Oferta
Asesoramiento estratégico
Analizaremos en detalle las necesidades de su empresa, identificando los principales retos y oportunidades de crecimiento. Desarrollaremos una estrategia personalizada para alcanzar sus objetivos empresariales utilizando datos, análisis y métodos de eficacia probada.
Cómo encontrar un socio comercial
¿Para quién sería una buena opción la consultoría estratégica?
La consultoría estratégica es un apoyo integral que ayuda a las empresas a tomar decisiones clave, definir objetivos y lograr ventajas competitivas. Proporciona el análisis y las recomendaciones necesarias para construir estrategias eficaces de crecimiento y funcionamiento eficiente en el mercado.
La consultoría estratégica es la opción adecuada para su empresa si:
- Tiene prevista una ampliación entrar en nuevos mercados o lanzar nuevos productos
- Necesitas apoyo en el desarrollo de una estrategia de marketing o ventas
- Quiere mejorar eficiencia operativa u optimizar los procesos
- Estás de pie antes de tomar decisiones empresariales clave en relación, por ejemplo, con la elección de la dirección de desarrollo, la optimización de los procesos o la adaptación de la empresa a un mercado cambiante
- Está planificando nuevos proyectos y necesita ayuda para analizarlos y preparar un plan de acción profesional
- Desea aumentar su ventaja competitiva, utilizando datos de mercado y recomendaciones de expertos
- quiere ampliar su negocio
- Necesitas apoyo a la hora de decidir el desarrollo de su empresa o de un proyecto concreto
- Te enfrentas a retos mercado y quiere responder eficazmente a los cambios en el entorno empresarial, el aumento de la competencia o las nuevas normativas.
¿Por qué un asesoramiento estratégico?
Tomará decisiones empresariales acertadas
Con el apoyo de expertos y el análisis estratégico de datos, ganará confianza en que las decisiones que toma están bien fundamentadas y meditadas.
Aumentar la eficacia operativa
Identificaremos las áreas susceptibles de mejora, para que pueda optimizar sus procesos y obtener mejores resultados a menor coste.
Evitar errores costosos
Analizando detenidamente los posibles riesgos y obstáculos, se minimiza el riesgo de inversiones equivocadas o decisiones erróneas.
Elaborará una estrategia de desarrollo a largo plazo
Nuestras recomendaciones le permitirán fijar objetivos empresariales ambiciosos pero alcanzables y crear un plan para conseguirlos.
Obtendrá una ventaja competitiva
Análisis precisos y soluciones innovadoras le permitirán destacar en el mercado y aumentar su posición en el sector.
Recibirá apoyo en todas las fases del proyecto
Desde el análisis hasta los talleres y la implantación, pasando por la consultoría continua, ofrecemos un apoyo completo en la transformación y el desarrollo de su empresa.
¿Cómo es un servicio de consultoría estratégica?
1
Consultoría de gestión
Comenzamos con una reunión con el Jefe de Proyecto y el equipo para definir los objetivos, las necesidades y el calendario de la colaboración.
2
Realización de estudios
Realizamos estudios de mercado, combinando el análisis secundario (datos públicos, informes del sector) con la investigación primaria (entrevistas y encuestas).
3
Análisis de datos
A partir de los resultados, identificamos las principales tendencias, oportunidades y riesgos, proporcionando una imagen completa de la situación del mercado.
4
Construir la estrategia
Creamos una estrategia basada en datos y análisis, celebrando talleres y reuniones de estado para incorporar su experiencia.
5
Elaboración del informe
Presentamos los resultados de la investigación, las previsiones de mercado y las recomendaciones estratégicas en un informe claro.
6
Reunión de seguimiento
Durante la presentación final, debatimos los resultados, respondemos a preguntas y formulamos recomendaciones.
¿Está pensando en una consultoría estratégica?
Más información¿Por qué elegir ConQuest Consulting?
CONDICIONES FLEXIBLES DE COOPERACIÓN
Nuestra colaboración se basa en adaptarnos a sus necesidades. Aportamos flexibilidad en la toma de decisiones y en la ejecución de los proyectos para lograr los mejores resultados para su empresa.
ASUMIMOS RETOS ATÍPICOS
No nos asustan los retos. Llevamos a cabo incluso los proyectos más inusuales, adaptando nuestro enfoque a las especificidades de su sector y a sus objetivos empresariales.
UN EQUIPO DE PROYECTO ESPECIALIZADO
Cada proyecto es gestionado por un equipo cualificado de expertos que se centran en sus necesidades, garantizando la máxima calidad y eficacia.
EXPERIENCIA
Contamos con una gran experiencia adquirida en numerosos proyectos. Nuestros conocimientos y habilidades se traducen en éxito para nuestros clientes.
CONTACTO PERMANENTE/ESTRECHA COOPERACIÓN
Siempre estamos en contacto. Informamos periódicamente de los avances en forma de reuniones de seguimiento.
PERSONALIZACIÓN
Comenzamos cada proyecto con un análisis en profundidad de sus necesidades. Nuestras soluciones se adaptan totalmente a las particularidades de su empresa, lo que le permite obtener los mejores resultados.
Confían en nosotros
EXPRESIONES
¿Qué opinan nuestros clientes de trabajar con nosotros?
La cooperación con ConQuest Consulting fue muy bien. El equipo demostró profesionalidad, fiabilidad, entusiasmo y gran flexibilidad en la realización de las tareas asignadas, lo que confirmó nuestra convicción de que no hay tareas imposibles para ConQuest Consulting. Estamos dispuestos a recomendar a ConQuest Consulting como socio de confianza.
Cezary Rychlik
Director de exportación de Gerda
Conocer las necesidades y expectativas de los usuarios a los que va dirigido el producto era crucial para ajustar la funcionalidad de la aplicación a las necesidades reales del mercado. El escenario preparado por el equipo del proyecto permitió extraer valiosos datos.
Joanna Kuzmicz
Jefe de Marketing de C&F
Los análisis elaborados contribuyeron a la expansión de las actividades de exportación de Delta Optical. (...) La investigación de las actividades de marketing e imagen de los fabricantes dominantes en los mercados extranjeros permitió elaborar una estrategia de entrada.
Grzegorz Matos
Presidente de Delta
El informe que se elaboró fue minucioso y nos aportó importantes lecciones para las siguientes fases de nuestro trabajo en curso.
Piotr Wiliński
Director de Tecnología de BTM Innovations
Servicio de asesoramiento para la industria aeronáutica
Estrategia de entrada en el mercado de Tergon
Gestión
Plan de negocio de BTM Innovations Sp. z o.o.
Desarrollo de un modelo de negocio para Aquilo
Preparación de un modelo de negocio para Aquilo
Análisis del mercado
Expansión internacional de Knajdek Woma
Gestión
Expansión en el extranjero de un proveedor de sistemas CRM
Apoyo a la expansión internacional de BookBeat AB
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objetivos y retos. Juntos determinaremos
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