Przejdź do treści
Estudio de caso

Estrategia de entrada en el mercado de Tergon

Dowiedz się, jak pomogliśmy firmie z branży geotechnicznej wejść na nowe rynki!

Consulta gratuita Póngase en contacto con

Servicio de asesoramiento para Tergon

El equipo de ConQuest Consulting llevó a cabo un proyecto de consultoría para la empresa Tergon Sp. z o.o. sp. k. La empresa lleva realizando trabajos geotécnicos en toda Polonia y Europa desde su creación.

Nuestro cliente ha decidido ampliar su presencia en nuevos mercados – austriacki, niemiecki oraz czeski, aby zwiększyć dywersyfikację i efektywnie rozwijać swoją działalność. Dzięki naszym usługom doradczym Tergon jest w stanie efektywnie podejmować przemyślane decyzje biznesowe w trakcie procesu internacjonalizacji!

Jakie działania wchodziły w zakres projektu?

Inicialmente, realizamos un análisis del mercadoque incluía, entre otras cosas wartość i strukturę rynku budowlanego, łańcuch wartości i czynniki sukcesu, wartość i segmentację rynku geotechnicznego y najpopularniejsze trendy i praktyki. Además, lo hemos mejorado con análisis de los factores que influyen en el mercadocomo sytuacja polityczna i ekonomiczna, lokalizacje o największym popycie y la definición de nichos de mercado. Para ello se utilizaron herramientas de análisis estratégico como el DAFO y las 5 fuerzas de Porter.

W ramach usługi doradczej dokonaliśmy także analizy principales competidores sobre los mercados destinatarios en función de su perfil, oferta, canales de venta, proyectos en curso, planes de inversión y mocnych i słabych stron.

Todas las actividades descritas nos han permitido desarrollar estrategia de entrada en el mercado austriacki, niemiecki i czeski, które zostały basado en la metodología OKR i zawierały w sobie strategię marketing, exportación y especialidades.

 

Resultados del asesoramiento Tergon

Al llevar a cabo este servicio, la empresa recibió un informe especialmente adaptado y exhaustivo, que detallaba analiza los factores clave que afectan a las perspectivas de crecimiento de la empresa en determinados mercados.

Urszula Klimowska, członkini zarządu tak wypowiedziała się o naszej współpracy:

“Zespół dostarczył nam wartościowe materiały na temat rynków oraz kompleksowo opracował strategie, które pomogą nam rozpocząć ekspansję na rynki docelowe, a także pozwolą nam zaimplementować rekomendowane rozwiązania w naszej aktualnej działalności. Nasza współpraca pozwala nam zarekomendować ConQuest Consulting jako kompetentnego i godnego zaufania partnera strategicznego dla firm planujących ekspansję na rynki zagraniczne.”

Naszego analizy doprowadziło do wejścia firmy na nowe rynki zagraniczne, w szczególności na rynek austriacki, czeski i niemiecki. Dzięki naszej pomocy firma ma konkretny plan rozwoju i jest świadoma możliwości i zagrożeń związanych z internacjonalizacją.

Dzięki przeprowadzonej przez nas analizie Tergon jest w stanie podejmować trafne decyzje biznesowe i rozwijać swoją działalność!

Jeśli Twoja firma również potrzebuje wsparcia w procesie internacjonalizacji, le animamos a que rellene el siguiente formulario, a chętnie przedstawimy, w jaki sposób możemy Ci pomóc!

Véase otros casos prácticos

Servicio de consultoría para DMR Group

Más información

Analiza potencjału rynku elektrolizerów w Polsce

Más información

Servicio de consultoría estratégica para Belma Accessories Systems Sp.z.o.o.

Más información