraniczne, w szczególności na rynek austriacki, czeski i niemiecki. Dzięki naszej pomocy firma ma konkretny plan rozwoju i jest świadoma możliwości i zagrożeń związanych z internacjonalizacją.

Dzięki przeprowadzonej przez nas analizie Tergon jest w stanie podejmować trafne decyzje biznesowe i rozwijać swoją działalność!

Jeśli Twoja firma również potrzebuje wsparcia w procesie internacjonalizacji, Wir bitten Sie, das folgende Formular auszufüllen, a chętnie przedstawimy, w jaki sposób możemy Ci pomóc!