09.03.2021

¿Por qué asesorarse?

La premisa básica de las consultorías es proporcionar asesoramiento experto para ayudar a una organización que ha decidido utilizar este tipo de servicio. Durante su trabajo, los consultores utilizan el material que han recopilado para analizar la situación elegida. Esto añade valor a los conocimientos y materiales preparados por los empleados, por los que la empresa está dispuesta a pagar. Según una encuesta realizada en 2019 por la Fundación Prospect a 105 empresarios polacos, más de 70% de ellos declararon que se habían encontrado con problemas que no habían podido resolver sin la ayuda de una empresa externa. La siguiente respuesta más popular fue la que indicaba que gracias a la empresa de consultoría fue posible obtener nuevos conocimientos sobre los datos analizados por el destinatario del servicio.

¿Dónde está más extendida la consultoría?

La complejidad de los sectores del mercado seleccionados y el deseo de ahorrar tiempo hacen que el abanico de actividades de las empresas de consultoría sea amplio. Se pueden distinguir los proyectos que más interesan a los empresarios polacos. Estos son:

  • Estrategia operativa para los próximos años
  • Expansión a nuevos mercados
  • Implantación de nuevos productos
  • Mejorar el rendimiento en un área seleccionada de la organización
  • Optimización de costes y procesos en la empresa
  • Asesoramiento fiscal y jurídico
  • Apoyo a las actividades de marketing

 

En cambio, si observamos la situación a nivel mundial, se prevé que el mercado de la consultoría empresarial alcance los 250.000 millones de dólares en 2019, y un área que está ganando popularidad de forma excepcional para el uso de este tipo de servicios es el sector de las TI. Gracias al aumento de la digitalización, ya sea a nivel local o mundial, cada vez está más claro que, para poder optar a ser un competidor viable en las nuevas tecnologías, es esencial la flexibilidad del mercado, que las empresas de consultoría están ayudando a desarrollar.

Mercado polaco de asesoramiento

En Polonia hay más de 2 millones de pequeñas y medianas empresas, que representan una mayoría significativa de todas las actividades económicas locales. Así pues, en respuesta a la demanda del mercado, ahora es posible encontrar un consultor especializado en casi cualquier campo. A través de la consultoría, es posible poner en marcha un proyecto profesional a pesar de no contar con una plantilla interna de especialistas. Además, un servicio de este tipo aporta conocimientos adicionales y prácticas similares a las de las empresas globales. Dado que el enfoque hacia el cliente es muy individual debido a un grupo de trabajo asignado por separado, los riesgos empresariales se minimizan considerablemente.

El tiempo es oro

Una vez contratada una empresa externa para realizar tareas que consumían gran parte del tiempo de trabajo debido a su complejidad, surge la oportunidad de trabajar en otros aspectos acuciantes. De este modo se contrarresta el hecho de que los procesos de la empresa se ralenticen a expensas del aspecto problemático. A lo largo de la evolución de los esfuerzos de innovación en las empresas, se ha demostrado que los factores que bloquean o ralentizan las actividades en una empresa afectan negativamente a las sinergias de los departamentos de la organización. Por lo tanto, si surge la necesidad, es aconsejable recurrir a expertos externos.

Rango de prestaciones

La consultoría refleja en cierto modo cómo los clientes y el mercado definen la estrategia de las empresas en general. Ofrece una visión racional-analítica adicional, en la que el problema se hace más pequeño con la realización de este servicio. En el mercado local, la competencia entre empresas se intensifica y esto se aplica a la mayoría de los sectores tal y como los conocemos. Por lo tanto, cada obstáculo que se encuentra requiere que se tomen medidas, y si una de ellas sería el capital humano especializado procedente del exterior, vale la pena considerar esta alternativa.

Weronika Szafraniec

Véase otros entradas

análisis del campo de fuerzas
Análisis del mercado

Definir la mejor solución a un problema utilizando el análisis de campos de fuerza

Más información
Herramienta de planificación estratégica - matriz BCG
Entorno macroeconómico

Herramienta de planificación estratégica - matriz BCG

Más información
Gestión

5 consejos para mejorar el correo en frío

Más información