Externalización del diseño para una empresa de muebles

Servicio de consultoría para una empresa del sector del mueble

Nuestro cliente era una empresa que llevaba muchos años en el negocio del mueble y se puso en contacto con nosotros para averiguar la relación entre el gasto en sus objetivos y la cantidad de costes en que incurría la empresa. El objetivo era averiguar las causas del aumento de los costes y responder a preguntas sobre qué costes aumentan al mismo tiempo y cuáles están correlacionados entre sí.

Qué actividades incluía el proyecto

Para obtener el mejor resultado posible, realizamos una entrevista en profundidad y muchas conversaciones con el cliente sobre el proyecto. Tradujimos los requisitos y expectativas del cliente al lenguaje matemático y luego al lenguaje de los requisitos del sistema.

Resultados de consultoría para una empresa del sector del mueble

Las entrevistas con el cliente y los debates sobre el proyecto les ayudaron a comprender el problema de la empresa y a crear un nuevo objetivoEl objetivo era crear un sistema que previera los costes de los empleados en el futuro a partir de parámetros básicos sobre los empleados y datos históricos. El modelo se construyó utilizando datos de 5 países diferentes, donde el cliente tenía sucursales. El modelo se presentó en Excel. La hipótesis más importante a la hora de desarrollar el modelo era no superar un error de previsión de 5%, lo que se consiguió. El resultado final fue el trabajo con un desarrollador que, basándose en un modelo de Excel, implantó el sistema en el programa interno de la empresa.