Strategische Entscheidungen im Unternehmen fordern eine Analyse von vielen Möglichkeiten, um die langfristige Arbeitsweise eines Unternehmens festzulegen. Mit unseren Instrumenten helfen wir Ihnen, Entscheidungen zu treffen und garantieren ein stabiles und nachhaltiges Unternehmenswachstum. Alle Maßnahmen werden auf diese Art und Weise eingeleitet, sodass sie einen konstanten Gewinnzuwachs sichern. Auf jeder Projektetappe sind wir im ständigen Kontakt mit unserem Kunden, weil wir uns bewusst sind, wie wichtig der Wissensaustausch ist. Dank dieser Vorgehensweise stellen wir zusammen mit unseren Kunden die Weichen für die Entwicklung unserer Kooperation.

In unserer Geschäftsberatung steht der Mehrwert für unsere Kunden im Vordergrund. Unser Ziel ist, unsere Kunden bei den strategischen Entscheidungen zu unterstützen, so dass sie ihre Zeit vornehmlich der Entwicklung von neuen Produkten bzw. Dienstleistungen widmen können.

Sygnity
Orto-Fan
Lacan Technologies
Pleneria
Genomed
New Vision Sp. z o.o.

Instrumente

  • Managerberatung
  • Ethnographische Studien
  • Gestaltung von Geschäftsmodellen
  • Omnibusbefragung

Ihre Vorteile

  • Unterstützung bei strategischen Entscheidungen
  • Neue Gewinnquellen
  • Zeit- und Kostenersparnisse

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Przykładowe zrealizowane projekty

Geschäftsberatung für ein Unternehmen aus der Biotechnologie-Branche

Das Projekt wurde für eine Firma realisiert, die sich auf die Genomsequenzierung spezialisierte. Wir analysierten den europäischen Markt im Hinblick auf die Konkurrenz, Marktmöglichkeiten und Empfängerpräferenzen. Es wurde eine Strategie der Weiterentwicklung ausgearbeitet, anhand derer der polnische Hersteller seine kurz- und langfristigen Ziele setzte und seine Maßstäbe festlegte. Da die Geschäftstätigkeit des Unternehmens sehr innovativ war, war unser ständiger Kontakt ausschlaggebend. Wir überwachten diesen Prozess permanent und konnte deswegen den vom Auftraggeber gestellten Zielen perfekt nachkommen.

Geschäftsberatung für ein Stadtamt

Eine Selbtsverwaltungsbehörde beauftragte uns mit der Analyse eines Beratungspunktes für KMUs in Schweden – ”Mind Your Own Business”. Der Bericht bestand aus zwei Hauptteilen – einer Analyse der Umsetzung von bewährten Praktiken (Analyse der besten Verfahren des schwedischen Punktes, Empfängerpräferenzen, SWOT-Analyse) und einer Analyse der Umsetzungseffizienz von den Praktiken (Empfehlung für Maßstäbe der Umsetzungseffizienz und Grundlagen der Ergebnisse). Die Behörde konnte anhand unserer Studie einen Beratungspunkt in Warschau eröffnen und seine bewährten Praktiken dort umsetzen.

Geschäftsberatung für ein Bauunternehmen

Das Projekt umfasste eine eingehende Analyse der ausgewählten Märkte, die aus einer makroökonomischen Analyse und einer Analyse der Eintrittshürden bestand, einer Analyse der potentiellen Konkurrenten und der von ausländischen Konkurrenten angewandten Handelspraktiken und einer Untersuchung bezüglich der Nachfrage nach den Dienstleistungen der polnischen Firma. Anhand der gesammelten Informationen wurde eine Strategie für die weitere Tätigkeit des Unternehmens ausgearbeitet. Sie umfasste Empfehlungen für Werbe- und Handelsmaßnahmen, einen Arbeitszeitplan und einen Kostenvoranschlag für zwei Jahre.

Zapoznaj się z wybranymi referencjami

Katarzyna i Małgorzata Głogowskie

Wiosną 2014 roku postanowiłyśmy otworzyć kawiarnię. W celu uzyskania finansowania oraz zgody na wykorzystanie licencji niezbędny był nam profesjonalny biznesplan. Jego realizację zdecydowałyśmy się zlecić firmie ConQuest Consulting. (…) Przygotowany biznesplan charakteryzował się wysoką jakością merytoryczną i całkowicie spełnił nasze oczekiwania. Współpraca z ConQuest Consulting przebiegała bez zarzutu. Nasi doradcy z uwagą wysłuchiwali naszych pomysłów…

Polskie Koleje Państwowe Spółka Akcyjna

W okresie 21 lipca – 17 września 2015 r. firma ConQuest Consulting zrealizowała projekt pt. “Analiza procesu obiegu informacji w zakresie punktualności pociągów w Grupie PKP”. (…) Wykonawca przygotował raport zawierający rekomendacje do wdrożenia w Grupie PKP oraz mapy procesu obiegu informacji w notacji BPMN. Projekt został zrealizowany z należytą starannością. Barbara Kłosińska, DYREKTOR Departament…

Sygnity S.A.

Zespół ConQuest Consulting, na zlecenie spółki Sygnity, przeprowadził badanie zapotrzebowania na nowy system informatyczny (…) będące częścią realizowanego projektu w ramach działania 1.4-4.1 Programu Operacyjnego Innowacyjna Gospodarka. (…)

Współpraca z firmą ConQuest Consulting przebiegała sprawnie i prawidłowo. Zespół wykazał się profesjonalizmem, dużym doświadczeniem, zaangażowaniem i rzetelnością przy wykonywaniu powierzonych zadań.

Monika Kawęcka, Dyrektor Biura Zakupów i Rozliczeń Sygnity S.A.

Pleneria Sp. z o.o. Sp. k.

Zespół ConQuest Consulting (…) przeprowadził badanie zapotrzebowania na nowy produkt z dziedziny zabezpieczeń przeciwerozyjnych na rynku polskim. (…) ConQuest Consulting wykonał projekt terminowo z zachowaniem wysokiej jakości, a uzyskane opracowanie w pełni spełniło nasze oczekiwania.
Dariusz Malinowski, Członek Zarządu Komplementariusza, Pleneria Sp. z o.o. Sp. k.