Zastanawiasz się, jak Twoje przedsiębiorstwo wypada na tle konkurencji lub chcesz wiedzieć jak poprawić jego pozycję? Przydatnym narzędziem może okazać się diament strategiczny opracowany przez Michaela E. Portera. Początkowo odnosiła się ona do teorii przewagi konkurencyjnej między krajami, ale w aktualnej rzeczywistości gospodarczej może być bez problemu stosowana do analizy przedsiębiorstw, czy konkretnych branż. W […]
Analiza morfologiczna po raz pierwszy została przeprowadzona przez szwajcarskiego astrofizyka Fritza Zwicky’ego. Narzędzie to jest metodą rozwiązywania problemów, przez co mimo początkowego użycia w fizyce szybko znalazła swoje zastosowanie również podczas podejmowania decyzji biznesowych. Jak przeprowadzić analizę morfologiczną? Faza pierwsza – rozpoznanie problemu Cały proces analizy morfologicznej przebiega w trzech fazach. Pierwsza część analizy […]
Podstawowym założeniem firm konsultingowych jest udzielanie fachowych porad mających na celu wspomóc organizację, która zdecydowała się na skorzystanie z tego rodzaju usługi. Konsultanci podczas pracy wykorzystują zgromadzone materiały w celu analizy wybranej sytuacji. Dzięki temu wartością dodaną staje się wiedza i materiały przygotowane przez pracowników, za które firma jest skłonna zapłacić. Jak wynika z badania […]
Metoda ASTRA to rodzaj analizy strategicznej, która jest ukierunkowana na 2 zasadnicze obszary działalności organizacji. Pierwszym z nich jest ocena przyjętej wcześniej strategii zarządzania oraz diagnoza sytuacji wewnętrznej oraz zewnętrznej organizacji. Drugim obszarem jest modyfikacja dotychczasowej strategii, jej odrzucenie lub też opracowanie nowej koncepcji działania. Metoda ASTRA pomaga w podjęciu decyzji co do dalszej […]
Działające w Polsce przedsiębiorstwa generują blisko trzy czwarte polskiego PKB. Mikroprzedsiębiorstwa wytwarzają aż 30,2% PKB Polski, można zatem stwierdzić, że polska gospodarka opiera się na słabo rozwiniętych, jednoosobowych działalnościach. Jednak liczba MŚP rośnie, a wraz z nią ich przychody i liczba zatrudnionych w nich pracowników. Z tego powodu coraz więcej firm poszukuje różnego rodzaju dofinansowań […]
Analiza SWOT to podstawowe narzędzie wykorzystywane w analizie strategicznej sytuacji przedsiębiorstwa. Metoda ta została opracowana w latach 60 XX wieku przez badaczy i konsultantów z Harvard Business School. Do dziś analiza SWOT się nie zmieniła i nie straciła na swojej popularności. Powszechność jej stosowania wynika przede wszystkim z dwóch czynników. Po pierwsze, jest prosta i […]
W obecnych czasach świat biznesu staje się coraz bardziej niepewny i niestabilny. Kluczowym czynnikiem, który określa szanse na rozwój i sukces projektu staje się szczegółowa analiza sytuacji pod kątem ekspozycji na ryzyko. Czasem jednak nie jesteśmy w stanie przewidzieć wszystkiego – na pewno wielu Project Manager’ów przypomina sobie sytuację przekroczenia budżetu lub napotkania trudności związanych […]
Jak wytłumaczyć sukces japońskich firm samochodowych, których wartość produkcji w latach 1970-1980 wzrosła prawie 7-krotnie? Dlaczego producent turbin parowych Allis Chalmers wycofał się z rynku? Które narzędzie umożliwia określenie strategii kosztowej? W tym artykule przeanalizujemy te pytania w oparciu o krzywą doświadczenia. Czy doświadczenie ma znaczenie? Krzywa doświadczenia to istotne narzędzie związane z doskonaleniem organizacji. […]
Własna firma jest dla aspirujących przedsiębiorców spełnieniem marzeń. Jednocześnie to nie lada wyzwanie, wymagające podjęcia wielu ważnych decyzji. Niezbędne jest dogłębne rozeznanie rynku i analiza konkurencji. Istotny jest też wybór formy działalności i sposobu jej opodatkowania, od których zależy sam proces rejestracji biznesu i zobowiązania podatkowe przedsiębiorcy. Jak otworzyć firmę? O tym w artykule! Prowadzenie […]