Fallstudie

Marketingstrategie für Aprosystem Sp. z o.o.

Sehen Sie, wie wir Aprosystem beim Aufbau seiner Marketingstrategie geholfen haben

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Marketingstrategie für ein IT-Unternehmen

Beratungsdienst für Aprosystem

Aprosystem Sp. z o.o. ist ein dynamisch wachsendes Unternehmen, das im IT-Sektor tätig ist und ein wichtiger Partner von Asseco ist. Es ist auf die Bereitstellung innovativer technologischer Lösungen wie Managementsysteme, Unternehmenssoftware und Dienstleistungen für die digitale Transformation für verschiedene Marktsektoren spezialisiert.

Das von dem Unternehmen angebotene TMS unterstützt Unternehmen bei ihren kommerziellen Aktivitäten und der Transportverwaltung. Unser Kunde benötigte eine wirksame Marketingstrategie, um Entscheidungsträger (Manager und Direktoren) in Fertigungsunternehmen zu erreichen, damit diese das System in ihren eigenen Unternehmen einführen konnten.

Umfassende Marketingstrategie

Die von uns für Aprosystem entwickelte Marketingstrategie umfasste sowohl traditionelle als auch digitale Marketingaktivitäten. Dazu gehörten Elemente wie die Neudefinition der Markenwerte, die Erstellung einzigartiger Marketinginhalte und die Optimierung der Website des Unternehmens für SEO. Für den Kunden war es besonders wichtig, das Profil des idealen Kunden, seines Unternehmens, zu verstehen und Aktivitäten zu planen, mit denen er diese Gruppe effektiv erreichen kann.

Welche Aktivitäten waren in dem Projekt enthalten?

Der erste Schritt des Projekts bestand darin, die Bedürfnisse von Aprosystem zu analysieren und seine Marketingziele zu definieren. Anschließend entwickelten wir eine Vision für die Marketingkommunikation, mit der wir die Zielgruppe des Unternehmens auf konsistente und effektive Weise erreichen konnten. Das Konzept umfasste sowohl Outbound- als auch Inbound-Marketing-Aktivitäten, eine Marketingstrategie, die darauf abzielt, Kunden mit wertvollen, auf ihre Bedürfnisse und Interessen zugeschnittenen Inhalten und Erfahrungen zu gewinnen.

Wir führten Content-Marketing-Aktivitäten durch, die sich auf die Erstellung wertvoller Inhalte konzentrierten, die auf die Bedürfnisse und Herausforderungen der Zielgruppe von Aprosystem abgestimmt waren. Wir entwickelten eine Kommunikationsstrategie für die sozialen Medien, die es uns ermöglichte, das Engagement der Nutzer zu erhöhen und Beziehungen zu potenziellen Kunden aufzubauen.

Der nächste Schritt war die Auswahl von Marketinginstrumenten und Kommunikationskanälen, die es dem Kunden ermöglichten, sein Zielpublikum effektiv zu erreichen. Außerdem planten wir einen Zeitplan für die Marketingaktivitäten, der es uns ermöglichte, die Marketingprozesse zu optimieren. Der letzte Schritt bestand in der Erstellung eines Budgets und der Auswahl von Marketingaktivitäten, die die höchste Rendite versprachen.

Beratungsergebnisse für Aprosystem Sp z o.o

Im Rahmen unserer Zusammenarbeit empfahlen wir Aprosystem, eine Mailing-Datenbank zu erstellen, die eine effektivere E-Mail-Marketing-Kampagne ermöglichen würde. Als Teil der Empfehlung berieten wir den Kunden bei der Auswahl von Branchenveranstaltungen und halfen bei der Auswahl optimaler Strategien innerhalb des verwendeten Google Ads-Werbekontos, einschließlich der Verwendung von Display-Werbung und der YouTube-Plattform. Außerdem erarbeitete das Projektteam Empfehlungen für den Einsatz von Remarketing in Marketingkampagnen und empfahl dem Unternehmen, einen Marketingspezialisten einzustellen.

Zitat von Radosław Cichoń, Projektleiter bei Aprosystem: "Als Ergebnis unserer fruchtbaren Zusammenarbeit mit ConQuest Consulting können wir sie als zuverlässigen und kompetenten Unternehmensberater auf höchstem Niveau empfehlen.

Wenn Sie Unterstützung oder Beratung benötigen bei Erstellung von Marketingstrategieum Ihre potenziellen Kunden zu interessieren und neue Geschäftsmöglichkeiten zu schaffen, füllen Sie bitte das nachstehende Formular aus. Unser Spezialist wird sich mit Ihnen in Verbindung setzen und Ihnen mitteilen, wie wir Ihnen helfen können.

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