Estrategias de sostenibilidad como parte de la marca de la empresa

Información clave:

• El desarrollo sostenible es aquel que permite que tanto las generaciones presentes como las futuras vean satisfechas sus necesidades en la misma medida.
• Los Objetivos de Desarrollo Sostenible giran en torno a cinco áreas: las personas, el planeta, la prosperidad, la paz y la asociación.
• Al cumplir los objetivos de sostenibilidad, una empresa puede reducir su impacto ambiental, recortar costes y acceder mejor a la financiación.
• Hay tres aspectos a tener en cuenta a la hora de aplicar una estrategia de sostenibilidad: económico, medioambiental y social.
• Hay muchas empresas en el mercado que están demostrando que las medidas de desarrollo responsable no sólo son viables social y ambientalmente, sino también económicamente.
• Aplicar una política de sostenibilidad contribuye a armonizar los objetivos empresariales con las preocupaciones comunitarias y medioambientales.
• Los obstáculos relacionados con la aplicación de la responsabilidad social de las empresas pueden deberse a la falta de concienciación y a la escasez de recursos humanos y financieros.

Más detalles a continuación.

¿Qué es el desarrollo sostenible?

El desarrollo sostenible es aquel que permite a las generaciones presentes y futuras satisfacer sus necesidades en la misma medida. Esto significa que la sociedad, el gobierno y todas las empresas tienen un impacto no sólo en el presente, sino también en el futuro que están forjando y deben trabajar juntos para encontrar un equilibrio entre el crecimiento económico, la protección del medio ambiente y el progreso social.

¿Qué son los Objetivos de Desarrollo Sostenible?

Hay 17 Objetivos de Desarrollo Sostenible (ODS), que han sido adoptados por todos los Estados miembros de la ONU como la Agenda 2030. Se centran en torno a cinco áreas: las personas, el planeta, la prosperidad, la paz, la asociación.

¿Por qué las estrategias de Desarrollo Sostenible son clave para las PYME?

• Posibilidad de acceder a nuevos mercados - Muchas grandes empresas e instituciones públicas están obligadas a informar sobre si sus proveedores cumplen los objetivos de sostenibilidad, por lo que prestan especial atención a este aspecto a la hora de seleccionar socios comerciales. Es posible que prefieran trabajar con entidades que operan en consonancia con una estrategia ESG, lo que hace que las pequeñas y medianas empresas con una agenda de objetivos de sostenibilidad sean más atractivas y buscadas por las grandes organizaciones.
• Minimizar su impacto en el medio ambiente - La incorporación de iniciativas de sostenibilidad puede incluir el ahorro de recursos, la eficiencia energética, la gestión de residuos o la inversión en envases ecológicos o productos sostenibles. Esto mejora la reputación de la empresa, contribuye a la protección del medio ambiente y reduce los costes de la empresa.
• Reducir los costes de explotación - El ahorro de energía y agua y la reducción de residuos repercuten positivamente en la reducción de costes, lo que favorece el crecimiento de la empresa y contribuye a alcanzar mejor sus objetivos de sostenibilidad.
• Reforzar las relaciones con los socios comerciales - La estrategia ESG también tiene en cuenta el desarrollo de las comunidades locales y la gestión sostenible de la cadena de suministro, de modo que se puedan conseguir mejores condiciones comerciales, reducir los costes de abastecimiento, mejorar la imagen de marca y, en consecuencia, proteger el medio ambiente.
• Mejorar la imagen de la empresa - Al aplicar una estrategia de sostenibilidad, una empresa no sólo se diferencia en el mercado, sino que también accede a más clientes e inversores al minimizar el riesgo de percepciones negativas.
• Aumentar la competitividad - Cumplir los objetivos de sostenibilidad contribuye a aumentar la innovación y el atractivo de la marca, la eficiencia de la producción y el acceso a nuevos mercados. Hace que la empresa destaque más en el mercado de las PYME.
• Aumento de la innovación - La aplicación de políticas de sostenibilidad puede llevar a la necesidad de desarrollar nuevas tecnologías, procesos de producción, etc., aumentando la creatividad y la innovación en las operaciones. La innovación puede permitir convertirse en líder de la transformación verde, abriendo nuevas oportunidades de negocio y atrayendo a nuevos clientes.
• Mejor acceso a la financiación - Cada vez más inversores prestan atención a la sostenibilidad y, por tanto, pueden favorecer a las empresas que demuestren este enfoque. Además, la normativa de la UE, como el Acuerdo Verde Europeo, hace que las empresas que demuestran un historial de sostenibilidad tengan más probabilidades de recibir financiación o subvenciones para estrategias empresariales innovadoras.

Las empresas que aplican iniciativas de sostenibilidad minimizan su impacto ambiental, mejorando su reputación, reduciendo costes y protegiendo el medio ambiente. Aplicar una estrategia de sostenibilidad no sólo diferencia a una empresa en el mercado, sino que también aumenta su acceso a clientes e inversores y contribuye a la innovación y la competitividad. Además, puede obtener un mejor acceso a la financiación gracias al creciente interés de los inversores y a la normativa de la UE que apoya la sostenibilidad.

¿En qué consiste una estrategia eficaz de Desarrollo Sostenible?

Hay tres aspectos a tener en cuenta a la hora de aplicar una estrategia de sostenibilidad:

1. El aspecto económico - Las empresas sostenibles deben ser rentables para sobrevivir en el mercado y poder invertir en crecimiento a largo plazo. También pueden apoyar a su región creando empleo, trabajando con proveedores locales y comprometiéndose con las comunidades locales.
2. Aspecto social - Las empresas sostenibles se preocupan por sus empleados, clientes, la comunidad local y otras partes interesadas. Pueden participar en programas sociales, fomentar las relaciones laborales y las prácticas empresariales justas, respetar los derechos humanos, ofrecer buenas condiciones de trabajo y diversidad corporativa.
3. El aspecto medioambiental - Las instituciones que aspiran a un desarrollo sostenible toman medidas para reducir el impacto medioambiental negativo de sus actividades. Esto puede incluir la reducción de las emisiones de gases de efecto invernadero, el ahorro de agua y energía, la minimización de la generación de residuos y el fomento del reciclaje.

Ejemplos de estrategias de sostenibilidad que han tenido éxito

• IKEA - una empresa que persigue la agenda de los objetivos de desarrollo sostenible a muchos niveles. Más de la mitad de los materiales utilizados en el proceso de fabricación son renovables o reciclados. Además, se utilizan 100% de energía renovable para alimentar las fábricas y las unidades de embalaje y distribución. Cada día, IKEA inspira a sus clientes a vivir respetando el planeta.
• Unilever - una empresa con grandes planes de sostenibilidad. Unilever se ha comprometido a reducir su huella de carbono, mejorar las prácticas de abastecimiento sostenible de materias primas y aumentar el impacto social positivo a través de sus productos. Para 2025, la empresa tiene previsto utilizar 25% de plástico reciclado para sus envases.
• Google - una empresa que influye en el compromiso social y la responsabilidad a través del desarrollo sostenible. Google apoya el desarrollo comunitario, fomenta el acceso a la educación e invierte en iniciativas sociales. También utiliza una serie de tecnologías innovadoras para reducir el consumo de energía en sus oficinas. Desde 2017, Google utiliza energía procedente de fuentes renovables en 100%.
• Danone - La empresa se ha comprometido a reducir las emisiones de metano, a reducir el consumo de agua y a practicar una agricultura sostenible. Para lograr la sostenibilidad, Danone promueve prácticas sostenibles en toda su cadena de suministro. Además, la empresa aumentó significativamente el porcentaje de envases reciclables en el año anterior, alcanzando los 86%. Al actualizar su estrategia de crecimiento, la marca ha mejorado su reputación y aumentado la confianza de los clientes.
• Philips - para un desarrollo responsable, la empresa se centra en una economía de circuito cerrado. Esto significa que Philips diseña sus productos para que sean duraderos y fáciles de reparar y posiblemente reciclar, reduciendo así los residuos. Además, la empresa crea tecnologías centradas en las necesidades de los sistemas sanitarios, mejorando la salud y la calidad de vida de personas de todo el mundo. Es más, en 2023, la corporación consiguió alcanzar 78% de uso de energía renovable, superando su objetivo para 2025 de 75%.
• Foodsi - es una start-up polaca propiedad de PYME cuyo objetivo es reducir el desperdicio de alimentos. Ayuda a más de 3.000 PYME a aumentar sus beneficios mediante la venta de alimentos no vendidos. Promueve la gestión consciente de los recursos en el sector de la alimentación y la restauración.

Estas empresas son ejemplos ideales de estrategias de sostenibilidad, que utilizan una transformación justa para garantizar un futuro sostenible en todos los sectores ESG. Demuestran que las medidas de desarrollo responsable no sólo son económicamente viables, sino también social y medioambientalmente.

Política de sostenibilidad acorde con la estrategia empresarial de su empresa

Aplicar políticas de sostenibilidad es sumamente importante para las PYME y puede reportarles muchas ventajas en términos de crecimiento empresarial y beneficios económicos. Para que una política de sostenibilidad esté en consonancia con la estrategia empresarial de su empresa, debe prestar atención a estos aspectos:

• Objetivos de sostenibilidad: es sumamente importante identificar objetivos que respalden su estrategia empresarial. Para establecerlos, puede utilizar agenda 2030:
• El impacto medioambiental, social y económico de su empresa: haga un análisis detallado para averiguar qué elementos deben mejorarse y qué innovaciones pueden introducirse.
• Productos sostenibles: adapte los productos de su cartera para que tengan el menor impacto negativo posible en el medio ambiente, garantizando así la transformación medioambiental.
• Compromiso: el apoyo al desarrollo sostenible también incluye el desarrollo comunitario y las oportunidades de desarrollo de la zona. Es importante promover la transformación equitativa y el desarrollo social. Las grandes empresas, que por la naturaleza de su negocio tienen un gran impacto en el medio ambiente, intentan al menos promover iniciativas ASG a través del marketing. Un ejemplo es la campaña de McDonald's: https://www.youtube.com/watch?v=hRs6l943i-Y
• Supervisión: el seguimiento periódico de las actividades de sostenibilidad de su empresa le permitirá evaluar sus efectos e introducir mejoras.

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Retos y barreras para implantar la responsabilidad social de las empresas en su empresa

Las pequeñas y medianas empresas se enfrentan a muchas barreras a la hora de implantar la RSE en su actividad. Una es la falta de conocimiento de los beneficios de la responsabilidad social de las empresas y, en consecuencia, la falta de voluntad para incorporar los objetivos ASG a su estrategia de desarrollo.. Esto también puede suscitar la preocupación de los empleados por el cambio de las prácticas empresariales existentes.

La implantación de la RSE para las pequeñas y medianas empresas puede resultar mucho más difícil que para las grandes empresas, debido principalmente a las limitaciones financieras y a la falta de conocimientos técnicos con los que actualizar las estrategias de desarrollo. Introducir la RSE puede ser muy costoso debido a la necesidad de innovar y desarrollar nuevas políticas de desarrollo. Para este proceso, es necesario contar con conocimientos sociales, jurídicos y económicos, de los que a menudo carecen las pequeñas y medianas empresas. Introducir la RSE también puede suponer un reto en una cadena de suministro considerablemente compleja. Requerirá la colaboración de todas las partes implicadas en las distintas fases de la cadena.

También es importante tener en cuenta que una introducción inadecuada de la RSE puede ser mal percibida por empleados, clientes y partes interesadas, además de dañar la reputación de la empresa.

¿Merece la pena aplicar estrategias de desarrollo sostenible?

Teniendo en cuenta la evolución de la sociedad y la estrategia de la UE para un futuro sostenible, los propietarios y gerentes de pequeñas y medianas empresas deberían empezar a integrar iniciativas de sostenibilidad en sus operaciones lo antes posible. Esto no solo permitirá a la empresa crecer, sino también ahorrar recursos y cumplir los requisitos que establece el Pacto Verde Europeo. Además, a partir de 2027, la obligación de informar también se aplicará a las PYME, por lo que merece la pena prepararse hoy.

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