19.12.2024

G en ESG - gobierno corporativo y sostenibilidad

Información clave:

  • Las siglas ESG hacen referencia a los factores medioambientales, la responsabilidad social de las empresas y el gobierno corporativo, cuyo objetivo es garantizar que una empresa se gestiona de forma responsable, transparente y en consonancia con los intereses de todas las partes interesadas,
  • La normativa sobre información ASG entrará en vigor este mismo año. Aunque por ahora se aplican a las grandes entidades de interés público (por ejemplo, los bancos), las pequeñas y medianas empresas deberán comunicar datos ASG a partir de 2027,
  • Las cuestiones de gobernanza empresarial incluyen las cualificaciones, el papel y la permanencia en el cargo del consejo de administración, así como la diversidad, el comportamiento ético, la comunicación con las partes interesadas y una remuneración transparente,
  • Tener en cuenta la estrategia ASG puede ser bueno para las relaciones con los inversores, la imagen de marca y la mejora de las condiciones laborales, lo que se traduce en mejores resultados financieros,
  • Aunque su empresa aún no esté sujeta a la obligación de informar sobre datos ASG, merece la pena introducirlos junto con elementos de gobierno corporativo. Esto le dará una ventaja competitiva.

Más detalles a continuación.

Ya este año, las grandes empresas cubiertas por NFRD (Directiva sobre información no financiera) estarán cubiertas por la obligación de Informes ESGy cada año afectará a más empresas. Los informes ESG no sólo describen la responsabilidad social y el impacto medioambiental de las empresas, sino también las actividades de gobierno corporativo, la "G" de ESG.

¿Le gustaría prepararse para los próximos cambios y aprender más sobre los principios de gobierno corporativo? ¿O quiere cultivar las relaciones con todas las partes interesadas o desarrollar ahora una ventaja para su empresa? En nuestro artículo encontrará toda la información que necesita.

¿Qué es ESG?

Abreviatura ESG deriva del inglés Medio ambiente, Social, Gobernanza y se refiere a la actuación de la empresa en materia de medio ambiente, responsabilidad social y gobierno corporativo. Son normas que pretenden medir el impacto de una empresa en los factores mencionados y subrayan la importancia de incluir en los informes algo más que los resultados financieros.

G de gobierno corporativo

G de Gobernanza, que es precisamente gestión o gobierno corporativo, es un sistema de controles y procedimientos destinados a la gestión adecuada y transparente de una empresa. El gobierno corporativo define la estructura de gobernanza, los derechos de los accionistas y las normas éticas que sustentan las operaciones de la empresa, por lo que es un elemento clave que impulsa todas las iniciativas ASG..

El gobierno corporativo está en el centro de la construcción de relaciones con los empleados, los inversores o el consejo de administración. Mantener un sistema transparente es clave para establecer relaciones y puede ser una ventaja competitiva, especialmente para los proveedores. Las empresas que no cumplan los principios de gobierno corporativo pueden quedar excluidas de las cadenas de suministro u otras colaboraciones con contrapartes que presten atención a las cuestiones de gestión sostenible y estén dispuestas a cumplir todos los principios ASG. Estas consecuencias pueden repercutir negativamente en los resultados financieros, lo que afecta directamente a la calificación crediticia y al acceso al capital.

Mantener un gobierno corporativo de alta calidad permite mejorar la reputación de la empresa, gestionar mejor los riesgos, aumentar la eficacia e incluso establecer relaciones con un grupo especial de clientes, así como marca. La calidad del gobierno corporativo se pone de manifiesto en factores como la gestión profesional, la estructura del consejo de administración y de la dirección y unos sistemas y procesos de gobierno bien estructurados.

¿Qué debe contener el informe de gobierno corporativo?

La normativa establece una serie de información que una empresa debe divulgar. Según los reglamentos y normas de la UE, el informe de gobierno corporativo incluye:

  • Información sobre el consejo, como experiencia, cualificaciones, funciones (divididas en ejecutivas y no ejecutivas), competencia y duración del mandato,
  • Política de remuneración del Consejo,
  • Porcentaje de miembros independientes del Consejo de Administración y de Supervisión,
  • Porcentaje de mujeres en los consejos de administración y supervisión,
  • Información sobre gestión de riesgos y prácticas de control interno,
  • Descripción de la participación y los derechos de los accionistas, incluidos los minoritarios

Por otra parte, además de las normas y reglamentos aplicables, Las empresas que cotizan en la WSE están obligadas a cumplir "Código de buenas prácticas para las sociedades que cotizan en la WSE 2021„. Se trata de un conjunto de normas cuyo objetivo es promover una gobernanza eficaz, el respeto de los derechos de los accionistas y una comunicación transparente con el mercado. Según el principio de "cumplir o explicar", las empresas deben cumplir las normas relativas a: política de información y comunicación con los inversores, dirección y consejo de supervisión, sistemas y funciones internas, junta general y relaciones con los accionistas, conflictos y operaciones con partes vinculadas, y remuneración.

Al tener en cuenta los elementos anteriores, las empresas pueden ofrecer a las partes interesadas una visión clara de cómo los principios de gobierno corporativo están integrados en su estrategia, aumentando la confianza entre inversores, clientes y otras partes interesadas.

¿Mejores prácticas de gobierno corporativo?

El concepto de gobierno corporativo puede parecer incomprensible al principio, por lo que hemos preparado algunas prácticas para ayudarle a aplicar los principios de gobierno corporativo de acuerdo con las recomendaciones actuales.

  • Informes periódicos sobre las actividades de la empresa, así como una definición clara de las funciones y responsabilidades de la dirección y los empleados.

El primer elemento que merece la pena introducir es la transparencia en el funcionamiento de la empresa y una definición clara de las responsabilidades de las distintas funciones. Las empresas deben informar periódicamente a las partes interesadas sobre sus actividades, dificultades, riesgos o resultados financieros. La publicación de informes que describen los factores ASG ayuda a generar confianza. También conviene añadir que todos los procedimientos y normas de información deben ser transparentes para facilitar al máximo su lectura. Dentro de la estructura organizativa, las funciones y responsabilidades deben estar claramente definidas, para garantizar que las decisiones se tomen con conocimiento de causa.

  • Aplicación de la gestión ESG en el proceso de gestión de riesgos

Otra buena práctica es aplicación de la gestión ESG en el proceso de gestión de riesgos. Esto incluye entre otras cosas. riesgos asociados al cambio climático, escasez de recursos naturales. Esto permite a las empresas prepararse mejor para los posibles retos y minimizar las repercusiones negativas.

  • Gestión responsable de las cadenas de suministro

Otra norma de gobernanza es la gestión responsable de la cadena de suministro. Las empresas no sólo deben prestar atención a los factores ASG, sino que deben elegir proveedores que también los cumplan. La introducción de una política de evaluación y seguimiento de los proveedores es esencial para minimizar el riesgo de que éstos incurran en prácticas poco éticas, que pueden acarrear problemas de imagen y afectar negativamente a las calificaciones de sostenibilidad.

  • Introducir la diversidad étnica y de género en la sala de juntas

El siguiente indicador sobre gobierno corporativo es la diversidad en el consejo, medida por el porcentaje de participación de mujeres y minorías. Una gestión diversa puede aportar perspectivas diferentes, lo que favorece la toma de decisiones y la innovación..

  • Aplicar una política de remuneración transparente

Las políticas de remuneración también son pertinentes en el contexto de la gestión de los aspectos ASG. La remuneración de los ejecutivos debe divulgarse y vincularse a los resultados o avances en la introducción y gestión de los aspectos ASG; esa transparencia mejorará las condiciones de trabajo y es un buen motivador.

  • Dar derechos y protección a los accionistas minoritarios

En la evaluación de los principios de gobernanza también influye la protección de los accionistas minoritarios. Las empresas deben garantizar la existencia de mecanismos que permitan a estos accionistas participar en las decisiones clave. Garantizar la igualdad de derechos de voto fomenta la transparencia y la gobernanza democrática.

  • Crear un código de comportamiento ético y formar periódicamente sobre él.

Para facilitar la introducción del gobierno corporativo y permitir que los empleados lo entiendan y asimilen más rápidamente, es una buena práctica disponer de un código de comportamiento ético, así como de formación periódica. Esto ayudará a construir y reforzar una cultura organizativa basada en la integridad.

Ventajas de aplicar el informe ESG

Informar sobre los datos ASG y adoptar las medidas que hemos descrito anteriormente tiene muchas ventajas. Sobre todo, tiene un fuerte impacto en la confianza de las partes interesadas.. Si nos basamos en los índices ESG, por ejemplo en Estados Unidos, podemos ver que aumentan constantemente. Esto significa que las empresas que cumplen estos criterios son cada vez más populares entre los inversores, que realmente les prestan atención.

Sin embargo, los informes ASG no sólo pueden mejorar las relaciones con los inversores, sino también crear un vínculo con los clientes, las comunidades locales y los empleados, que apreciarán trabajar en un entorno transparente y justo. A su vez, la creación de una cultura organizativa en torno a las actividades ASG puede infundir un cierto sentido de pertenencia entre los empleados. Las empresas que se preocupan por sus empleados y promueven los valores de la diversidad, la igualdad y la inclusión tienen una menor rotación de personal y mayores niveles de satisfacción laboral. También es un hecho innegable que los jóvenes prestan cada vez más atención a las cuestiones de responsabilidad social. Las empresas que se adhieren a estos principios resultan más atractivas para los jóvenes talentos y son capaces de atraer a personas con perspectiva y muy cualificadas, lo que por supuesto repercute en la productividad y la innovación de la empresa.

Otra ventaja de este tipo de informes es la optimización de los costes.. Permiten a las empresas controlar mejor el consumo de recursos y analizarlo en busca de despilfarros. Reducir el uso de agua, materiales o energía a gran escala supone un ahorro significativo. Los datos de este tipo también pueden ayudar a diseñar una economía circular. Ante unos certificados de emisión de CO2 cada vez más caros y una disponibilidad de materias primas cada vez más difícil, este tipo de medidas no sólo tienen un impacto positivo en el rendimiento de una empresa, sino que también sirven a la sociedad y al mundo en general.

Los informes no financieros también ayudan a gestionar eficazmente los riesgos relacionados con las ASG, como el cambio climático o las cuestiones sociales. Supervisar las actividades propias y, al hacerlo, investigar a los proveedores ayuda a garantizar que la empresa cumple todas las leyes y normas y puede protegerla de daños a su reputación.

Para la dirección, la comunicación de datos ESG tampoco es baladí. Estos análisis son una herramienta para controlar el cumplimiento de los requisitos ASG, de modo que no sólo se puede analizar a la empresa a este respecto, sino también evitar sanciones por infracciones. Además, pueden ayudar a identificar nuevos plan estratégicoque tendrá en cuenta los elementos de una estrategia ESG.

Dados estos beneficios, se puede concluir que las buenas prácticas de gestión ASG pueden convertirse en una fuente de ventajas competitivas. Las empresas que se adhieren a estas normas se consideran innovadoras. Además, la concienciación de los consumidores es cada vez mayor y algunos grupos de clientes pueden preferir empresas que se adhieran a las nuevas expectativas.

La gestión empresarial como fuente de ventaja competitiva

En el mundo actual, el gobierno corporativo desempeña un papel clave en la adaptación de las empresas a los nuevos retos y expectativas, y es la base para llevar a cabo cualquier cambio relacionado con la sostenibilidad. El auge de la ESG indica que el futuro pertenece a las empresas que se adaptan a las nuevas normativas y garantizan la sostenibilidad. Independientemente de que su empresa ya esté sujeta a la presentación de informes ESG, la introducción de principios de gobierno corporativo siempre es beneficiosa. Este cambio no sólo repercutirá en las relaciones con los inversores, sino también en el ambiente del lugar de trabajo e influirá en una mayor motivación de los empleados. Además, su empresa será vista como innovadora y preparada para lo que depare el futuro.

Si desea obtener una ventaja competitiva ahora y averiguar lo que aún puede cambiar hacia la gestión ESG, Contacto!

Artur Partyński

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