Wir verstehen Ihre Bedürfnisse

Im dynamischen Geschäftsumfeld von heute, effektives Kostenmanagement ist der Schlüssel zur Erhaltung der Wettbewerbsfähigkeit. In unserer täglichen Arbeit mit unseren Kunden erkennen wir, dass sie angesichts des derzeitigen unsicheren makroökonomischen Klimas zunehmend mit einem erheblichen Anstieg der Geschäftskosten zu kämpfen haben, was zu einer ein Rückgang der Rentabilität und weniger Möglichkeiten für Investitionen in die Geschäftsentwicklung. Unkontrollierte Ausgabensteigerungen stellen ein sehr hohes Risiko für die Zukunft des Unternehmens dar, weshalb es äußerst wichtig ist, sie konstant zu halten. Überwachung und Optimierung.

Was ist eine Finanzanalyse und wie läuft das Projekt ab?

Der erste Schritt ist vertikale (Struktur) und horizontale (Dynamik) Analyse die Finanzdaten Ihres Unternehmens. In dieser Phase analysieren wir die Bilanz, die Gewinn- und Verlustrechnung und die Kapitalflussrechnung. Wir führen dann durch Indikatoranalyse, bestehend aus Rentabilitäts-, Liquiditäts-, Effizienz- oder Schuldenanalysen. Darüber hinaus können wir auch eine Konkursanalyse und Unternehmensbewertung durchführen DCF-Methode.

Der nächste Schritt ist eine detaillierte Analyse der Kosten und Einnahmen nach Art und Herkunftsort. Dies wird durchgeführt Kostenzerlegung und berechnet Margen einzelne Produkte oder Tätigkeitsbereiche.

Wir erstellen dann eine personalisierte Management-Dashboard in PowerBImit denen Sie noch genauer als bisher in der Lage sein werden Analyse und Kontrolle die Finanz- und Verkaufsdaten Ihres Unternehmens. Das PowerBI-Tool gewinnt schnell an Popularität und wird in vielen Branchen zum Standard. Seine Implementierung ist daher ein wichtiger Schritt, um nicht hinter die Konkurrenz zurückzufallen.

Eine letzte, zusätzliche Maßnahme besteht darin, Tätigkeitsbereiche zu ermitteln, in denen es möglich ist Kostensenkung. Auf der Grundlage der durchgeführten Analysen werden die Bereiche ermittelt, in denen die Ausgaben zu hoch sind oder nicht den erwarteten Nutzen bringen. Gemeinsam mit dem Kunden wird dann ein Kostenoptimierungsstrategie.

Preis und Vorlaufzeit der Finanzanalyse

Ein von unseren Spezialisten durchgeführtes Kostenoptimierungsprojekt kann je nach Komplexität der Analysen zwischen zwei und fünf Wochen dauern. Die Kosten für diese Dienstleistung belaufen sich jedoch auf mehrere tausend PLN. Es ist auch möglich, nur einige der Elemente des festgelegten Umfangs durchzuführen.