W ramach tej strategii analizujemy, how a given industry is changing and how competitors are operating, a następnie wskazujemy, jak przedsiębiorstwo może dopasować się do nowych warunków rynkowych. Sprawdzamy też, w jaki sposób zachodzące zmiany oddziałują na model biznesowy firmy i jej przewagę konkurencyjną, dzięki czemu nasi klienci wiedzą, gdzie znajdują się dzisiaj i jakie kroki powinni podjąć, aby utrzymać silną pozycję w przyszłości.
For whom will a company development strategy be a good solution?
Company development strategy to podejście, które pomaga przedsiębiorstwom zrozumieć, w jakim kierunku zmierza ich branża, i świadomie dostosować do tego swój model biznesowy oraz źródła przewagi konkurencyjnej.
A company development strategy will be a good solution for your business if:
- You are wondering, jak Twoja branża i otoczenie rynkowe zmienią się w najbliższych latach
- You want to know, czy Twój obecny model biznesowy pozostanie odporny na zmiany rynkowe, technologiczne i regulacyjne
- Watching ruchy konkurencji i chcesz wyprzedzić je świadomą decyzją
- Looking for nowych źródeł przewagi konkurencyjnej w rzeczywistości, w której produkty i usługi coraz szybciej się upodabniają
- You are planning rozwój, ekspansję lub wejście na nowe rynki i chcesz oprzeć te plany na rzetelnej analizie
- Do you need an external perspective that will help separate actual development opportunities from temporary market trends
- You are preparing firmę do pozyskania inwestora lub sprzedaży i chcesz pokazać, że ma jasno określony kierunek i potencjał wzrostu
Wspieramy Cię na każdym etapie tego procesu, od analizy branży i pozycji konkurencyjnej, przez ocenę mocnych stron i ograniczeń Twojego modelu biznesowego, aż po recommendations for specific directions of development tailored to your organization's specifics.
Why is it worth checking what factors influence your business development strategy?
Zrozumiesz, co naprawdę zmienia się w Twojej branży
Sprawdzimy, które trendy realnie wpływają na Twój rynek, dzięki czemu odróżnisz trwałe zmiany od chwilowego szumu i będziesz podejmować decyzje w oparciu o konkretne dane.
You will assess the resilience of your business model
Przeanalizujemy, które elementy Twojego modelu mogą zostać osłabione w najbliższych latach, a które zyskają na wartości, co pozwoli Ci z wyprzedzeniem wzmocnić fundamenty firmy.
You will outrun the competition
Przyjrzymy się temu, jak rozwijają się inni gracze w branży i jakie ruchy wykonują, dzięki czemu zareagujesz świadomie i z wyprzedzeniem, zamiast nadrabiać zaległości później.
You will find new sources of competitive advantage
Wskażemy obszary, w których Twoja firma może zbudować trwałą przewagę, opartą na jej mocnych stronach, a nie na rozwiązaniach, które konkurencja łatwo skopiuje.
You will minimize strategic risk
Dzięki rzetelnej ocenie swojego biznesu ograniczysz ryzyko błędnych inwestycji i decyzji, które w dłuższej perspektywie mogłyby osłabić pozycję firmy.
Prepare your company for the future
Otrzymasz jasny obraz tego, gdzie Twoje przedsiębiorstwo znajduje się dzisiaj i jakie kroki powinno podjąć, aby utrzymać silną pozycję w zmieniającym się otoczeniu rynkowym.
What does the process of creating a company development strategy look like?
1
Management consultation
Rozpoczynamy od spotkania z Project Managerem i zespołem, aby określić cele, potrzeby oraz harmonogram współpracy.
2
Conducting a business environment analysis
Sprawdzamy, jak zmienia się Twój rynek, jakie trendy go kształtują i po jakie rozwiązania sięgają firmy, z którymi rywalizujesz, aby pokazać, w którą stronę zmierza cała branża.
3
Strategy workshop
Podczas warsztatów z Twoim zespołem przekładamy zebrane wnioski na konkretne skutki dla modelu biznesowego i przewagi konkurencyjnej, wspólnie ustalając priorytety.
4
Creating a tailored strategy
Na tej podstawie tworzymy strategię rozwoju dopasowaną do specyfiki firmy, a na koniec przedstawiamy gotowe rekomendacje i omawiamy dalsze działania.
Are you considering your company's development strategy?
Learn more!Why choose ConQuest Consulting?
FLEXIBLE TERMS OF COOPERATION
Nasza współpraca opiera się na dostosowywaniu się do Twoich potrzeb. Zapewniamy elastyczność w podejmowaniu decyzji i realizacji projektu, aby osiągnąć najlepsze rezultaty dla Twojej firmy.
WE TAKE ON NON-STANDARD CHALLENGES
Nie boimy się wyzwań. Realizujemy nawet najbardziej nietypowe projekty, dostosowując podejście do specyfiki Twojej branży i celów biznesowych
DEDICATED PROJECT TEAM
Każdy projekt obsługiwany jest przez wykwalifikowany zespół ekspertów, którzy skupiają się na Twoich potrzebach, zapewniając najwyższą jakość i skuteczność działania.
EXPERIENCE
Posiadamy bogate doświadczenie zdobyte podczas realizacji licznych projektów. Nasza wiedza i umiejętności przekładają się na sukcesy naszych klientów.
ONGOING CONTACT/CLOSE COOPERATION
Jesteśmy zawsze w kontakcie. Regularnie informujemy o postępach w formie spotkań statusowych odbywających się co tydzień i konsultujemy decyzje, abyś mógł mieć pełną kontrolę nad projektem.
CUSTOMIZATION
Każdy projekt zaczynamy od dogłębnej analizy Twoich wymagań. Nasze rozwiązania są w pełni dopasowane do specyfiki Twojej firmy, co pozwala na osiągnięcie najlepszych efektów.
They trusted us
Do you need another solution?
Skontaktuj się z nami. Pomożemy Ci przygotować firmę na zmiany zachodzące w Twojej branży. Together we will look at your business model, ocenimy pozycję na tle konkurencji i wskażemy kierunki rozwoju, które pozwolą utrzymać przewagę na dłużej.
Frequently Asked Questions
Otrzymujesz jasny obraz pozycji firmy na tle rynku i konkurencji, ocenę mocnych stron i ograniczeń modelu biznesowego oraz listę priorytetowych kierunków rozwoju. Dzięki temu łatwiej podejmujesz decyzje inwestycyjne, planujesz ekspansję i rozmawiasz z inwestorami na podstawie konkretnych danych.
Zaczynamy od konsultacji z Project Managerem, na której ustalamy cele i harmonogram. Następnie analizujemy otoczenie rynkowe i konkurencję, prowadzimy warsztaty strategiczne z Twoim zespołem i na tej podstawie przygotowujemy strategię z rekomendacjami. Co tydzień spotykamy się na statusach, więc masz pełną kontrolę nad projektem.
Dla firm, które planują rozwój, ekspansję lub wejście na nowe rynki i chcą oprzeć te decyzje na rzetelnej analizie. Sprawdzi się też, gdy chcesz ocenić odporność modelu biznesowego na zmiany rynkowe, technologiczne i regulacyjne albo przygotowujesz firmę do pozyskania inwestora lub sprzedaży.
Koszt zależy od zakresu analizy, liczby rynków i wymagań klienta. Orientacyjnie projekty mieszczą się w przedziale od 26 000 do 104 000 PLN netto. Każdy projekt wyceniamy indywidualnie po zapoznaniu się z briefem.
SPEAKS
Statements of experts regarding the offer
Współpraca z ConQuest Consulting przebiegała sprawnie, czemu sprzyjała dobra, bieżąca komunikacja oraz wysoka szczegółowość i jakość dostarczanych materiałów. (…) Rekomendacje wspomogą właściwe ukierunkowanie działań związanych z finansowaniem innowacyjnych technologii.
Jarosław Kamiński
Bank Gospodarstwa Krajowego
Zespół dostarczył nam wysokiej jakości materiały wraz z rekomendacjami, które pomogą nam podjąć odpowiednie decyzje. Polecamy ConQuest Consulting jako kompetentnego i godnego zaufania partnera strategicznego.
CEO
BevFlora Innovations
Przeprowadzone analizy oraz dostarczone rekomendacje umożliwią nam podjęcie decyzji biznesowych opartych o dane oraz realizację inwestycji, które będą miały kluczowe znaczenie dla rozwoju firmy.
Magdalena Bujak
Specjalista ds. dofinansowań w Micron Sp. z o.o.
Projekt został przeprowadzony rzetelnie, z uwzględnieniem naszych potrzeb i oczekiwań. Raport, profesjonalnie przygotowany zarówno pod względem merytorycznym, jak i graficznym, dostarczył wielu wartościowych informacji, które będą stanowić znaczącą pomoc przy podejmowaniu decyzji o dalszej strategii rozwoju oferowanych usług.
Marcin Luczak
Manager of B2B and Services w Decathlon
Przeprowadzone warsztaty oraz dostarczone pomysły umożliwią nam podjęcie odpowiednich decyzji marketingowych, które będą miały kluczowe znaczenie dla rozwoju i promocji firmy. Nasza współpraca pozwala nam zarekomendować ConQuest Consulting jako kompetentnego i godnego zaufania partnera strategicznego oraz specjalistę od działań marketingowych.
Michal Olszewski
Prezes Zarządu w 2Riders
Zobacz case study dotyczące strategii rozwoju firmy
Sprawdź, jak pomogliśmy klientom wyznaczyć kierunki rozwoju i podjąć kluczowe decyzje strategiczne.
Free consultation
Porozmawiajmy o strategii rozwoju Twojej firmy
Jakub Rutkowski
Sales Manager
Strategia ma sens tylko wtedy, gdy wynika z realnej sytuacji firmy i rynku. Podczas bezpłatnej konsultacji przyjrzymy się, gdzie jesteś dziś, dokąd chcesz dojść i co może Cię po drodze zatrzymać.
Rozmowa może dotyczyć celów, nowych rynków, produktów lub kanałów sprzedaży, zawsze w odniesieniu do realiów Twojego biznesu. Poprowadzi ją doświadczony specjalista B2B, który pomoże oddzielić priorytety od pomysłów na później.
Konsultacja do niczego nie zobowiązuje. Zależy nam po prostu na tym, żebyś po rozmowie wiedział więcej niż przed nią.