Markteintrittsstrategie für Naturo

Beratungsdienst für Naturo

In den letzten Monaten hat das Team von ConQuest Consulting ein Beratungsprojekt für die Naturo Sp. z o.o. Seit seiner Gründung hat das Unternehmen arbeitet mit führenden Produktions- und Handelsunternehmen zusammen und Einzelhandelsketten, die ökologische Lebensmittel verkaufen. Daher wurden zwei Marken geschaffen: Geschenke des Gartens und Geschenke des Gartens Bio.

Die zweite Marke des Unternehmens ist BIOBAS, das qualitativ hochwertige, biologische Produkte für Kinder anbietet und gleichzeitig junge Eltern dabei unterstützt, ihre Kinder durch Lernen und Spielen zu einem gesunden Lebensstil zu führen.

Unser Kunde wollte in neue Märkte expandieren, um Ihr Unternehmen zu diversifizieren und effektiv zu skalieren. Mit unserem Beratungsdienst kann Naturo die richtigen Geschäftsentscheidungen während eines Internationalisierungsprojekts treffen!

Welche Aktivitäten waren in dem Projekt enthalten?

Bei der Durchführung dieses Projekts mussten wir eine Reihe spezifischer Schritte durchführen.

Vor allem aber haben wir eine umfassende Makro-Umwelt-Analyse auf dem Zielmarkt, zusammen mit Analyse der Einflussfaktoren auf den Markt und Schätzung des Potenzials, Trends und Marktgepflogenheiten. Unsere Analysen umfassten unter anderem SWOT-Analyse und Die 5 Kräfte von Porter.

Im Rahmen des Projekts haben wir auch Folgendes analysiert wichtigste Wettbewerber auf dem britischen und deutschen Markt in Bezug auf Produktangebot, Preispolitik, Vertriebskanäle, Vertriebspartnerschaften, Marketingaktivitäten, Finanzlage und Rentabilitätsowie getätigte Investitionen i Entwicklungspläne.

Darüber hinaus haben wir Kundensegmentierung und nahmen wir Kontakt zu potenziellen Auftragnehmern auf, eine Partnerschaft mit Naturo einzugehen.

Alle getroffenen Maßnahmen haben es uns ermöglicht Entwicklung einer Eintrittsstrategie für den deutschen und den britischen Markt, die auf der Grundlage der OKR-Methodik.

Ergebnisse der Naturo-Beratung

Durch die Einführung des Dienstes erhielt das Unternehmen einen einzigartigen, maßgeschneiderten Bericht, beschreibend die wichtigsten Faktoren, die die Entwicklung des Unternehmens auf den Zielmärkten beeinflussen können.

Das Ergebnis unserer Arbeit war die Vorstellung strategische Empfehlungen auf der Grundlage von Marktstatistiken. Mit unserer Unterstützung hat das Unternehmen eine konkrete Ausbauplan und ist sich der Chancen und Risiken bewusst, die auf neuen Märkten zu erwarten sind.

Dank unserer Analyse kann Naturo fundierte Geschäftsentscheidungen treffen und sein Unternehmen skalieren!

Wenn auch Ihr Unternehmen Unterstützung bei der Internationalisierung benötigt - Füllen Sie das nachstehende Formular aus, und wir sagen Ihnen gerne, wie wir Ihnen helfen können!