Design-Outsourcing für ein Möbelunternehmen

Beratungsdienst für ein Unternehmen der Möbelindustrie

Unser Kunde war ein Unternehmen, das seit vielen Jahren in der Möbelbranche tätig ist und sich an uns wandte, um das Verhältnis zwischen den Ausgaben für seine Ziele und der Höhe der Kosten, die dem Unternehmen entstehen, zu ermitteln. Ziel war es, herauszufinden, was die Ursachen für steigende Kosten sind, und die Frage zu beantworten, welche Kosten gleichzeitig steigen und welche miteinander korreliert sind.

Welche Aktivitäten waren in dem Projekt enthalten?

Um das bestmögliche Ergebnis zu erzielen, haben wir ein ausführliches Interview und viele Gespräche mit dem Kunden über das Projekt geführt. Wir übersetzten die Anforderungen und Erwartungen des Kunden in die mathematische Sprache und dann in die Sprache der Systemanforderungen.

Beratungsergebnisse für ein Unternehmen der Möbelindustrie

Interviews mit dem Kunden und Diskussionen über das Projekt halfen ihnen, das Problem des Unternehmens zu verstehen und ein neues Ziel zu schaffenZiel war es, ein System zu schaffen, das auf der Grundlage grundlegender Parameter über die Mitarbeiter und historischer Daten eine Prognose der zukünftigen Personalkosten erstellt. Das Modell wurde anhand von Daten aus 5 verschiedenen Ländern erstellt, in denen der Kunde Niederlassungen hatte. Das Modell wurde in Excel dargestellt. Die wichtigste Annahme bei der Entwicklung des Modells war, einen Vorhersagefehler von 5% nicht zu überschreiten, was auch erreicht wurde. Das Ergebnis war die Zusammenarbeit mit einem Entwickler, der das System auf der Grundlage eines Excel-Modells in das interne Programm des Unternehmens implementierte.