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Análisis de la competencia

Examinaremos las estrategias, ofertas, políticas de precios, canales de distribución y actividades de marketing de los competidores. Analizaremos su posición en el mercado, sus puntos fuertes y débiles y los datos financieros disponibles. También nos centraremos en los canales de comunicación y los métodos para llegar a los clientes.

Cómo encontrar un socio comercial

¿Para quién será una buena opción el análisis competitivo?

El análisis de la competencia es una herramienta que ayuda a las empresas a comprender las estrategias y actividades de sus rivales, las características específicas de sus ofertas y los canales utilizados para llegar a ellos. Proporciona los datos clave necesarios para construir una ventaja en el mercado.

El análisis de la competencia es la opción adecuada para su empresa si:

  • Tiene previsto introducirse en un nuevo mercado y necesita información sobre sus competidores
  • Está ampliando su gama y buscan conocer los productos y servicios del mercado
  • Está preparando una campaña de marketing y quiere saber qué hacen sus competidores
  • Quiere aumentar su ventaja competitivaanalizando los puntos fuertes y débiles de otros agentes
  • En busca de nuevos grupos destinatarios o mejores canales para llegar
  • Busca comprender su posición en el mercadotomar decisiones con conocimiento de causa
  • Está planeando un cambio de estrategia empresarial y necesita un análisis de la competencia

¿Está considerando la posibilidad de realizar un análisis de la competencia?

Más información

¿Por qué realizar un análisis de mercado?

Conocerá los puntos fuertes y débiles de sus competidores

Esto le permitirá identificar las áreas en las que puede competir eficazmente o conseguir una ventaja.

Conozca las estrategias de sus rivales

Esto le ayudará a adaptar sus acciones a las condiciones actuales del mercado y a anticiparse a los movimientos de la competencia.

Descubrirá qué productos y servicios ofrecen sus competidores

Adquirir estos conocimientos le permitirá mejorar su oferta y hacerla más relevante para el mercado.

Analizará las políticas de precios de sus competidores

Esto le permitirá desarrollar precios competitivos o diferenciarse con otros aspectos de su oferta en el mercado.

Descubrirá las mejores prácticas del mercado

Obtendrá inspiración para aplicar las mejores prácticas en su empresa.

Evalúe su posición frente a la competencia

Esto permitirá desarrollar una estrategia para aumentar eficazmente la cuota de mercado.

¿Cómo se realiza un análisis de la competencia?

1

Consultoría de gestión

Comenzamos con una reunión con el Jefe de Proyecto y el equipo para definir los objetivos, las necesidades y el calendario de la colaboración.

2

Identificar a los competidores

Análisis de la competencia mediante investigación documental y bases de datos, a partir del mercado o de una lista de empresas facilitada.

3

Análisis de la competencia y del entorno

El informe incluye un análisis de la competencia, puntos fuertes y débiles, canales de difusión, productos específicos y recomendaciones estratégicas.

4

Elaboración del informe

Elaboramos un informe que incluye un análisis de los puntos fuertes y débiles de la competencia, canales de difusión, productos específicos y recomendaciones estratégicas.

5

Resumen de la posición en el mercado

Comparamos su empresa con la competencia y evaluamos su posición en el mercado.

6

Reunión de seguimiento

Durante la presentación final, debatimos los resultados, respondemos a preguntas y formulamos recomendaciones.

¿Está considerando la posibilidad de realizar un análisis de la competencia?

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¿Por qué elegir ConQuest Consulting?

CONDICIONES FLEXIBLES DE COOPERACIÓN

Nuestra colaboración se basa en adaptarnos a sus necesidades. Aportamos flexibilidad en la toma de decisiones y en la ejecución de los proyectos para lograr los mejores resultados para su empresa.

ASUMIMOS RETOS ATÍPICOS

No nos asustan los retos. Llevamos a cabo incluso los proyectos más inusuales, adaptando nuestro enfoque a las especificidades de su sector y a sus objetivos empresariales.

UN EQUIPO DE PROYECTO ESPECIALIZADO

Cada proyecto es gestionado por un equipo cualificado de expertos que se centran en sus necesidades, garantizando la máxima calidad y eficacia.

EXPERIENCIA

Contamos con una gran experiencia adquirida en numerosos proyectos. Nuestros conocimientos y habilidades se traducen en éxito para nuestros clientes.

CONTACTO PERMANENTE/ESTRECHA COOPERACIÓN

Estamos siempre en contacto. Informamos periódicamente de los avances en forma de reuniones semanales y consultamos las decisiones para que usted tenga el control total del proyecto.

PERSONALIZACIÓN

Comenzamos cada proyecto con un análisis en profundidad de sus necesidades. Nuestras soluciones se adaptan totalmente a las particularidades de su empresa, lo que le permite obtener los mejores resultados.

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Karolina Stenzel
Ejecutivo de ventas

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