Ziele für nachhaltige Entwicklung in der Unternehmensstrategie

Klukrative Informationen:

• Bei den Zielen für nachhaltige Entwicklung (Sustainable Development Goals, SDGs) geht es darum, die wirtschaftlichen Ziele eines Unternehmens voranzubringen und zu erreichen und gleichzeitig auf die Umwelt und die Gesellschaft zu achten.
• Die Agenda 2030 enthält siebzehn Ziele für nachhaltige Entwicklung.
• Herausforderungen bei der Umsetzung der Strategie für eine verantwortungsvolle Entwicklung können fehlendes Know-how, begrenzte finanzielle Mittel oder öffentliche Vorurteile sein.
• Ein wichtiger Schritt bei der Entwicklung eines Unternehmens zu einem nachhaltigen Unternehmen ist die Analyse und Bewertung der Fähigkeiten des Unternehmens.
• Die Umsetzung einer Nachhaltigkeitsstrategie bringt viele Vorteile für ein Unternehmen mit sich, aber der wichtigste ist, dass es langfristig wettbewerbsfähig bleibt.
• Die Nachhaltigkeitsinitiative stützt sich auf drei Hauptpfeiler: Soziales, Umwelt und Wirtschaft.

Einzelheiten unten!

Was sind die Ziele für nachhaltige Entwicklung?

Ziele für nachhaltige Entwicklung (Ziele für nachhaltige Entwicklung - SDGs) geht es um Fortschritt und das Erreichen der wirtschaftlichen Ziele des Unternehmens unter Berücksichtigung von Umwelt und Gesellschaft. Die Strategie für nachhaltige Entwicklung zeichnet sich durch ihren langfristigen Charakter aus. Um die Maßnahmen von Unternehmen und Ländern zu systematisieren und zu fördern, haben die Vereinten Nationen (UN) die Weltinitiative für nachhaltige Entwicklung eingeführt. Die SDGs konzentrieren sich auf fünf Bereiche: Menschen, Planet, Wohlstand, Frieden und Partnerschaft.

Was sind die Ziele für nachhaltige Entwicklung?

Die im September 2015 gestartete UN-Initiative umfasst die Umsetzung von 17 Zielen und 169 Maßnahmen. Der Plan ist Teil der Agenda 2030, in der die wichtigsten Herausforderungen unserer Zeit dargelegt und eine Vision für eine Strategie zum Aufbau einer besseren Welt aufgezeigt werden.

Die siebzehn Ziele für nachhaltige Entwicklung sind:

Quelle: www.gov.pl

Die von der UNO aufgestellten Ziele für nachhaltige Entwicklung sind langfristig angelegt. Ihre Umsetzung erfordert das Engagement nationaler Regierungen, internationaler Organisationen, NRO, der Wissenschaft und der Wirtschaft sowie der Bürger.

Integration der Ziele für nachhaltige Entwicklung in die Unternehmensstrategie

Die Integration der Ziele für nachhaltige Entwicklung erfordert die Umsetzung geeigneter Praktiken und Standards in allen Aspekten der Tätigkeit des Unternehmens. Die Entwicklung von Themen der sozialen Verantwortung von Unternehmen ist keine leichte Aufgabe. Um Ihre Chancen auf wirksame Maßnahmen zu erhöhen, lohnt es sich daher, die Idee zu vertiefen oder Fachleute auf diesem Gebiet einzustellen. Experten können Ihnen dabei helfen, die Transformation Ihres Unternehmens hin zu einem nachhaltigen Energiemanagement, zur Entwicklung des Gemeinwesens, zur Erfüllung der SDGs, zur sozialen Verantwortung oder ESG-Berichterstattungüber die wir auf unserer Website einen kostenlosen Download bereitgestellt haben.

Beispiel für einen Prozess zur Umsetzung der Ziele für nachhaltige Entwicklung:

• Bewertung und Analyse

Identifizierung von Schlüsselbereichen, in denen das Unternehmen Änderungen vornehmen kann, um seine ökologischen und sozialen Auswirkungen zu verbessern.

• Zielsetzung

Festlegung spezifischer, messbarer und realistischer ESG-Ziele, die das Unternehmen erreichen möchte.

• Durchführung der Maßnahmen

Umsetzung von Strategien und Maßnahmen, die zur Erreichung der Ziele für nachhaltige Entwicklung führen.

• Überwachung und Berichterstattung

Regelmäßige Messung der Fortschritte und Berichterstattung über die Ergebnisse, um Transparenz und soziale Rechenschaftspflicht zu gewährleisten, aber auch, um das Unternehmen über die Fortschritte bei der Erreichung seiner Ziele zu informieren.

Ein wichtiger Schritt in der unternehmerischen Nachhaltigkeit ist die Analyse und Bewertung der Fähigkeiten eines Unternehmens. Es kann kontraproduktiv sein, sich für eine verantwortungsvolle Entwicklung einzusetzen, ohne zuvor eine Geschäftsstrategie auszuarbeiten.

Hauptaktionsbereiche und Vorteile für Unternehmen

Die wichtigsten Handlungsfelder für Unternehmen im Bereich der Nachhaltigkeit lassen sich in drei Hauptkategorien einteilen, nämlich in ökologische, soziale und wirtschaftliche Ziele.

1. Im Falle des Umweltschutzes lauten die Ziele für nachhaltige Entwicklung:

Sensibilisierung der Verbraucher für den Klimawandel, Ressourceneffizienz, möglichst geringe Emissionen, Investitionen in Lösungen zur Verbesserung der Effizienz, Nutzung erneuerbarer Energiequellen, Recycling, Nutzung der Kreislaufwirtschaft.

2. Um Nachhaltigkeit im sozialen Bereich zu erreichen, ist es notwendig:

Chancen für die Entwicklung lokaler Gemeinschaften und Mitarbeiter zu schaffen, die Gleichstellung der Geschlechter zu gewährleisten, nachhaltigen Konsum und nachhaltige Produktion zu fördern, qualitativ hochwertige Arbeit zu leisten, die Sicherheit und das Wohlbefinden der Mitarbeiter zu gewährleisten und die Vielfalt zu fördern.

3. Die Initiative für wirtschaftliche Nachhaltigkeit umfasst Investitionen mit dem Ziel:

die Schaffung von technologischem Fortschritt, die Erzielung von Gewinnen und das Wachstum des Unternehmens auf ethische Weise, wobei auf bewährte und verantwortungsvolle Finanzierungsquellen zurückgegriffen wird.

Die Vorteile der Einführung einer Nachhaltigkeitspolitik für Unternehmen sind vielfältig, aber zu den wichtigsten zählen wir:

• das Vertrauen von Investoren und Lieferanten zu stärken,
• positive Auswirkungen auf das Image,
• Zugang zu Finanzmitteln,
• Förderung der Innovation,
• Kostensenkung,
• Erhaltung der Wettbewerbsfähigkeit auf lange Sicht,
• talentierte Mitarbeiter zu gewinnen,
• Bindung und Motivation der derzeitigen Mitarbeiter,
• Verbesserung des Finanzergebnisses.

Verantwortungsbewusstes Management führt zu einer Maximierung der Vorteile einer nachhaltigen Entwicklung.

Herausforderungen bei der Umsetzung der Ziele für nachhaltige Entwicklung

Wenn ein Unternehmen auf dem Markt langfristig mit anderen Unternehmen konkurrieren will, muss es früher oder später eine ESG-Strategie einführen. Die Herausforderungen, die mit der Umsetzung der Strategie für nachhaltige Entwicklung verbunden sind, können sich auf folgende Punkte beziehen 

• zusätzlichen finanziellen Aufwand,
• Mangel an Know-how,
• Ersatz von Maschinen durch umweltfreundlichere Maschinen,
• Änderung der Marketingbotschaft,
• kulturelle Zwänge.

Jedes Unternehmen ist einzigartig, so dass die Schwierigkeiten bei der Umsetzung einer verantwortungsvollen Entwicklungsstrategie und der Verwirklichung der SDGs je nach Geschäftsprofil des Unternehmens unterschiedlich sein können.

ESG-Strategie - wann sie entwickelt werden sollte

Jedes Unternehmen muss sich an die Marktgegebenheiten anpassen, die sich von Jahr zu Jahr immer schneller verändern. Die Unternehmensentwicklung im Bereich der Nachhaltigkeit ist eine wichtige Voraussetzung für die langfristige Erhaltung der Wettbewerbsfähigkeit der Unternehmen. Je früher die Maßnahmen eines Unternehmens im Bereich der Nachhaltigkeit eingeleitet werden, desto leichter wird der Weg zur Erreichung des geschäftsstrategischen Ziels aussehen. Die Integration der SDGs ist zeitaufwändig, erfordert ein nachhaltiges Management und die Einbindung aller Unternehmensbereiche. Es lohnt sich jedoch, die Vorteile einer Nachhaltigkeitsstrategie sowohl für das Unternehmen als auch für die natürliche und soziale Umwelt zu bedenken, die langfristig die mit der Umgestaltung des Unternehmens verbundenen Kosten überwiegen.

Eine wirksame Nachhaltigkeitsstrategie ist die Zukunft eines jeden Unternehmens

Eine Markenentwicklungsstrategie, die auf eine nachhaltige Zukunft ausgerichtet ist, ist ein Trend, der heutzutage unabdingbar ist, um langfristige Fortschritte zu erzielen. Unternehmen wie Ikea, Unilever und Google haben erfolgreich eine Nachhaltigkeitsstrategie umgesetzt, wie wir in diesem Artikel beschreiben,Nachhaltigkeitsstrategien als Teil des Unternehmensbrandings". Die Vorteile der ESG-/CSR-/SDG-Strategien sind es wert, dass man sich den Herausforderungen der Erreichung der Ziele für nachhaltige Entwicklung stellt. Die soziale Verantwortung der Unternehmen ist die Zukunft und die Gegenwart von Unternehmen, die auf einem höheren Niveau konkurrieren wollen. 

Kontakt und beginnen Sie den Wandel, der Ihrem Unternehmen, Ihrem Umfeld und Ihrer Gemeinschaft Erfolg bringen wird.