Internationalisierung
Sie wollen Ihr Unternehmen durch Expansion in neue Märkte vergrößern, wissen aber nicht, wie Sie ein solches Projekt planen und erfolgreich durchführen sollen? ConQuest Consulting kann Ihnen dabei helfen.
Was ist Internationalisierung?
Internationalisierung ist der Prozess der Ausweitung der Aktivitäten eines Unternehmens auf neue Märkte. Sie kann Investitionen in neue Produkte und Dienstleistungen sowie verstärkte Vertriebs- und Marketingaktivitäten in neuen Märkten umfassen. Die Internationalisierung kann durch eine Vielzahl von Methoden durchgeführt werden. Sie ist oft der erste Schritt, den ein Unternehmen im Rahmen seiner globalen Wachstumsstrategie unternimmt. Die internationale Expansion kann einem Unternehmen helfen, seine Einnahmen zu diversifizieren, neue Kunden und Ressourcen zu erschließen und den Bekanntheitsgrad seiner Marke zu steigern.
Ergebnisse
Die Wahl des besten Gebiets für die Expansion
Schätzung der vergangenen, gegenwärtigen und prognostizierten Werte und Größe des Marktes mit seiner Segmentierung
Identifizierung von Trends, Marktpraktiken und Erfolgsfaktoren
Auswahl der richtigen Zielgruppe
Identifizierung von Wettbewerbsvorteilen
Erkennen von Chancen und Risiken, die mit dem Eintritt in einen neuen Markt verbunden sind
Gewinnung von Marktkenntnissen durch quantitative und qualitative Forschung
Ausarbeitung einer Expansionsstrategie, einschließlich Marketing und Vertrieb
Wir verstehen Ihre Bedürfnisse
Die Zusammenarbeit mit unseren Kunden zeigt, dass Viele Unternehmen in Polen stehen bei der Expansion auf neue Märkte vor ähnlichen Herausforderungen. Auf dem polnischen Markt gibt es einen Mangel an Unternehmen, die Unternehmen bei dieser Art von Projekten helfen. Bei ConQuest Consulting verfolgen wir einen ganzheitlichen Ansatz in der Beratung. Wir versorgen Sie nicht nur mit den notwendigen Informationen, sondern analysieren diese auch gründlich. Gemeinsam mit Ihnen ziehen wir Schlussfolgerungen, die es Ihnen ermöglichen, fundierte Geschäftsentscheidungen zu treffen und erfolgreich neue Märkte zu erschließen.
Aktivitäten
Erhebung der Kundenbedürfnisse und -erwartungen
Analyse der Marktstruktur
Durchführung von qualitativen Interviews mit Experten
Durchführung ergänzender quantitativer Forschung, die die Datenanalyse und sekundäre
Unterstützung beim Verständnis von Trends und Praktiken auf dem Zielmarkt
Identifizierung potenzieller Markthindernisse
Einsatz von Instrumenten der strategischen Analyse (SWOT, Porters 5 Kräfte)
Entwicklung einer Einstiegsstrategie auf der Grundlage der OKR-Methode und Festlegung von Leistungsindikatoren (KPIs)
Partnerakquise in den Zielmärkten
Wie geht es mit dem Projekt voran?
Sobald der Vertrag unterzeichnet ist, werden Sie von einem speziell zugewiesenen Projektmanager kontaktiertder für den reibungslosen Ablauf des Projekts und die Koordinierung der Zusammenarbeit verantwortlich sein wird.
- In erster Linie werden Konsultationen der Verwaltung stattfindenWährend dieser Zeit wird der Projektleiter zusammen mit einem engagierten Projektteam versuchen, Ihre Bedürfnisse zu erkunden, damit Sie mit dem Endergebnis zufrieden sind und lieferte eine zuverlässige Grundlage für strategische Entscheidungen.
- In einem zweiten Schritt führen unsere Berater Sekundärforschung, Primärforschung oder eine Kombination aus beiden Methoden durch, um wichtige Marktdaten zu sammeln und darauf aufbauend vertiefte Analysen durchzuführen. Auf der Grundlage der gewonnenen Informationen wird das Projektteam damit beginnen, eine Strategie für den Eintritt in den potenziellen Markt zu entwickeln.
- Eine Strategie, die ohne die aktive Beteiligung des Kunden erstellt wird, ist nutzlos. Deshalb wird das Projektteam im Laufe der Arbeit Workshops und Statusbesprechungen mit Ihnen veranstalten, und wenn das Material fertiggestellt ist, wird Ihnen das Ganze bei einem Folgetreffen vorgestellt. Anschließend beantworten wir alle Ihre Fragen! Auf der Grundlage der gesammelten Informationen und der durchgeführten Analysen erhalten Sie von uns eine Reihe von Schlussfolgerungen und strategischen Empfehlungen.
Preis und Vorlaufzeit für die Internationalisierung
Die wichtigsten Aspekte, die sich auf die Kosten und die Dauer der Analyse auswirken, sind die Anzahl der zu untersuchenden Faktoren, der gewählte Markt und die Analysemethode.
Die Ausarbeitung einer Strategie für die Erschließung neuer Märkte durch mehrere Berater dauert zwischen zwei und sechs Monaten, je nach gewählter Analysemethode und Verfügbarkeit der benötigten Daten.
Die Kosten für die Durchführung einer umfassenden Strategie durch ein Beratungsunternehmen können zwischen einem Dutzend und mehreren zehntausend Zloty liegen. Alle Einzelheiten werden während des Verkaufsprozesses sorgfältig festgelegt.
Warum ConQuest Consulting wählen?
Seit 1998 bei ConQuest Consulting Wir haben mehr als 1.200 Projekte durchgeführt, Unterstützung von Unternehmen in Polen und im Ausland bei der Erreichung ihrer strategischen Ziele, was durch zahlreiche Empfehlungen bestätigt wird. Wenn Sie wissen möchten, wie die Zusammenarbeit mit anderen Unternehmen verlief, sehen Sie sich die ausgewählten Fallstudien an: Die internationale Expansion von Tergon und Die internationale Expansion von Naturo.
Wir haben Projekte für Unternehmen in vielen Branchen durchgeführt
Vereinbaren Sie einen Termin kostenlose Beratungund unser Spezialist wird Sie über die Zusammenarbeit mit ähnlichen Unternehmen wie dem Ihren informieren.
