Externalización del diseño para una empresa de muebles
En octubre-febrero de 2021 y 2022, completamos un proyecto para una empresa de muebles extranjera.
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Actividades
El cliente acudió para averiguar la relación entre el gasto en sus objetivos y el importe de los costes en que incurría la empresa. El objetivo era averiguar cuál era la causa del aumento de los costes y responder a preguntas sobre qué costes aumentaban al mismo tiempo y cuáles estaban correlacionados entre sí. Para obtener el mejor resultado posible, realizamos una entrevista en profundidad y muchas conversaciones con el cliente sobre el proyecto. Tradujimos los requisitos y expectativas del cliente al lenguaje matemático y luego al lenguaje de los requisitos del sistema.
Resultados
Las entrevistas con el cliente y las discusiones sobre el proyecto le ayudaron a comprender el problema de la empresa y a plantearse un nuevo objetivo, que consistía en crear un sistema que, a partir de parámetros básicos sobre los empleados y datos históricos, previera los costes de los empleados en el futuro. El modelo se construyó utilizando datos de 5 países diferentes en los que el cliente tenía sucursales. El modelo se presentó en Excel. La hipótesis más importante a la hora de construir el modelo era no superar un error de previsión de 5%, lo que se consiguió. El resultado final fue trabajar con un desarrollador que, basándose en el modelo de Excel, implantó el sistema en el programa interno de la empresa.
Véase otros casos prácticos

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