Fallstudie

Geschäftsplan für BTM Innovations Sp. z o.o.

Im Auftrag der BTM Innovations Sp. z o.o. entwickelte ConQuest Consulting eine Marktumfeldanalyse und Markteintrittsstrategie für den deutschen Balgkompensatorenmarkt.

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Beratungsdienst für BTM-Innovationen

Über einen Zeitraum von 5 Monaten hat das Team von ConQuest Consulting die Geschäftsplan für BTM Innovations, auf dem Markt für Metallbalgkompensatoren. Ziel des Projekts war es, eine sorgfältige Marktanalyse zu erstellen und die Gruppe der potenziellen Kunden zu verstehen, aber auch eine Markteintrittsstrategie auszuarbeiten.

Welche Aktivitäten waren in dem Projekt enthalten?

Das Projekt begann mit einer umfassenden Analysen des deutschen Marktesdavon wert und struktur des marktes für balg-metallkompensatorenund die Identifizierung von wichtigste Wettbewerber und potenzielle Kunden. Ein Schlüsselelement des Projekts war Experteninterviews mit den Akteuren der Branche, was uns eine gründliche Kenntnis der Besonderheiten des Marktes und der Bedürfnisse der Kunden ermöglichte. In der zweiten Phase der Arbeit konzentrierten wir uns auf Identifizierung des Produktpotenzials  und Entwicklung einer Markteintrittsstrategie.

Beratungsergebnisse für BTM Innovations

Als Ergebnis unserer Zusammenarbeit hat BTM Innovations Folgendes erhalten einen detaillierten Geschäftsplan und eine Strategie für den Eintritt in den deutschen Markt. Dieser Plan enthielt Empfehlungen zu Produktpositionierung, Vertriebskanäle und die Preisstrategie, die der Schlüssel zum erfolgreichen Eintritt in einen neuen Markt ist.

Mit der Analyse und der Strategie im Rücken kann BTM Innovations fundiertere Geschäftsentscheidungen treffen.

Wenn auch Ihr Unternehmen Unterstützung im Internationalisierungsprozess benötigt, Wir bitten Sie, das folgende Formular auszufüllenund wir werden Ihnen gerne zeigen, wie wir Ihnen helfen können!

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