Comprendemos sus necesidades

Trabajando con nuestros clientes, vemos que muchas empresas en Polonia se enfrentan a retos similares, mientras que el mercado carece de consultores que puedan guiar integralmente a su empresa a través de todas las etapas de la creación de estrategias. En ConQuest Consulting, tratamos a cada cliente como un socio a largo plazo. Además de obtener la información necesaria, la analizamos exhaustivamente y, junto con usted, preparamos estrategias basadas en ella que le ayudarán a desarrollar su negocio.

El alcance de nuestros servicios de asesoramiento es amplio

• Nuevas estrategias de entrada en el mercado,
• Estrategias de lanzamiento de nuevos productos,
• Estrategias de marketing y ventas,
• Planes de empresa,
• Estrategias generales de la empresa,
• Selección del lugar de inversión,
• Estrategias de I+D.

Si el proyecto sobre el que busca asesoramiento no aparece arriba, llámenos o concierte una cita en consulta gratuitay nuestro especialista le dirá si podemos ayudarle.

¿Cómo avanza el proyecto?

Cuando se trata de consultoría estratégica, cada proyecto es diferente, por lo que es imposible dar un patrón común. A continuación puede ver un ejemplo de cómo trabajamos juntos en un proyecto para elaborar una nueva estrategia de entrada en el mercado.

1. Una vez firmado el contrato, un gestor de proyectos especialmente asignado se pondrá en contacto con usted.que será responsable del buen funcionamiento del proyecto y de la coordinación de la cooperación.
2. En primer lugar, se celebrarán consultas de gestióndurante el cual el Director de Proyecto, junto con un equipo dedicado al proyecto, tratará de explorar sus necesidades, para que el resultado final le satisfaga y proporcionó una base fiable para la toma de decisiones estratégicas.
3. La segunda fase consistirá en llevar a cabo una investigación secundaria, primaria o una combinación de ambos métodos, en la que nuestros consultores recopilarán datos clave del mercado y realizarán análisis en profundidad basados en ellos. A partir de la información obtenida, el equipo del proyecto empezará a elaborar una estrategia para entrar en el mercado potencial.
4. Una estrategia elaborada sin la participación activa del cliente es inútil, por lo que el equipo del proyecto organizará talleres y reuniones de estado con usted en el transcurso del trabajo, y una vez finalizado el material, se le presentará todo el conjunto en una reunión de seguimiento. Entonces responderemos a todas sus preguntas. Le enviaremos una serie de conclusiones y recomendaciones estratégicas basadas en la información recopilada y el análisis realizado.

Precio y plazo del asesoramiento estratégico

El aspecto más importante que influye en el coste y el tiempo de preparación de la estrategia es si la atención se centra en la consultoría específica de un proyecto o en las operaciones de toda la empresa.

En función de sus necesidades, nuestra consultoría estratégica puede durar unos días y consistir en una serie de talleres para elaborar recomendaciones de mejora de los procesos de su empresa. También puede ser un proyecto de varios meses, consistente en análisis, recomendaciones y estrategias.

El coste del asesoramiento estratégico puede oscilar entre unos pocos y decenas de miles de zlotys. en función del alcance del proyecto en el que esté interesado el cliente.

¿Por qué elegir ConQuest Consulting?

Desde 1998, los análisis y estudios de mercado de ConQuest Consulting han apoyado a entidades de Polonia y del extranjero permitiéndoles alcanzar sus objetivos estratégicos, como confirman numerosas recomendaciones. En nuestra cartera contamos con más de 1200 proyectos realizados para 900 clientes satisfechos. Si quiere saber cómo fue la cooperación con otras empresas, consulte nuestros estudios de casos.

Hemos realizado proyectos para empresas de muchos sectores

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