Estudio de caso

Estrategia de entrada en el mercado de Tergon

Descubra cómo ayudamos a una empresa geotécnica a entrar en nuevos mercados.

Consulta gratuita Póngase en contacto con

Servicio de asesoramiento para Tergon

El equipo de ConQuest Consulting llevó a cabo un proyecto de consultoría para la empresa Tergon Sp. z o.o. sp. k. La empresa lleva realizando trabajos geotécnicos en toda Polonia y Europa desde su creación.

Nuestro cliente ha decidido ampliar su presencia en nuevos mercados - Austria, Alemania y la República Checa, con el fin de aumentar la diversificación y desarrollar eficazmente su actividad. Con nuestros servicios de consultoría, Tergon puede tomar decisiones empresariales bien fundadas durante el proceso de internacionalización.

¿Qué actividades incluía el proyecto?

Inicialmente, realizamos un análisis del mercadoque incluía, entre otras cosas valor y estructura del mercado de la construcción, cadena de valor y factores de éxito, valor y segmentación del mercado geotécnico y las tendencias y prácticas más populares. Además, lo hemos mejorado con análisis de los factores que influyen en el mercadocomo situación política y económica, lugares con mayor demanda y la definición de nichos de mercado. Para ello se utilizaron herramientas de análisis estratégico como el DAFO y las 5 fuerzas de Porter.

Como parte del servicio de consultoría, también analizamos principales competidores sobre los mercados destinatarios en función de su perfil, oferta, canales de venta, proyectos en curso, planes de inversión y puntos fuertes y débiles.

Todas las actividades descritas nos han permitido desarrollar estrategia de entrada en el mercado austriaco, alemán y checo, que fueron basado en la metodología OKR e incluía una estrategia marketing, exportación y especialidades.

 

Resultados del asesoramiento Tergon

Al llevar a cabo este servicio, la empresa recibió un informe especialmente adaptado y exhaustivo, que detallaba analiza los factores clave que afectan a las perspectivas de crecimiento de la empresa en determinados mercados.

Urszula Klimowska, miembro del Consejo de Administración, dijo lo siguiente sobre nuestra cooperación:

"El equipo nos proporcionó valioso material sobre los mercados y elaboró estrategias exhaustivas para ayudarnos a iniciar la expansión en nuestros mercados objetivo, además de permitirnos aplicar las soluciones recomendadas en nuestras operaciones actuales. Nuestra cooperación nos permite recomendar a ConQuest Consulting como socio estratégico competente y digno de confianza para las empresas que planean expandirse a mercados extranjeros."

Nuestro trabajo ha conducido a la formulación de recomendaciones estratégicas basadas en los datos de mercado obtenidos. Gracias a nuestra ayuda, la empresa dispone ahora de un plan de desarrollo concreto y es consciente de las oportunidades y los riesgos que entraña la entrada en nuevos mercados.

Gracias a nuestros análisis, Tergon puede tomar decisiones empresariales acertadas y hacer crecer su negocio.

Si su empresa también necesita apoyo en el proceso de internacionalización, le animamos a que rellene el siguiente formularioy estaremos encantados de mostrarle cómo podemos ayudarle.

Inscríbase para una consulta gratuita















    Acepto normativa*


    Enviar

    Véase otros casos prácticos

    Plan de negocio de BTM Innovations Sp. z o.o.

    Más información

    Pitch deck para Choicer

    Más información

    Adquisición de socios comerciales para Bielenda

    Más información