Przejdź do treści

26.01.2021

Czy Warto Być Przedsiębiorcą? Rynek Małych i Średnich Przedsiębiorstw W Polsce

Key information:

  • W Polsce większość przedsiębiorstw stanowią mikrofirmy zatrudniające do 10 osób, które mimo ryzyka upadku chętnie zakładają działalność gospodarczą.
  • Polskie MŚP działają głównie w sektorze usług, a pandemia szczególnie dotknęła właśnie ten obszar, powodując pogorszenie sytuacji wielu firm.
  • W odpowiedzi na kryzys wprowadzono Tarczę Antykryzysową, która przeznaczyła 75 mld PLN na wsparcie mikro, małych i średnich przedsiębiorstw.
  • Companies have shown great flexibility, quickly adapting to new conditions, such as introducing delivery or online sales
  • Pomimo niepewnej sytuacji na rynku, kryzys stworzył również nowe szanse, a wsparcie finansowe i zmiany w zachowaniach klientów sprzyjają rozwojowi przedsiębiorczości.

Visit us for more details!

What makes up an SME?

Przedsiębiorstwa dzielą się w Polsce na mikro (96,7% wszystkich zarejestrowanych firm), małe (2,4%), średnie (0,7%) oraz duże (0,2%).

Microenterprises are businesses employing up to 10 people, and are mostly family-owned. W Polsce liczba osób pracujących w mikroprzedsiębiorstwach wynosi 9,9 mln osób a w ostatnich latach obserwuje się stały wzrost liczby przedsiębiorców. Osoby te nie boją się rozpocząć własnej działalności, mimo że aż 32,4% nowo założonych firm nie przeżywa pierwszego roku.

Sectors of activity

Polskie MŚP działają przede wszystkim w sektorze usług (52,0%). Blisko połowa mniej działa w handlu (23,6%), a w budownictwie zaledwie (10,3%). Pozostałe firmy działają w przemyśle (13,3%). Rząd oraz Polska Agencja Rozwoju Przedsiębiorczości postanowili wesprzeć przedsiębiorstwa, które negatywnie odczuły wpływ pandemii.

COVID-19 a MŚP

Ankieta przeprowadzona na przedsiębiorcach z sektora MŚP pokazała, że prawie 50% ankietowanych przyznaje, że aktualna sytuacja ekonomiczna ich firmy się pogorszyła. Sektor usług ucierpiał najbardziej, głównie z powodu czasowego zaprzestania działalności. Większość firm zajmujących się produkcją nie miała problemów z pozyskaniem komponentów niezbędnych do produkcji, a zatem mogły nieprzerwanie prowadzić działania operacyjne. Jednak aż 18,5% producentów nie mogło sprowadzić potrzebnych im elementów, przez co zdecydowało się na całkowite zawieszenie biznesu.

The Anti-Crisis Shield

Tarcza Finansowa PFR to 100 mld PLN wsparcia dla Polskich przedsiębiorstw. Z tej puli 75 mld PLN zostało przekazane na pomoc MŚP. Pomoc przeznaczona dla mikroprzedsiębiorstw to 25 mld PLN, dla małych i średnich firm – 50 mld PLN, a pozostałe 25 mld PLN ma trafić do dużych firm.

"The assistance is aimed at companies that, without the PFR injection, would have had to cease business operations or severely curtail them. It also applies to companies that have already benefited
z programów pomocowych dostępnych na rynku, ale mimo to nie zdołały wybrnąć z kryzysu spowodowanego pandemią”
- says Andrzej Kopyrski, managing director of PFR.

Uruchomienie Tarczy Antykryzysowej według informacji z 1 czerwca br. pozwoliło zachować 1 mln miejsc pracy. Aby otrzymać takie wsparcie, firmy musiały spełnić szereg wymagań, między innymi potwierdzenia zaprzestania działalności. Wnioski składano do 23 kwietnia, złożono już ich prawie 1,9 mln. W głównej mierze o pomoc prosiły mikroprzedsiębiorstwa i MŚP.

Flexibility the basis for survival during coronavirus

Po wybuchu pandemii wiele branż zaczęło funkcjonować bardzo elastycznie. Restauracje, które serwowały jedzenie tylko na miejscu, postanowiły skorzystać z możliwości dostaw jedzenia. Firmy, które od miesięcy planowały wprowadzić sprzedaż internetową, rozpoczęły ją w ciągu miesiąca. Środki ochrony przed koronawirusem zostały wprowadzone niemal w każdym lokalu. Many service businesses have been keeping censuses of customers to track the spread of outbreaks. It is noteworthy that these changes were implemented over the course of several weeks.

Is it worth it to be an entrepreneur now?

Sposobów na rozwój jest mnóstwo – dofinansowania oraz różnego rodzaju wsparcia i zapomogi częściowo chronią przedsiębiorców przed nieprzewidzianymi problemami finansowymi oraz otwierają ścieżkę na rynki zagraniczne. Wiele spółek założonych w poprzednich latach nie przetrwało do 2019 roku. Około 11,3% firm powstałych w 2014 roku nie przetrwało do 2019 roku. Liczba ta wzrosła do 32,4% w odniesieniu do tych stworzonych w roku 2018. To, czy otwieranie działalności jest teraz opłacalne, nie jest jednoznaczne. Sytuacja na rynku jest niestabilna, a konkurencja nadal wysoka. Kryzys stworzył jednak niepowtarzalne okazje. Powstało wiele nowych nisz, a klienci mają coraz więcej nowych potrzeb. Nagłe zmiany wymusiły ewolucję i cyfryzację firm, które długo stały w miejscu, co jest pozytywnym zjawiskiem. Przyszłością przedsiębiorstw może być wykorzystywanie tych okazji i jeszcze szybsze reagowanie na potrzeby klientów niż miało to miejsce przed kryzysem.

Przemyslaw Standziak

See other entries

Article Cover - Chatbots and NLP – How Artificial Intelligence is Revolutionizing Customer Service?
AI

Chatboty i NLP – Jak sztuczna inteligencja rewolucjonizuje obsługę klienta?

See more
Economy

Model Osterwaldera w praktyce, czyli sukces Apple’a, LEGO i Skype’a

See more
Article Cover - "Internationalization - Your Path to Global Expansion"
Enterprise management

Internationalization - your path to global expansion

See more

See other entries

Article cover - "Development and Commercialization of 3D Printing in Medicine"
Innovations

Rozwój i komercjalizacja druku 3D w medycynie

See more
Cover of the article "How to Gain a Competitive Advantage: The Case of Zara"
Competitor analysis

How to gain a competitive advantage on the example of Zara

See more
Enterprise management

Narzędzia Wspomagające Pracę Zdalną W Firmie – Część 2/3

See more