Oferta
Análisis de la competencia
Zbadamy strategie, ofertę, politykę cenową, kanały dystrybucji oraz działania marketingowe konkurentów. Nasza analiza konkurencji pozwoli także określić ich pozycję rynkową, mocne i słabe strony oraz dostępne dane finansowe. Skoncentrujemy się również na kanałach komunikacji i metodach dotarcia do klientów.
Cómo encontrar un socio comercial
¿Para quién será una buena opción el análisis competitivo?
Analiza konkurencji to narzędzie wspierające firmy w zrozumieniu strategii i działań rywali, specyfiki ich oferty oraz wykorzystywanych kanałów dotarcia. Dostarcza kluczowych danych potrzebnych do budowania przewagi rynkowej.
El análisis de la competencia es la opción adecuada para su empresa si:
- Tiene previsto introducirse en un nuevo mercado i potrzebujesz informacji o konkurentach
- Está ampliando su gama i szukasz wiedzy o produktach oraz usługach na rynku
- Está preparando una campaña de marketing i chcesz poznać działania konkurencji
- Quiere aumentar su ventaja competitiva, analizując mocne i słabe strony innych podmiotów
- En busca de nuevos grupos destinatarios o mejores canales para llegar
- Busca comprender su posición en el mercadotomar decisiones con conocimiento de causa
- Planujesz zmiany w strategii biznesowej i potrzebujesz analizy działań konkurencji
¿Por qué vale la pena realizar un análisis de la competencia?
Poznasz mocne i słabe strony konkurencji
Umożliwi to zidentyfikowanie obszarów, w których możesz skutecznie konkurować lub zyskać przewagę.
Conozca las estrategias de sus rivales
Pomoże to dostosować Twoje działania do aktualnych warunków rynkowych i przewidzieć ruchy konkurentów.
Dowiesz się, jakie produkty i usługi oferują konkurenci
Zdobycie tej wiedzy pozwoli na ulepszenie Twojej oferty i lepsze dopasowanie jej do potrzeb rynku.
Analizará las políticas de precios de sus competidores
Esto le permitirá desarrollar precios competitivos o diferenciarse con otros aspectos de su oferta en el mercado.
Descubrirá las mejores prácticas del mercado
Zdobędziesz inspiracje do wdrożenia sprawdzonych rozwiązań w swojej działalności.
Evalúe su posición frente a la competencia
Umożliwi to wypracowanie strategii pozwalającej na skuteczne zwiększenie udziału w rynku.
¿Cómo se realiza un análisis de la competencia?
1
Consultoría de gestión
Rozpoczynamy od spotkania z Project Managerem i zespołem, aby określić cele, potrzeby oraz harmonogram współpracy.
2
Identificar a los competidores
Analiza konkurencji z wykorzystaniem desk research i baz danych, bazując na rynku lub dostarczonej liście firm.
3
Analiza konkurencji i otoczenia
Raport zawiera analizę konkurencji, mocne i słabe strony, kanały dotarcia, specyfikę produktów oraz strategiczne rekomendacje.
4
Elaboración del informe
Tworzymy raport zawierający analizę mocnych i słabych stron konkurencji, kanały dotarcia, specyfikę produktów oraz strategiczne rekomendacje.
5
Resumen de la posición en el mercado
Porównujemy Twoją firmę z konkurencją i oceniamy jej pozycję na tle rynku.
6
Reunión de seguimiento
Podczas końcowej prezentacji omawiamy wyniki analizy konkurencji, odpowiadamy na pytania i przedstawiamy rekomendacje.
¿Está considerando la posibilidad de realizar un análisis de la competencia?
Más información¿Por qué elegir ConQuest Consulting?
CONDICIONES FLEXIBLES DE COOPERACIÓN
Nasza współpraca opiera się na dostosowywaniu się do Twoich potrzeb. Zapewniamy elastyczność w podejmowaniu decyzji i realizacji projektu, aby osiągnąć najlepsze rezultaty dla Twojej firmy.
ASUMIMOS RETOS ATÍPICOS
Nie boimy się wyzwań. Realizujemy nawet najbardziej nietypowe projekty, dostosowując podejście do specyfiki Twojej branży i celów biznesowych.
UN EQUIPO DE PROYECTO ESPECIALIZADO
Każdy projekt obsługiwany jest przez wykwalifikowany zespół ekspertów, którzy skupiają się na Twoich potrzebach, zapewniając najwyższą jakość i skuteczność działania.
EXPERIENCIA
Posiadamy bogate doświadczenie zdobyte podczas realizacji licznych projektów. Nasza wiedza i umiejętności przekładają się na sukcesy naszych klientów.
CONTACTO PERMANENTE/ESTRECHA COOPERACIÓN
Jesteśmy zawsze w kontakcie. Regularnie informujemy o postępach w formie spotkań statusowych odbywających się co tydzień i konsultujemy decyzje, abyś mógł mieć pełną kontrolę nad projektem.
PERSONALIZACIÓN
Każdy projekt zaczynamy od dogłębnej analizy Twoich wymagań. Nasze rozwiązania są w pełni dopasowane do specyfiki Twojej firmy, co pozwala na osiągnięcie najlepszych efektów.
Confían en nosotros
Preguntas Frecuentes
Konkurentów identyfikujemy w oparciu o desk research, bazy danych branżowych, wyszukiwarki oraz analizę słów kluczowych SEO/SEM. Klient może dostarczyć wstępną listę firm, którą następnie weryfikujemy i rozszerzamy. Wyróżniamy konkurentów bezpośrednich (ta sama oferta i segment) oraz pośrednich (substytuty, alternatywne kategorie produktowe).
Zakres zależy od potrzeb klienta. Standardowa analiza obejmuje od 5 do 15 konkurentów. Dla klientów z wąskiego segmentu możemy przeanalizować wszystkich graczy na rynku. Większa liczba podmiotów wiąże się z dłuższym czasem realizacji i wyższym kosztem projektu. Optymalną liczbę ustalamy podczas konsultacji wstępnej.
Wszystkie dane są zbierane na bieżąco w trakcie realizacji projektu, a nie z archiwalnych baz. Raport zawiera datę zebrania informacji dla każdego obszaru. Dane finansowe mogą być ograniczone przez dostępność sprawozdań w KRS lub odpowiednikach zagranicznych. W przypadku szybko zmieniających się rynków informujemy klienta, które obszary wymagają regularnej weryfikacji.
Koszt zależy od liczby analizowanych firm, głębokości analizy i wymaganych obszarów badań. Pełna analiza 5-15 podmiotów z sekcją strategiczną zaczyna się od 10 000 do 25 000 PLN netto. Natomiast rozbudowana analiza z badaniami pierwotnymi (np. mystery client, wywiady) może sięgać od 20 000 do 45 000 PLN netto. Wycena jest indywidualna i bezpłatna.
.
EXPRESIONES
Co o współpracy z nami mówią nasi klienci?
Przeprowadzone badanie dostarczyło kluczowych informacji, które stanowią podstawę do określenia najlepszych praktyk rynkowych oraz pomogą nam podjąć odpowiednie działania na rynku.
Tomasz Sitarski
Dyrektor ds. Handlowych i Marketingowych w Bonus Systems S.A.
Nasza współpraca z firmą ConQuest Consulting pozwala nam zarekomendować ją jako kompetentnego partnera biznesowego, wykazującego się wysokim stopniem zaangażowania. Dostarczone materiały pozwolą na trafniejszą ocenę podejmowanych decyzji biznesowych.
Jolanta Kubatek
Prezes Zarządu 4Experience Sp. z o.o.
Projekt został przeprowadzony z zachowaniem profesjonalizmu oraz skrupulatności. Raport pomógł firmie Gpi Poland w podjęciu istotnych decyzji biznesowych.
Aleksandra Chmiel-Karakuła
Marketing Coordinator w Gpi Poland Sp. z o.o.
Zespół dostarczył nam cenne materiały na temat naszej konkurencji, co pozwoliło nam na jej lepsze zrozumienie i dostosowanie naszych działań marketingowych. Dodatkowo, raport dostarczył nam informacje na temat dalszego kierunku rozwoju naszego wydawnictwa.
Agnieszka Żmurko-Kramarz
Koordynator projektów marketingowych w PWN
Firma dostarczyła nam cenne materiały na temat naszej konkurencji, co umożliwiło nam lepsze zrozumienie najlepszych praktyk rynkowych. Współpraca przebiegała niezwykle sprawnie, czemu sprzyjała klarowna i terminowa komunikacja.
Eliza Żeleźniak
Export Manager Assistant w Creative Commerce Partners
Véase el estudio de caso sobre el análisis de la competencia
Basándose en nuestras implantaciones anteriores, descubra cómo el análisis de la competencia ha ayudado a nuestros clientes
Consulta gratuita
Porozmawiajmy o Twojej konkurencji
Jakub Rutkowski
Director de ventas
Trudno wyróżnić się na rynku, nie wiedząc dokładnie, co robią inni. Podczas bezpłatnej konsultacji ustalimy, których konkurentów warto przeanalizować i jakie informacje o nich pomogą Ci podjąć decyzje.
Rozmowa może dotyczyć oferty, cen, pozycjonowania lub komunikacji konkurentów, zawsze w odniesieniu do realiów Twojego biznesu. Poprowadzi ją doświadczony specjalista B2B, który wie, gdzie szukać przewagi konkurencyjnej.
Konsultacja do niczego nie zobowiązuje. Zależy nam po prostu na tym, żebyś po rozmowie wiedział więcej niż przed nią.