Lanzamiento de nuevos productos
¿Tiene un producto innovador y quiere lanzarlo al mercado? ¿No sabe por dónde empezar el proceso de comercialización? ¿Le preocupa no ser capaz de gestionar los trámites? ConQuest Consulting le ayudará.
Entendemos su necesita.
Trabajando con nuestros clientes, vemos que muchas empresas en Polonia se enfrentan a retos similares en el lanzamiento de productos. Mientras que en el mercado existen principalmente agencias de investigación que sólo proporcionan datos áridos a sus clientes, en ConQuest Consulting enfocamos nuestra consultoría de forma muy diferente. No sólo proporcionamos la información necesaria, sino que también realizamos un análisis en profundidad. Junto con usted, sacamos conclusiones que le permitirán tomar decisiones empresariales acertadas y lanzar con éxito su nuevo producto.
Resultados
Aumentar las posibilidades de éxito del nuevo producto
Encontrar las fuentes de financiación más adecuadas
Previsión del rendimiento de la inversión
Elaboración de conclusiones y recomendaciones estratégicas
Preparación de una estrategia de comercialización, que incluya marketing y ventas
Preparación del plan de aplicación de la estrategia
Actividades
Análisis del potencial de mercado
Análisis del entorno competitivo
Identificación de posibles ventajas competitivas
Identificación del grupo destinatario y de sus necesidades y preferencias
Asesoramiento sobre financiación
Elaborar una estrategia de comercialización basada en la metodología OKR y definir indicadores clave de rendimiento (KPI).
¿Qué es la comercialización de productos?
Se trata de un proceso integral de introducción de un nuevo producto o servicio en el mercado. Este proceso implica varias etapas, desde la idea inicial y el desarrollo del producto, pasando por la investigación de mercado, las pruebas, las estrategias de marketing, la producción, hasta la venta y la distribución. En este proceso, aspectos como la identificación de las necesidades del consumidor, la adaptación del producto a esas necesidades, una comunicación de marketing eficaz, la gestión de la cadena de suministro y distribución, así como la prestación de apoyo posventa y la recogida de opiniones de los clientes son importantes para mejorar continuamente el producto y la estrategia de ventas.
Cómo funciona proyecto?
Una vez firmado el contrato, un gestor de proyectos especialmente asignado se pondrá en contacto con usted.que será responsable del buen funcionamiento del proyecto y de la coordinación de la cooperación.
-
- En primer lugar, se celebrarán consultas de gestióndurante el cual el Director de Proyecto, junto con un equipo dedicado al proyecto, tratará de explorar sus necesidades, para que el resultado final le satisfaga y proporcionó una base fiable para la toma de decisiones estratégicas.
- La segunda fase consistirá en llevar a cabo una investigación secundaria, primaria o una combinación de ambos métodos, en la que nuestros consultores recopilarán datos clave del mercado y realizarán análisis en profundidad basados en ellos. A partir de la información obtenida, el equipo del proyecto empezará a elaborar una estrategia para el lanzamiento del producto.
- Una estrategia elaborada sin la participación activa del cliente es inútil, por lo que el equipo del proyecto organizará talleres y reuniones de estado con usted en el transcurso del trabajo, y una vez finalizado el material, se le presentará todo el conjunto en una reunión de seguimiento. Entonces responderemos a todas sus preguntas. Le enviaremos una serie de conclusiones y recomendaciones estratégicas basadas en la información recopilada y el análisis realizado.
Precio y plazo de entrega estrategia de comercialización de productos.
Los aspectos más importantes que influyen coste y tiempo para realizar el análisis, son el número de factores que hay que estudiar, el mercado elegido y el método de análisis.
Un grupo de asesores puede tardar entre 2 y 6 meses en desarrollar una estrategia de lanzamiento de un producto, en función del enfoque de análisis elegido y de la disponibilidad de datos clave. Determinar con precisión el tiempo necesario para crear un plan de lanzamiento de un producto es complicado, ya que depende de las características específicas del mercado objetivo, la profundidad del análisis que queramos realizar y el número de factores que pensemos tener en cuenta.
Los costes de creación de un plan de este tipo pueden oscilar entre varios miles y varias decenas de miles de zlotys. Dependen de varios factores, como la disponibilidad de información de mercado, la necesidad de investigación primaria, el tamaño del grupo de investigación o el nivel de detalle requerido.
¿Por qué elegir Consultoría ConQuest?
Desde 1998 en ConQuest Consulting realizado más de 1.200 proyectos, apoyando a entidades en Polonia y en el extranjero permitiéndoles alcanzar sus objetivos estratégicos, como confirman numerosas recomendaciones. Si quiere saber cómo fue la cooperación con otras empresas, consulte los estudios de casos seleccionados: Comercialización de innovaciones para la CIP PAS i Análisis del potencial de las aplicaciones peer-to-peer de carsharing para Novelty.
Hemos realizado proyectos para empresas de muchas industrias.
Póngase en contacto con nosotros y nuestro especialista le informará sobre colaboraciones con empresas similares a la suya. Concierte una cita consulta gratuita, estaremos encantados de explicarle cómo una estrategia preparada le ayudará en sus decisiones empresariales.