Plan de empresa
¿Está pensando en crear una nueva empresa y necesita un plan? ¿Necesita validar su modelo de negocio? ¿No sabe cómo comprobar si las acciones que ha planificado tienen sentido o dónde obtener los datos que necesita para la evaluación?
Análisis del mercado y de la competencia
y subvenciones
Modelo de negocio
Estrategia de marketing
y ventas
Análisis del mercado y de la competencia
y subvenciones
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Estrategia de marketing
y ventas
¿Qué es la plan de empresa?
Un plan de empresa es un documento que establece los objetivos de la empresa junto con las estrategias y tácticas que se utilizarán para alcanzar dichos objetivos. Es una guía completa para crear, dirigir y hacer crecer una empresa. El plan es una hoja de ruta sobre cómo funcionará la empresa y abarca todos los aspectos del negocio, incluida su estructura, estrategias de marketing, modelo financiero y planes operativos.
Resultados
Preparación de un documento listo para presentar al inversor
Creación de patrones de acción y caracterización de la competencia
Desarrollo de una estrategia de mercado
Medición simplificada de los efectos de los planes empresariales
Definir las responsabilidades de todo el equipo
Estimaciones de ingresos para los primeros años de funcionamiento
Actividades
Análisis exhaustivo del mercado
Construir un modelo financiero
Análisis del entorno competitivo
Desarrollo de un modelo financiero
Preparación de la estrategia de entrada en el mercado
Desarrollo de un modelo de negocio
Presentación de una lista de posibles subvenciones financieras
Resumen de las tendencias del mercado
Plan de trabajo de I+D
Entendemos su necesita
Trabajando con nuestros clientes a lo largo de los años, hemos acumulado una valiosa experiencia que nos permite comprender perfectamente los retos a los que se enfrenta una empresa en sus primeras fases de desarrollo. En ConQuest Consulting nos tomamos individualmente a cada necesidad, crear un plan de empresa completo que se adapte perfectamente al estado, las condiciones y el sector en el que opera.
Cómo funciona proyecto?
Una vez firmado el contrato, un gestor de proyectos especialmente asignado se pondrá en contacto con usted.que será responsable del buen funcionamiento del proyecto y de la coordinación de la cooperación.
- En primer lugar, se celebrarán consultas de gestióndurante el cual el Director de Proyecto, junto con un equipo dedicado al proyecto, tratará de explorar sus necesidades, para que el resultado final le satisfaga y proporcionó una base fiable para la toma de decisiones estratégicas.
- La segunda fase consistirá en llevar a cabo una investigación secundaria, primaria o una combinación de ambos métodos, en la que nuestros consultores recopilarán datos clave del mercado y realizarán análisis en profundidad basados en ellos. A partir de la información obtenida, el equipo del proyecto empezará a elaborar un plan de empresa que incluya, por ejemplo, un modelo de negocio y un modelo financiero.
- Un plan de empresa elaborado sin la participación activa del cliente es inútil, Por lo tanto, durante el transcurso del trabajo, el equipo del proyecto organizará talleres y reuniones de estado con ustedUna vez finalizado el material, se le presentará todo en una reunión de seguimiento. Entonces responderemos a todas sus preguntas.
Precio y plazo de entrega plan de empresa
Varios consultores tardan entre cuatro y diez semanas en crear un plan de empresa desde cero. Por desgracia, no es posible determinar el tiempo exacto que se tarda en completar un proyecto de este tipo. El tiempo de realización depende de la complejidad de la empresa, el mercado en el que opera y los requisitos externos que existen en el sector de la empresa.
El coste de la elaboración de un plan de empresa completo por parte de una empresa consultora oscila entre varios y decenas de miles de zlotys. dependiendo, entre otras cosas, de: su duración, la disponibilidad de datos, el alcance de los servicios adicionales (como el análisis financiero o el apoyo en la búsqueda de inversores) y el calendario del proyecto.
¿Por qué elegir Consultoría ConQuest?
Desde su creación hemos realizado más de 1.200 proyectos. Gran parte de la preparación de planes de negocio completos o partes específicas de los mismos. Ayudamos a clientes de diversos sectores, desde fabricantes de piensos hasta empresas de tecnología médica. Descubra cómo hemos ayudado a una empresa BTM Innovations Sp. z o.o. y Instituto de Química Física de la Academia Polaca de Ciencias¡en una necesidad similar a la tuya!
Hemos realizado proyectos para empresas de muchas industrias
Concierte una cita consulta gratuitay nuestro especialista le informará sobre colaboraciones con empresas similares a la suya.
¿Qué opinan nuestros clientes de trabajar con nosotros?
"El informe desarrollado se ejecutó de forma fiable y nos proporcionó importantes conclusiones para las siguientes fases del trabajo en curso. Podemos concluir que la elección de ConQuest Consulting fue acertada y nos complace recomendarla como socio comercial fiable y competente."
Piotr Wiliński
Miembro del Consejo de Administración de BTM Innovations
"Los resultados finales y el proceso de prestación de servicios cumplieron nuestras expectativas. La cooperación con ConQuest Consulting fue muy bien y el proyecto se llevó a cabo con integridad, atención a las necesidades y con profesionalidad y plena diligencia debida."
Dr. Jacek Gregorowicz
Director Adjunto de la CIP