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Finanzielle Analyse

Wir führen eine eingehende Finanzanalyse durch, einschließlich Kostenstruktur, Einnahmen und Finanzkennzahlen. Wir entwickeln ein interaktives Management Dashboard zur Überwachung von Schlüsseldaten und zur Analyse von Möglichkeiten zur Kostenoptimierung in verschiedenen Geschäftsbereichen.

Jesteśmy zaufanym partnerem biznesowym

Für wen ist die Finanzanalyse eine gute Option?

Die Finanzanalyse ist die richtige Wahl für Ihr Unternehmen, wenn:

  • Sie planen die Entwicklung Ihres Unternehmens und Sie brauchen eine verlässliche Einschätzung seiner finanziellen Gesundheit.
  • Sie wollen eine Finanzstrategie ausarbeiten, auf der Grundlage präziser Daten und Analysen.
  • die Kosten besser verwalten wollen und ermitteln Bereiche mit Optimierungsbedarf.
  • Sie suchen nach Tools, mit denen Sie Ihre Finanzen in Echtzeit überwachen können, wie z.B. das Management Dashboard.
  • Sie überlegen, Ihr Unternehmen zu bewerten oder Sie bereiten sich darauf vor, Investoren zu gewinnen.

Warum eine Finanzanalyse durchführen?

Sie werden die finanzielle Gesundheit kennenlernen

Sie werden lernen, wie Kosten, Einnahmen und Cashflow in Ihrem Unternehmen verwaltet werden.

Verstehen, was die Rentabilität beeinflusst

Sie werden feststellen, welche Bereiche Ihres Unternehmens gewinnbringend und welche verlustbringend sind.

Sie werden die Liquidität analysieren

Sie bewerten die Fähigkeit Ihres Unternehmens, Verbindlichkeiten zu begleichen und Mittel zu verwalten.

Identifizieren Sie übermäßige Kosten

Wir werden auf Bereiche hinweisen, in denen die Ausgaben zu hoch sind und die optimiert werden müssen.

Sie erhalten Daten für die Entscheidungsfindung

Dies erleichtert Ihnen die Planung Ihrer Wachstums-, Investitions- und Umstrukturierungsaktivitäten.

Sie schaffen eine Grundlage für die Bewertung des Unternehmens

Sie werden den tatsächlichen Wert Ihres Unternehmens kennen lernen.

Wie sieht die Durchführung einer Finanzanalyse aus?

1

Unternehmensberatung

Sobald der Vertrag unterzeichnet ist, beginnen wir mit einem Beratungsgespräch, an dem der Projektleiter und das Projektteam teilnehmen. Wir besprechen Ihre Bedürfnisse und Ziele und legen einen Zeitplan für die Zusammenarbeit fest, damit der Bericht eine solide Grundlage für strategische Entscheidungen bietet.

2

Erstellung eines personalisierten Management Dashboards

Wir erstellen ein Management Dashboard in PowerBI, das eine genaue Überwachung der Finanz- und Verkaufsdaten Ihres Unternehmens ermöglicht.

3

Nachbereitungstreffen

Am Ende des Projekts stellen wir die Ergebnisse in einer Nachbesprechung vor, beantworten alle Fragen und diskutieren die Erkenntnisse und strategischen Empfehlungen.

4

Durchführung von Finanzanalysen

Wir analysieren die Struktur und Dynamik der Finanzdaten Ihres Unternehmens, einschließlich Bilanz, Gewinn- und Verlustrechnung und Cashflow. Wir führen auch eine Kennzahlenanalyse durch, einschließlich Rentabilität, Liquidität, Effizienz und Verschuldung, sowie optional eine Konkursanalyse und DCF-Bewertung.

5

Identifizierung von Bereichen zur Kostenoptimierung

Wir ermitteln Bereiche, in denen die Ausgaben zu hoch oder ineffizient sind, und entwickeln eine Strategie zur Kostenoptimierung.

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Warum ConQuest Consulting wählen?

FLEXIBLE KOOPERATIONSBEDINGUNGEN

Unsere Zusammenarbeit basiert darauf, dass wir uns an Ihre Bedürfnisse anpassen. Wir bieten Flexibilität bei der Entscheidungsfindung und Projektdurchführung, um die besten Ergebnisse für Ihr Unternehmen zu erzielen.

WIR NEHMEN UNGEWÖHNLICHE HERAUSFORDERUNGEN AN

Wir haben keine Angst vor Herausforderungen. Wir führen auch die ungewöhnlichsten Projekte durch und passen unseren Ansatz an die Besonderheiten Ihrer Branche und Ihre Unternehmensziele an.

EIN ENGAGIERTES PROJEKTTEAM

Jedes Projekt wird von einem qualifizierten Expertenteam bearbeitet, das sich auf Ihre Bedürfnisse konzentriert und höchste Qualität und Effizienz gewährleistet.

ERFAHRUNG

Wir verfügen über einen reichen Erfahrungsschatz aus zahlreichen Projekten. Unser Wissen und unsere Fähigkeiten spiegeln sich im Erfolg unserer Kunden wider

STÄNDIGER KONTAKT/NAHE ZUSAMMENARBEIT

Wir sind immer in Kontakt. Wir informieren Sie regelmäßig in wöchentlichen Statusbesprechungen über die Fortschritte und beraten Sie bei Entscheidungen, damit Sie die volle Kontrolle über das Projekt haben.

CUSTOMISATION

Wir beginnen jedes Projekt mit einer eingehenden Analyse Ihrer Anforderungen. Unsere Lösungen sind vollständig auf die Besonderheiten Ihres Unternehmens zugeschnitten, so dass Sie die besten Ergebnisse erzielen können.

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Wir werden über Ihre Bedürfnisse, Ziele und Herausforderungen sprechen, Ziele und Herausforderungen. Gemeinsam werden wir feststellen, welche Lösungen am besten für Ihr Unternehmen


    Karolina Stenzel
    Verkaufsleiter

    Ich rufe Sie an, um Ihre geschäftliche Situation unverbindlich zu besprechen und alle Ihre Fragen zu beantworten.