Fallstudie

Markteintrittsstrategie für Tergon

Erfahren Sie, wie wir einem Geotechnikunternehmen geholfen haben, neue Märkte zu erschließen!

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Beratungsdienst für Tergon

Das Team von ConQuest Consulting führte ein Beratungsprojekt für das Unternehmen durch Tergon Sp. z o.o. sp. k. Das Unternehmen führt seit seiner Gründung geotechnische Arbeiten in ganz Polen und Europa durch.

Unser Kunde hat beschlossen, seine Präsenz auf neue Märkte auszudehnen - Österreich, Deutschland und der Tschechischen Republik, um die Diversifizierung zu erhöhen und das Geschäft effektiv zu entwickeln. Mit unseren Beratungsleistungen ist Tergon in der Lage, fundierte Geschäftsentscheidungen im Internationalisierungsprozess zu treffen!

Welche Aktivitäten waren in dem Projekt enthalten?

Zunächst haben wir eine umfassende Marktanalysedie u.a. Folgendes umfassen Wert und Struktur des Baumarktes, Wertschöpfungskette und Erfolgsfaktoren, Wert und Segmentierung des geotechnischen Marktes und die beliebtesten Trends und Praktiken. Darüber hinaus haben wir diese Funktion erweitert um Analyse der Einflussfaktoren auf den Marktwie zum Beispiel politische und wirtschaftliche Lage, Standorte mit der höchsten Nachfrage und die Definition von Marktnischen. Dazu wurden strategische Analyseinstrumente wie SWOT und die 5 Kräfte von Porter eingesetzt.

Im Rahmen der Beratungsleistung haben wir auch Folgendes analysiert wichtigste Wettbewerber über die Zielmärkte in Bezug auf ihre Profil, Angebot, Vertriebswege, laufende Projekte, Investitionspläne und Stärken und Schwächen.

All die oben beschriebenen Aktivitäten haben es uns ermöglicht, Folgendes zu entwickeln Markteintrittsstrategie Österreich, Deutschland und Tschechien, die auf der Grundlage der OKR-Methodik und beinhaltete eine Strategie Marketing, Export und Spezialisierungen.

 

Ergebnisse der Tergon-Beratung

Für die Erbringung dieser Dienstleistung erhielt das Unternehmen einen speziell zugeschnittenen, umfassenden Bericht, die detailliert analysiert die Schlüsselfaktoren die die Wachstumsaussichten des Unternehmens auf ausgewählten Märkten beeinträchtigen.

Urszula Klimowska, Mitglied des Verwaltungsrats, äußerte sich wie folgt zu unserer Zusammenarbeit:

"Das Team hat uns wertvolles Material über die Märkte zur Verfügung gestellt und umfassende Strategien entwickelt, um uns bei der Expansion in unsere Zielmärkte zu unterstützen, und es uns ermöglicht, die empfohlenen Lösungen in unseren aktuellen Geschäftsabläufen umzusetzen. Aufgrund unserer Zusammenarbeit können wir ConQuest Consulting als kompetenten und vertrauenswürdigen strategischen Partner für Unternehmen empfehlen, die eine Expansion in ausländische Märkte planen."

Unsere Arbeit hat zur Formulierung von strategische Empfehlungen auf der Grundlage der gewonnenen Marktdaten. Dank unserer Unterstützung hat das Unternehmen nun einen konkreten Entwicklungsplan und ist sich der Chancen und Risiken bewusst, die mit der Erschließung neuer Märkte verbunden sind.

Dank unserer Analyse ist Tergon in der Lage, solide Geschäftsentscheidungen zu treffen und sein Geschäft auszubauen!

Wenn auch Ihr Unternehmen Unterstützung im Internationalisierungsprozess benötigt, Wir bitten Sie, das folgende Formular auszufüllenund wir werden Ihnen gerne zeigen, wie wir Ihnen helfen können!

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