Comprendemos sus necesidades

En el dinámico entorno empresarial actual, la gestión eficaz de los costes es clave para mantener la competitividad. Trabajando día a día con nuestros clientes, reconocemos que, en el incierto clima macroeconómico actual, cada vez tienen más dificultades para hacer frente a importantes aumentos de los costes empresariales, lo que se traduce en un una disminución de la rentabilidad y menos oportunidades de inversión en desarrollo empresarial. Los aumentos de gastos fuera de control suponen un riesgo muy elevado para el futuro de la empresa, por lo que es sumamente importante mantenerlos constantes seguimiento y optimización.

¿Qué es el análisis financiero y cómo se desarrolla el proyecto?

El primer paso es análisis vertical (estructura) y horizontal (dinámica) los datos financieros de su empresa. En esta fase analizamos el balance, la cuenta de resultados y el estado de tesorería. A continuación realizamos análisis de indicadores, que incluye análisis de rentabilidad, liquidez, eficiencia o endeudamiento. Además, también podemos realizar un análisis de quiebra y valoración de empresas Método DCF.

La siguiente etapa es un análisis detallado de los costes e ingresos por tipo y lugar de origen. Esto se hace descomposición de costes y calculado márgenes productos individuales o áreas de actividad.

A continuación creamos un Cuadro de mando de gestión en PowerBIcon la que podrá con más precisión que antes analizar y controlar los datos financieros y de ventas de su empresa. La herramienta PowerBI está ganando popularidad rápidamente y se está convirtiendo en un estándar en muchos sectores, por lo que implantarla es un paso clave para no quedarse atrás con respecto a la competencia.

Una última acción adicional consiste en identificar ámbitos de actividad en los que sea posible reducción de costes. A partir de los análisis realizados, se identifican los ámbitos en los que el gasto es excesivo o no aporta los beneficios esperados. A continuación, junto con el cliente, se estrategia de optimización de costes.

Precio y plazo del análisis financiero

Un proyecto de optimización de costes realizado por nuestros especialistas puede durar entre dos y cinco semanas, en función de la complejidad de los análisis. Sin embargo, el coste del servicio es de varios miles de zlotys. También es posible realizar solo algunos de los elementos del alcance especificado.