Strategische Beratung
Möchten Sie Ihr Unternehmen ausbauen, wissen aber nicht, wie Sie das tun sollen? Brauchen Sie Unterstützung bei der Entscheidung, wie Sie Ihr Unternehmen oder ein bestimmtes Projekt weiterentwickeln können? Fehlen Ihnen die Zeit und die Ressourcen, um Ihre Situation gründlich zu analysieren? Oder stehen Sie vor großen unternehmerischen Herausforderungen und wollen sichergehen, dass Ihre Entscheidung die richtige ist?

Wir verstehen Ihre Bedürfnisse
In der Zusammenarbeit mit unseren Kunden stellen wir fest, dass viele Unternehmen in Polen vor ähnlichen Herausforderungen stehen, während es auf dem Markt an Beratern fehlt, die Ihr Unternehmen umfassend durch alle Phasen der Strategieentwicklung begleiten können. Bei ConQuest Consulting behandeln wir jeden Kunden als einen langfristigen Partner. Wir beschaffen nicht nur die notwendigen Informationen, sondern analysieren sie auch umfassend und erarbeiten gemeinsam mit Ihnen darauf aufbauend Strategien, die Ihnen bei der Entwicklung Ihres Unternehmens helfen.
Wenn Sie keine Zeit haben, sich über unser Angebot zu informieren, füllen Sie bitte das Formular aus. Unser Spezialist wird einen kostenlosen Beratungstermin mit Ihnen vereinbaren, um Ihnen mehr über unseren Service zu erzählen.
Beispiele für Projekte, bei denen wir unsere Kunden unterstützen:
- Neue Markteintrittsstrategien,
- Strategien zur Einführung neuer Produkte,
- Marketing- und Verkaufsstrategien,
- Geschäftspläne,
- Allgemeine Unternehmensstrategien,
- Auswahl des Investitionsstandorts,
- F&E-Strategien.
Wenn das Projekt, zu dem Sie Rat suchen, oben nicht aufgeführt ist, vereinbaren Sie einen Termin mit kostenlose Beratungund unser Spezialist wird Ihnen sagen, ob wir Ihnen helfen können!
Preis und Vorlaufzeit für strategische Beratung
Der wichtigste Aspekt, der sich auf die Kosten und den Zeitaufwand der Strategieerstellung auswirkt, ist die Frage, ob der Schwerpunkt auf projektspezifischer Beratung oder auf unternehmensweiten Aktivitäten liegt.
Je nach Bedarf kann unsere strategische Beratung einige Tage dauern und aus einer Reihe von Workshops bestehen, in denen Empfehlungen zur Verbesserung der Prozesse in Ihrem Unternehmen erarbeitet werden. Es kann sich aber auch um ein mehrmonatiges Projekt handeln, das aus Analysen, Empfehlungen und Strategien besteht. Es ist jedoch schwierig, eine bestimmte Zeitspanne anzugeben, die für die Ausarbeitung der Strategie erforderlich ist. Die Vorlaufzeit hängt von den Besonderheiten der Geschäftstätigkeit des Unternehmens und der Komplexität des Projekts ab.
Die Kosten für eine strategische Beratung können von einigen wenigen bis zu mehreren zehntausend Zloty reichen. je nach dem Umfang des Projekts, an dem der Kunde interessiert ist.
Warum ConQuest Consulting wählen?
Seit 1998 unterstützt ConQuest Consulting mit seinen Analysen und Marktforschungen Unternehmen in Polen und im Ausland bei der Erreichung ihrer strategischen Ziele, was durch zahlreiche Empfehlungen bestätigt wird. In unserem Portfolio haben wir über 1200 abgeschlossene Projekte für 900 zufriedene Kunden. Wenn Sie herausfinden möchten, wie die Zusammenarbeit mit anderen Unternehmen verlaufen ist, sehen Sie sich unsere Fallstudien an.
Wir arbeiten mit einer Vielzahl von Sektoren
Wir haben Projekte für Unternehmen in vielen Branchen durchgeführt. Setzen Sie sich mit uns in Verbindung und unser Spezialist wird Sie über die Zusammenarbeit mit ähnlichen Unternehmen wie dem Ihren informieren.
Was sagen unsere Kunden über die Zusammenarbeit mit uns?
Die Zusammenarbeit mit ConQuest Consulting verlief sehr gut. Das Team zeigte Professionalität, Zuverlässigkeit, Enthusiasmus und hohe Flexibilität bei der Erfüllung der übertragenen Aufgaben, was unsere Überzeugung bestätigte, dass es für ConQuest Consulting keine unmöglichen Aufgaben gibt. Wir sind bereit, ConQuest Consulting als vertrauenswürdigen Partner zu empfehlen.

Cezary Rychlik
Direktor Export
Das Kennenlernen der Bedürfnisse und Erwartungen der Zielnutzer des Produkts war von entscheidender Bedeutung, um die Funktionalität der Anwendung an die tatsächlichen Marktbedürfnisse anzupassen. Das vom Projektteam vorbereitete Szenario ermöglichte die Gewinnung wertvoller Erkenntnisse.

Joanna Kuzmicz
Leiterin Marketing
Die erstellten Analysen trugen zur Ausweitung der Exportaktivitäten von Delta Optical bei. (...) Die Untersuchung der Marketing- und Imageaktivitäten marktbeherrschender Hersteller auf ausländischen Märkten ermöglichte die Entwicklung einer Markteintrittsstrategie.

Grzegorz Matos
Präsident
Der Bericht wurde gründlich erstellt und lieferte uns wichtige Erkenntnisse für die weiteren Phasen unserer laufenden Arbeit.

Piotr Wiliński
Leiter der Technologieabteilung
Das Team bewies Professionalität, Zuverlässigkeit, Enthusiasmus und ein hohes Maß an Flexibilität bei der Ausführung der übertragenen Aufgaben.

Cezary Rychlik
Direktor Export
Siehe Fallstudie
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