Kaizen, oder wie kann man die Mitarbeiter in die Entwicklung des Unternehmens einbeziehen?

Haben Sie sich jemals gefragt, wie man den Widerstand der Mitarbeiter gegen Veränderungen in einem Unternehmen überwinden kann? Diejenigen, die kein Mitspracherecht bei den getroffenen Entscheidungen haben, werden alles, was den Status quo stört, mit Feindseligkeit betrachten. Der Grund dafür ist nicht allzu kompliziert: Jede große Veränderung am Arbeitsplatz bedeutet eine Phase der Unsicherheit und des Stresses.