Implantar la innovación en la empresa. Cómo invertir bien en una empresa?

Información clave:

• La innovación es la aplicación de soluciones nuevas y originales.
• La innovación no es siempre la invención de un nuevo modelo de negocio o un producto absolutamente único, puede ser la mejora de soluciones ya existentes.
• La innovación también puede referirse a aspectos como la cultura organizativa, las actividades de investigación y desarrollo, la comunicación, el marketing o diversos tipos de proyectos sociales (RSE).
• El desarrollo puede entenderse como la puesta a disposición de nuevos productos y servicios, la mejora o el cambio del modelo de negocio, la optimización de cualquier proceso o el cambio de la comunicación.
• La aplicación de innovaciones siempre debe traducirse en una mejora de la eficacia de las operaciones de la organización y, en consecuencia, en un aumento de los beneficios.
• Las principales etapas del proceso de aplicación de la innovación son: definir el objetivo de la aplicación de la innovación, desarrollar la idea y el plan de innovación, probar las nuevas soluciones, aplicar plenamente la innovación y supervisar el impacto del cambio introducido.
• Para que el proceso de innovación sea eficaz, conviene utilizar métodos probados que lo faciliten a la hora de planificar el cambio.
• Entre los métodos más utilizados para apoyar la implantación de la innovación figuran el brainstorming, el método DMAIC de Seis Sigma, el design thinking y el lean canvas.
• Los obstáculos más comunes a la hora de aplicar la innovación son la falta de financiación, la falta de recursos humanos, la resistencia al cambio, la falta de objetivos claros y la falta de comprensión del concepto de innovación.
• Tomar la decisión consciente de invertir en innovación cuando aún se está en la fase de planificación del cambio ahorra tiempo y dinero.
• Los principales modos de financiación son el capital privado, el capital público y el capital público-privado.

Más detalles a continuación.

Para que su empresa entusiasme a los clientes y sea rentable, debe destacar en algún aspecto frente a sus competidores.

¿Cree que ha dado con una idea que la hará realidad? Hay que tener en cuenta que la originalidad por sí sola no es suficiente. análisis del mercado y las necesidades de los consumidores.

¿A qué debe prestar especial atención durante este proceso? Puede descubrirlo todo en el siguiente artículo.

¿Qué es la innovación?

La innovación es la puesta en práctica de soluciones nuevas y originales. Conviene saber que la innovación no siempre consiste en inventar un nuevo modelo de negocio o un producto absolutamente único. A veces es simplemente una mejora de las soluciones existentes que le dan ventaja competitiva y construir reconocimiento entre los clientes.

Un ejemplo de innovación al que todavía nos enfrentamos a gran escala es la digitalización de diferentes ámbitos de la empresa y de nuestra vida cotidiana. La innovación también puede referirse a aspectos como la cultura organizativa, la investigación y el desarrollo, la comunicación, el marketing o diversos tipos de proyectos sociales (RSE).

Innovación en la empresa: ¿cómo desarrollar algo innovador?

Su empresa necesita cambiar para crecer. Este crecimiento puede entenderse como la puesta a disposición de nuevos productos y servicios, la mejora o el cambio del modelo de negocio, la optimización de cualquier proceso o el cambio de la comunicación. Todas ellas son innovaciones para las que merece la pena prepararse.

Propósito del cambio en innovación y desarrollo

La necesidad de innovación está presente en todas las etapas de la actividad empresarial. Esto se debe a que vivimos en un mundo de cambios dinámicos, tanto en lo que respecta a las condiciones del mercado como a las exigencias de los clientes.

Antes de emprender cualquier acción, defina su finalidad. Adáptela a las necesidades de su empresa, sus clientes y su entorno. mercadoen el que opera.

Tenga en cuenta que la aplicación de innovaciones siempre debe traducirse en una mejora de la eficiencia de las operaciones de su organización y, a su vez, en un aumento de los beneficios.

Cómo implantar el cambio y la innovación en su empresa - paso a paso

El primer paso consiste en identificar el objetivo de la aplicación de la innovación, como hemos escrito anteriormente. Esto permitirá evaluar el potencial de la innovación en cuestión y, a continuación, medir la eficacia de las medidas adoptadas.

También hay que tener en cuenta los siguientes aspectos:

• nombrar a un responsable de la innovación en la organización,
• llevar a cabo las estudios de mercado,
• determinar el presupuesto que consumirá la innovación,
• obtención de financiación (en caso necesario),
• elección del modelo de gestión de la innovación,
• planificar un calendario para la aplicación de la innovación,
• perfeccionar la comunicación interna para el proceso de innovación.

El segundo paso en el proceso de innovación consiste en desarrollar cuidadosamente la idea innovadora. En función del tipo de cambio que se vaya a introducir en la empresa, conviene adoptar la estrategia de planificación adecuada. Por ejemplo, podría desarrollar un producto o servicio completamente nuevo que responda a las necesidades de sus clientes y sea destacó en el mercadopero es igualmente posible modificar la oferta actual de la empresa mejorándola.

El siguiente paso es extremadamente importante para asegurarse de que la introducción del cambio tiene el efecto deseado. Merece la pena probar la solución recién inventada para asegurarse de que la inversión adicional de dinero y tiempo para aplicar la innovación merece la pena.

El último paso consiste en aplicar plenamente la innovación y observar los cambios, la aceptación y las tendencias del mercado para planificar y mejorar la innovación.

¿Cuáles son los métodos para aplicar la innovación?

Para que el proceso de innovación sea eficaz, merece la pena utilizar los métodos probados que se exponen a continuación a la hora de planificar el cambio.

Lluvia de ideas

El brainstorming es una de las técnicas más populares para facilitar nuevas ideas para la innovación. Existen muchas técnicas diferentes para organizar los pensamientos durante las sesiones de brainstorming. Entre las más utilizadas en el proceso de planificación de la innovación están los seis sombreros para pensar, los mapas mentales, el diagrama de afinidad, el diagrama de espina de pescado o el método de los 5 porqués.

A continuación se muestra la plantilla del mapa de lluvia de ideas.

Seis Sigma DMAIC

DMAIC es un método que facilita la implantación de la innovación en los procesos. La técnica identifica problemas en los procesos que necesitan mejoras y facilita la implantación de éstas. El método DMAIC consta de los 5 pasos siguientes:

• Definir (DEFINE) - definir un problema que requiera innovación,
• Medida (MEASURE): medir el tamaño del problema,
• Analizar (ANALYSE) - explorar posibles soluciones,
• Correcto (IMPROVE) - aplicación de innovaciones,
• Comprobar (CONTROL) - controlar y supervisar los cambios realizados.

Repase todos los pasos de la técnica DMAIC y optimice los procesos empresariales paso a paso.

A continuación se muestra la plantilla DMAIC.

Pensamiento de diseño

El pensamiento de diseño, o design thinking, es un enfoque sistemático utilizado, entre otras cosas, para aplicar la innovación. Se basa en 5 etapas que permiten comprender en profundidad los problemas y necesidades de los usuarios y responder a ellos con cambios adecuados.

A continuación se describe el proceso de pensamiento de diseño.

Lienzo Lean

El Lean Canvas es una hoja de una página que ayuda a desglosar cada concepto empresarial en 9 áreas clave, lo que resulta especialmente útil a la hora de introducir nuevos productos, servicios y soluciones. Este método facilita la organización de las ideas, la comprensión de las necesidades y la búsqueda de soluciones.

A continuación se muestra el modelo Lean Canvas.

¿Qué obstaculiza la aplicación de la innovación?

La aplicación de innovaciones siempre debe ir acompañada de un análisis en profundidad de todos los pros y los contras. Existen varios obstáculos potenciales a la hora de implantar una innovación. He aquí los que se presentan con más frecuencia:

• Falta de fondos

La financiación es clave en la innovación, pero también se puede conseguir a través de fuentes externas, como los inversores.

• Falta de recursos humanos

Encontrar líderes del cambio y empleados con talento es clave para una innovación eficaz.

• Resistencia al cambio por parte de quienes se verán afectados por la innovación.

No a todo el mundo le gusta el cambio, pero es posible prepararlo adecuadamente.

• Falta de objetivos claros

Esto puede dificultar la determinación de cómo aplicar la innovación y, por tanto, cómo gestionarla. También será difícil determinar sus efectos.

• Falta de comprensión del concepto de innovación

En la práctica, esto puede incluso hacerlo inviable.

¿Cómo invertir bien en innovación?

En muchos casos, las empresas innovadoras o con pequeñas innovaciones se benefician del apoyo de inversores externos. Se pregunta si es una buena opción para multiplicar sus beneficios?

Por supuesto, cualquier inversión conlleva riesgos, pero innovando, su empresa puede crecer. Por eso, cuando te prepares para tomar una decisión así, ten cuidado:

• apoyo de expertos para llevar a cabo las evaluaciones y análisis adecuados,
• encontrar posibles industrias y empresas,
• Utilizar el apoyo de las nuevas tecnologías para facilitar la inversión,
• Diversifique su capital: no invierta todos sus fondos en un solo proyecto.

Tomar la decisión consciente de invertir en innovación cuando aún se está en la fase de planificación del cambio ahorra tiempo y dinero.

¿Cómo financiar la innovación?

Existen varios fuentes de financiación de la innovaciónEn función de la fuente de financiación para llevar a cabo el cambio. Los principales modos de financiación incluyen:

1. capital privado, es decir, fondos procedentes de inversores privados,
2. capital público, es decir, fondos pertenecientes al presupuesto del Estado y fondos europeos,
3. capital público-privado, es decir, fondos procedentes tanto del capital privado como del público.

La elección correcta de la financiación es una de las decisiones estratégicas más importantes que debe tomar una empresa, ya que la cantidad de fondos recaudados determinará el alcance y la forma de aplicación de la innovación.

¿Por qué consultar una idea de innovación con ConQuest Consulting?

La innovación impulsa su negocio. Sin embargo, si invierte mal, puede perder mucho, y no sólo económicamente. Sin embargo, también puede aumentar considerablemente su confianza en una innovación, con el apoyo y la experiencia de una consultoría.

Los expertos de ConQuest Consulting realizarán para usted un análisis de innovación de la solución. Analizaremos . Sus competidores y las necesidades de los clientes potencialesque le permitirá verificar si el producto tendrá éxito. También facilitaremos información contrastada sobre su rentabilidad y opciones de financiación.