Wir verstehen Ihr braucht.

In der Zusammenarbeit mit unseren Kunden stellen wir fest, dass viele Unternehmen in Polen bei der Einführung von Produkten vor ähnlichen Herausforderungen stehen. Während es auf dem Markt vor allem Forschungsagenturen gibt, die ihren Kunden nur trockene Daten liefern, gehen wir bei ConQuest Consulting ganz anders an unsere Beratung heran. Wir stellen nicht nur die notwendigen Informationen zur Verfügung, sondern führen auch eine tiefgreifende Analyse durch. Gemeinsam mit Ihnen ziehen wir Schlussfolgerungen, die es Ihnen ermöglichen, fundierte Geschäftsentscheidungen zu treffen und Ihr neues Produkt erfolgreich einzuführen.

Was ist Produktvermarktung?

Es handelt sich um einen umfassenden Prozess der Markteinführung eines neuen Produkts oder einer neuen Dienstleistung. Dieser Prozess umfasst verschiedene Phasen, von der ersten Idee und Produktentwicklung über Marktforschung, Tests, Marketingstrategien und Produktion bis hin zu Verkauf und Vertrieb. In diesem Prozess sind Aspekte wie die Ermittlung der Verbraucherbedürfnisse, die Anpassung des Produkts an diese Bedürfnisse, eine wirksame Marketingkommunikation, das Management der Lieferkette und des Vertriebs sowie der Kundendienst und das Sammeln von Kundenfeedback wichtig, um das Produkt und die Verkaufsstrategie kontinuierlich zu verbessern.

Wie es geht Projekt?

Sobald der Vertrag unterzeichnet ist, werden Sie von einem speziell zugewiesenen Projektmanager kontaktiertder für den reibungslosen Ablauf des Projekts und die Koordinierung der Zusammenarbeit verantwortlich sein wird.

1. 1. In erster Linie werden Konsultationen der Verwaltung stattfindenWährend dieser Zeit wird der Projektleiter zusammen mit einem engagierten Projektteam versuchen, Ihre Bedürfnisse zu erkunden, damit Sie mit dem Endergebnis zufrieden sind und lieferte eine zuverlässige Grundlage für strategische Entscheidungen.
   2. In einem zweiten Schritt führen unsere Berater Sekundärforschung, Primärforschung oder eine Kombination aus beiden Methoden durch, um wichtige Marktdaten zu sammeln und darauf aufbauend vertiefte Analysen durchzuführen. Auf der Grundlage der gewonnenen Informationen beginnt das Projektteam mit der Ausarbeitung einer Strategie für die Produkteinführung.
   3. Eine Strategie, die ohne die aktive Beteiligung des Kunden erstellt wird, ist nutzlos. Deshalb wird das Projektteam im Laufe der Arbeit Workshops und Statusbesprechungen mit Ihnen veranstalten, und wenn das Material fertiggestellt ist, wird Ihnen das Ganze bei einem Folgetreffen vorgestellt. Anschließend beantworten wir alle Ihre Fragen! Auf der Grundlage der gesammelten Informationen und der durchgeführten Analysen erhalten Sie von uns eine Reihe von Schlussfolgerungen und strategischen Empfehlungen.

Preis und Vorlaufzeit Strategie der Produktvermarktung.

Die wichtigsten Aspekte, die Die Kosten und der Zeitaufwand für die Durchführung der Analyse hängen von der Anzahl der zu untersuchenden Faktoren, dem gewählten Markt und der Analysemethode ab.

Es kann zwischen 2 und 6 Monaten dauern, bis eine Gruppe von Beratern eine Strategie für die Produkteinführung entwickelt hat, je nach dem gewählten Analyseansatz und der Verfügbarkeit von Schlüsseldaten. Die genaue Bestimmung der für die Erstellung eines Produkteinführungsplans erforderlichen Zeit ist kompliziert, da sie von den spezifischen Merkmalen des Zielmarktes, der Tiefe der Analyse, die wir durchführen wollen, und der Anzahl der Faktoren, die wir berücksichtigen wollen, abhängt.

Die Kosten für die Erstellung eines solchen Plans können zwischen mehreren tausend und mehreren zehntausend Zloty liegen. Sie hängen von verschiedenen Faktoren ab, z. B. von der Verfügbarkeit von Marktinformationen, dem Bedarf an Primärforschung, der Größe der Forschungsgruppe und dem erforderlichen Detaillierungsgrad.

Warum wählen ConQuest Beratung?

Seit 1998 bei ConQuest Consulting realisiert mehr als 1.200 Projekte, Unterstützung von Unternehmen in Polen und im Ausland bei der Erreichung ihrer strategischen Ziele, was durch zahlreiche Empfehlungen bestätigt wird. Wenn Sie wissen möchten, wie die Zusammenarbeit mit anderen Unternehmen verlief, sehen Sie sich die ausgewählten Fallstudien an: Kommerzialisierung von Innovationen für die IPC PAS i Analyse des Potenzials von Peer-to-Peer-Carsharing-Anwendungen für Novelty.

Wir haben Projekte durchgeführt für Unternehmen aus viele Branchen.

Setzen Sie sich mit uns in Verbindung und unser Spezialist wird Sie über die Zusammenarbeit mit ähnlichen Unternehmen wie dem Ihren informieren. Einen Termin vereinbaren kostenlose Beratung, wir sagen Ihnen gerne, wie eine vorbereitete Strategie Ihnen bei Ihren unternehmerischen Entscheidungen hilft!