Asesoramiento estratégico
¿Le gustaría que su empresa creciera, pero no sabe cómo hacerlo? ¿Necesita apoyo para decidir cómo desarrollar su negocio o un proyecto específico? ¿Le faltan tiempo y recursos para analizar a fondo su situación? ¿O se enfrenta a grandes retos empresariales y quiere asegurarse de que su decisión es la correcta?

Comprendemos sus necesidades
Trabajando con nuestros clientes, vemos que muchas empresas en Polonia se enfrentan a retos similares, mientras que el mercado carece de consultores que puedan guiar integralmente a su empresa a través de todas las etapas de la creación de estrategias. En ConQuest Consulting, tratamos a cada cliente como un socio a largo plazo. Además de obtener la información necesaria, la analizamos exhaustivamente y, junto con usted, preparamos estrategias basadas en ella que le ayudarán a desarrollar su negocio.
Si no tiene tiempo para informarse sobre nuestra oferta, rellene el formulario. Nuestro especialista concertará una consulta gratuita con usted para informarle mejor sobre nuestro servicio.
Ejemplos de proyectos en los que ayudamos a nuestros clientes:
- Nuevas estrategias de entrada en el mercado,
- Estrategias de lanzamiento de nuevos productos,
- Estrategias de marketing y ventas,
- Planes de empresa,
- Estrategias generales de la empresa,
- Selección del lugar de inversión,
- Estrategias de I+D.
Si el proyecto para el que busca asesoramiento no aparece más arriba, concierte una cita para consulta gratuitay nuestro especialista le dirá si podemos ayudarle.
Precio y plazo del asesoramiento estratégico
El aspecto más importante que influye en el coste y el tiempo de preparación de la estrategia es si la atención se centra en la consultoría específica de un proyecto o en las operaciones de toda la empresa.
En función de sus necesidades, nuestra consultoría estratégica puede durar unos días y consistir en una serie de talleres para elaborar recomendaciones de mejora de los procesos de su empresa. También puede ser un proyecto de varios meses, consistente en análisis, recomendaciones y estrategias. Sin embargo, es difícil dar un plazo concreto para preparar la estrategia. El plazo depende de las características específicas de la actividad de la empresa y de la complejidad del proyecto.
El coste del asesoramiento estratégico puede oscilar entre unos pocos y decenas de miles de zlotys. en función del alcance del proyecto en el que esté interesado el cliente.
¿Por qué elegir ConQuest Consulting?
Desde 1998, los análisis y estudios de mercado de ConQuest Consulting han apoyado a entidades de Polonia y del extranjero permitiéndoles alcanzar sus objetivos estratégicos, como confirman numerosas recomendaciones. En nuestra cartera contamos con más de 1200 proyectos realizados para 900 clientes satisfechos. Si quiere saber cómo fue la cooperación con otras empresas, consulte nuestros estudios de casos.
Trabajamos con diversos sectores
Hemos realizado proyectos para empresas de muchos sectores. Contacte con nosotros y nuestro especialista le informará sobre colaboraciones con empresas similares a la suya.
¿Qué opinan nuestros clientes de trabajar con nosotros?
La cooperación con ConQuest Consulting fue muy bien. El equipo demostró profesionalidad, fiabilidad, entusiasmo y gran flexibilidad en la realización de las tareas asignadas, lo que confirmó nuestra convicción de que no hay tareas imposibles para ConQuest Consulting. Estamos dispuestos a recomendar a ConQuest Consulting como socio de confianza.

Cezary Rychlik
Director de exportación
Conocer las necesidades y expectativas de los usuarios a los que va dirigido el producto era crucial para ajustar la funcionalidad de la aplicación a las necesidades reales del mercado. El escenario preparado por el equipo del proyecto permitió extraer valiosos datos.

Joanna Kuzmicz
Jefe de Marketing
Los análisis elaborados contribuyeron a la expansión de las actividades de exportación de Delta Optical. (...) La investigación de las actividades de marketing e imagen de los fabricantes dominantes en los mercados extranjeros permitió elaborar una estrategia de entrada.

Grzegorz Matos
Presidente
El informe que se elaboró fue minucioso y nos aportó importantes lecciones para las siguientes fases de nuestro trabajo en curso.

Piotr Wiliński
Director de Tecnología
El equipo demostró profesionalidad, fiabilidad, entusiasmo y un alto grado de flexibilidad en la realización de las tareas asignadas.

Cezary Rychlik
Director de exportación
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