Fallstudie

Analyse des Bausektors für Lafarge

Analyse des Bausektors für Lafarge

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Beratungsdienst für Lafarge

Über einen Zeitraum von vier Monaten haben wir ein Projekt für Lafarge durchgeführt. Das Unternehmen ist seit 1995 in Polen tätig und hat rund 1 500 Mitarbeiter. Die Dienstleistung bezog sich auf mit einer Analyse des Marktumfelds, in einem der Schlüsselsektoren des polnischen Baumarktes. Trotz seiner großen Erfahrung auf diesem Markt wandte sich das Unternehmen an uns, weil es wollte zusätzliche Informationen von einem erfahrenen Berater.

Welche Aktivitäten waren in dem Projekt enthalten?

Die Vorbereitung des Gottesdienstes erforderte eine vertiefte Sekundärforschungvon denen wir qualitativ hochwertige Sekundärdaten erhalten konnten.

Im nächsten Schritt haben wir die Unterschiede in den Zahlen untersuchtdie in den von anderen Beratungsunternehmen durchgeführten Analysen vorhanden waren. Schaffung eines hohen Mehrwerts für den Kunden, haben wir unsere Analyse des Sektors durchgeführt.

Beratungsergebnisse für Lafarge

Im Rahmen des Projekts stellten wir Lafarge zusammengestellte Informationen über den untersuchten Sektor zur Verfügung, wobei wir besonderes Augenmerk auf die Genauigkeit der Zahlen legten. Auf der Grundlage der gewonnenen Informationen haben wir dann Prognosen für die Entwicklung des Sektors in den kommenden Jahren erstellt.

Wöchentliche zyklische Sitzungen trugen zum Erfolg des Projekts bei. In diesen Sitzungen haben wir unsere Analysen auf die Bedürfnisse von Lafarge abgestimmt und die Aktivitäten der nächsten Woche flexibel geplant.

Wenn Sie sich in einer ähnlichen Situation befinden und eine professionelle Markt- oder Wettbewerbsanalyse benötigen - Kontaktieren Sie unsob Sie einen neuen Markt erschließen oder sich als Marktführer betrachten. Gemeinsam werden wir herausfinden, wie wir Ihnen helfen können, die Informationen zu erhalten, die Ihr Unternehmen braucht!

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