Strategic consulting
Szczegółowo przeanalizujemy potrzeby Twojej firmy, zidentyfikujemy kluczowe wyzwania oraz możliwości rozwoju. Opracujemy spersonalizowaną strategię, która pozwoli osiągnąć cele biznesowe, wykorzystując dane, analizy i sprawdzone metody.
For whom will strategic consulting be a good solution?
Doradztwo strategiczne to kompleksowe wsparcie, które pomaga firmom podejmować kluczowe decyzje, definiować cele i osiągać przewagę konkurencyjną. Dostarcza analiz i rekomendacji niezbędnych do budowania skutecznych strategii rozwoju i efektywnego działania na rynku.
Strategic consulting is the right choice for your company if:
- Are you planning an expansion into new markets or launching new products
- Need support w opracowaniu strategii marketingowej lub sprzedażowej
- You want to improve Operational efficiency or optimize processes
- You are standing before key business decisions concerning, for example, the choice of development direction, optimization of processes or adaptation of operations to the changing market
- You are planning new projects i potrzebujesz wsparcia w ich analizie oraz przygotowaniu profesjonalnego planu działania
- You want to increase swoją przewagę konkurencyjną, wykorzystując dane rynkowe i rekomendacje ekspertów
- you want to scale your business
- Need support When making a decision regarding the development of your company or a specific project
- Zmagasz się z wyzwaniami rynkowymi i chcesz skutecznie reagować na zmiany w otoczeniu biznesowym, rosnącą konkurencję lub nowe regulacje prawne.
Dlaczego warto skorzystać z doradztwa strategicznego?
You will make the right business decisions
Dzięki wsparciu ekspertów i analizie danych strategicznych zyskasz pewność, że podejmowane decyzje są dobrze uzasadnione i przemyślane.
Increase operational efficiency
Zidentyfikujemy obszary do usprawnienia, dzięki czemu zoptymalizujesz procesy i osiągniesz lepsze wyniki przy mniejszych kosztach.
Avoid costly mistakes
Dzięki dokładnej analizie potencjalnych zagrożeń i barier minimalizujesz ryzyko nietrafionych inwestycji lub błędnych decyzji.
You will build a long-term development strategy
Nasze rekomendacje pozwolą Ci wyznaczyć ambitne, ale osiągalne cele biznesowe i stworzyć plan ich realizacji.
You will gain a competitive advantage
Precyzyjne analizy i innowacyjne rozwiązania umożliwią Ci wyróżnienie się na rynku i zwiększenie swojej pozycji w branży.
You will receive support at every stage of the project
Od analizy, przez warsztaty i wdrożenie, aż po bieżące konsultacje – zapewniamy pełne wsparcie w procesie transformacji i rozwoju Twojej firmy.
What does a strategic consulting service look like?
1
Managerial consultation
Rozpoczynamy od spotkania z Project Managerem i zespołem, aby określić cele, potrzeby oraz harmonogram współpracy.
2
Conducting research
Prowadzimy badania rynkowe, łącząc analizy wtórne (dane publiczne, raporty branżowe) z badaniami pierwotnymi (wywiady i ankiety).
3
Data analysis
Based on the results of the research, we identify key trends, opportunities and risks, providing a complete picture of the market situation.
4
Building a strategy
Tworzymy strategię w oparciu o dane i analizy, organizując warsztaty i spotkania statusowe, by uwzględnić Twoje doświadczenie.
5
Development of the report
Przedstawiamy wyniki badań, prognozy rynkowe oraz rekomendacje strategiczne w przejrzystym raporcie.
6
Summary meeting
Podczas końcowej prezentacji omawiamy wyniki, odpowiadamy na pytania i przedstawiamy rekomendacje.
Are you considering strategic consulting?
Learn moreWhy choose ConQuest Consulting?
FLEXIBLE TERMS OF COOPERATION
Nasza współpraca opiera się na dostosowywaniu się do Twoich potrzeb. Zapewniamy elastyczność w podejmowaniu decyzji i realizacji projektu, aby osiągnąć najlepsze rezultaty dla Twojej firmy.
WE TAKE ON NON-STANDARD CHALLENGES
Nie boimy się wyzwań. Realizujemy nawet najbardziej nietypowe projekty, dostosowując podejście do specyfiki Twojej branży i celów biznesowych.
DEDICATED PROJECT TEAM
Każdy projekt obsługiwany jest przez wykwalifikowany zespół ekspertów, którzy skupiają się na Twoich potrzebach, zapewniając najwyższą jakość i skuteczność działania.
EXPERIENCE
Posiadamy bogate doświadczenie zdobyte podczas realizacji licznych projektów. Nasza wiedza i umiejętności przekładają się na sukcesy naszych klientów.
ONGOING CONTACT/CLOSE COOPERATION
Jesteśmy zawsze w kontakcie. Regularnie informujemy o postępach w formie spotkań statusowych odbywających
CUSTOMIZATION
Każdy projekt zaczynamy od dogłębnej analizy Twoich wymagań. Nasze rozwiązania są w pełni dopasowane do specyfiki Twojej firmy, co pozwala na osiągnięcie najlepszych efektów.
Professional strategic consulting w wydaniu ConQuest Consulting is the process of identifying key challenges and opportunities for your company's development through an external, objective data analysis. As doradca biznesowy w Warszawie, wspieramy kadrę zarządzającą w momentach przełomowych: od planowania ekspansji na nowe rynki, po wdrażanie innowacyjnych produktów.
W ramach Business consulting pomagamy w optymalizacji procesów i poprawie efektywności operacyjnej, opierając się na sprawdzonych metodach analitycznych. Nasze opracowania pomagają firmom które chcą scale your business or need professional support in making key decisions about the direction of development.
Frequently Asked Questions
Projekt doradztwa strategicznego trwa zazwyczaj od 3 do 6 tygodni, w zależności od złożoności wyzwania biznesowego. Standardowe fazy to: konsultacje wstępne i zdefiniowanie zakresu, badania i analizy, opracowanie strategii i raportu, prezentacja oraz rekomendacje. Projekty obejmujące wdrożenie trwają dłużej i są rozliczane osobno.
W zależności od potrzeb projektu stosujemy: analizę SWOT, analizę 5 Sił Portera, PESTEL, Canvas modelu biznesowego, analizę łańcucha wartości, benchmarking, scenariusze strategiczne oraz metodykę OKR. Każde narzędzie jest dobierane do specyfiki branży i wyzwania klienta. Nie stosujemy jednego szablonu dla wszystkich projektów.
Na początku projektu definiujemy wspólnie z klientem mierzalne wskaźniki sukcesu (KPI), takie jak wzrost przychodów, poprawa marży, zwiększenie udziału w rynku, skrócenie cyklu sprzedażowego czy redukcja kosztów operacyjnych. Raport końcowy zawiera konkretne cele z proponowanym horyzontem czasowym. Po 3-6 miesiącach od wdrożenia rekomendujemy przegląd postępów.
Koszt zależy od zakresu, czasu trwania i liczby zaangażowanych ekspertów. Orientacyjne widełki za projekt doradczy dla MŚP wynoszą od 16 000 do 90 000 PLN netto. ConQuest wycenia każdy projekt indywidualnie na podstawie briefu klienta.
Co o współpracy z nami mówią nasi klienci?
Współpraca z ConQuest Consulting przebiegała sprawnie, czemu sprzyjała dobra, bieżąca komunikacja oraz wysoka szczegółowość i jakość dostarczanych materiałów. (…) Rekomendacje wspomogą właściwe ukierunkowanie działań związanych z finansowaniem innowacyjnych technologii.
Jarosław Kamiński
Bank Gospodarstwa Krajowego
Zespół dostarczył nam wysokiej jakości materiały wraz z rekomendacjami, które pomogą nam podjąć odpowiednie decyzje. Polecamy ConQuest Consulting jako kompetentnego i godnego zaufania partnera strategicznego.
CEO
BevFlora Innovations
Firma dostarczyła nam cenne materiały na temat naszej konkurencji, co umożliwiło nam lepsze zrozumienie najlepszych praktyk rynkowych. Współpraca przebiegała niezwykle sprawnie, czemu sprzyjała klarowna i terminowa komunikacja.
Eliza Żeleźniak
Export Manager Assistant w Creative Commerce Partners
Współpraca z firmą ConQuest Consulting przebiegała bardzo dobrze, a projekt został przeprowadzony rzetelnie, z zachowaniem profesjonalizmu i pełnej staranności zarówno pod kątem raportu, analizy konkurencji, jak i wzajemnej komunikacji.
dr hab. inż. Alicja Kazek-Kęsik
Profesor Politechniki Śląskiej
Współpraca z firmą ConQuest Consulting przebiegała bardzo dobrze. Zespół wykazał się profesjonalizmem, rzetelnością, entuzjazmem oraz wysoką elastycznością przy wykonywaniu powierzonych zadań co utwierdziło nas w przekonaniu, że dla ConQuest Consulting nie istnieją zadania nie do wykonania. Jesteśmy skłonni zarekomendować ConQuest Consulting jako godnego zaufania partnera.
Cezary Rychlik
Dyrektor ds. eksportu w Gerda
Zobacz case study z doradztwem strategicznym
See how we've helped our clients with our past performance
Porozmawiajmy o kierunku rozwoju Twojej firmy
Jakub Rutkowski
Sales Manager
Decyzje strategiczne łatwiej podejmować, gdy ktoś z zewnątrz spojrzy na firmę bez obciążenia codziennością. Podczas bezpłatnej konsultacji omówimy, przed jaką decyzją stoisz, i wskażemy, jakie analizy pomogą ją podjąć.
Rozmowa może dotyczyć kierunków rozwoju, modelu biznesowego lub priorytetów na najbliższe miesiące, zawsze w odniesieniu do realiów Twojego biznesu. Poprowadzi ją doświadczony specjalista B2B, który wie, które działania przynoszą wyniki, a które dobrze wyglądają tylko na papierze.
Konsultacja do niczego nie zobowiązuje. Zależy nam po prostu na tym, żebyś po rozmowie wiedział więcej niż przed nią.

















