Estrategia de comercialización de Aprosystem Sp. z o.o.

Servicio de asesoramiento para Aprosystem

Aprosystem Sp. z o.o. es una empresa de crecimiento dinámico que opera en el sector de las TI y es un socio clave de Asseco. Está especializada en el suministro de soluciones tecnológicas innovadoras, como sistemas de gestión, software empresarial y servicios de transformación digital para diversos sectores del mercado.

El TMS que ofrece la empresa ayuda a las empresas en las actividades comerciales y la gestión del transporte. Nuestro cliente necesitaba una estrategia de marketing eficaz para llegar a los responsables de la toma de decisiones (gerentes y directores) en las empresas manufactureras, para que pudieran implantar el sistema en sus propias empresas.

Estrategia global de marketing

La estrategia de marketing que creamos para Aprosystem incluía actividades de marketing tradicional y digital. Estas incluían elementos como la redefinición de los valores de la marca, la creación de contenidos de marketing únicos y la optimización del sitio web de la empresa para SEO. Para el cliente era especialmente importante comprender el perfil del consumidor ideal de su empresa y planificar actividades que le permitieran llegar eficazmente a este grupo.

¿Qué actividades incluía el proyecto?

El primer paso del proyecto fue analizar las necesidades de Aprosystem y definir sus objetivos de marketing. A continuación, creamos una visión para la comunicación de marketing que nos permitiera llegar al grupo objetivo de la empresa de forma coherente y eficaz. El concepto incluía actividades de marketing tanto salientes como entrantes, una estrategia de marketing centrada en atraer a los clientes ofreciéndoles contenidos y experiencias de valor adaptados a sus necesidades e intereses.

Emprendimos actividades de marketing de contenidos centradas en crear contenidos de valor que respondieran a las necesidades y retos de la audiencia de Aprosystem. Creamos una estrategia de comunicación en redes sociales que nos permitió aumentar la participación de los usuarios y entablar relaciones con clientes potenciales.

La siguiente fase consistió en seleccionar las herramientas de marketing y los canales de comunicación que permitieran al cliente llegar a su público objetivo con eficacia. También planificamos un calendario de actividades de marketing que nos permitiera optimizar los procesos de marketing. El último paso fue crear un presupuesto y seleccionar las actividades de marketing capaces de proporcionar el mayor índice de rentabilidad.

Resultados de consultoría para Aprosystem Sp z o.o

Como parte de nuestra colaboración, recomendamos que Aprosystem creara una base de datos de correo que permitiera realizar campañas de marketing por correo electrónico más eficaces. También recomendamos llevar a cabo una campaña de generación de leads, lo que aumentaría el número de clientes potenciales.Como parte de la recomendación, asesoramos al cliente en la selección de eventos del sector, ayudamos a seleccionar estrategias óptimas dentro de la cuenta de publicidad de Google Ads utilizada, incluyendo el uso de publicidad display y la plataforma de YouTube. Además, el equipo del proyecto elaboró recomendaciones para el uso del remarketing en las campañas de marketing y recomendó que la empresa contratara a un especialista en marketing.

En palabras de Radosław Cichoń, director de proyectos de Aprosystem: "Como resultado de nuestra fructífera cooperación con ConQuest Consulting, la recomendamos con confianza como un asesor empresarial fiable y competente que rinde al más alto nivel."

Si necesita ayuda o asesoramiento en creación de estrategia de marketingpara generar nuevas oportunidades de negocio que interesen a sus clientes potenciales, rellene el siguiente formulario. Nuestro especialista se pondrá en contacto con usted para indicarle cómo podemos ayudarle.