Estrategia de entrada en el mercado de Naturo

Servicio de asesoramiento para Naturo

En los últimos meses, el equipo de ConQuest Consulting ha llevado a cabo un proyecto de consultoría para la Naturo Sp. z o.o. Desde su creación, la empresa ha coopera con empresas líderes en fabricación y comercio y cadenas minoristas que venden alimentos ecológicos. De ahí que se crearan dos marcas: Regalos del jardín y Dary Ogrodu Biografía.

La segunda marca de la empresa es BIOBAS, que ofrece productos ecológicos de alta calidad para niños, al tiempo que apoya a los padres jóvenes para que lleven a sus hijos a un estilo de vida saludable a través del aprendizaje y el juego.

Nuestro cliente quería expandirse a nuevos mercados, para poder diversificar y ampliar eficazmente su negocio. Con nuestro servicio de consultoría, Naturo puede tomar las decisiones empresariales correctas durante un proyecto de internacionalización.

¿Qué actividades incluía el proyecto?

La ejecución de este proyecto nos exigió completar una serie de pasos específicos.

Sobre todo, hemos llevado a cabo una exhaustiva análisis macroambiental en el mercado objetivo, junto con análisis de los factores que influyen en el mercado y estimación del potencial, tendencias y prácticas del mercado. Entre otras cosas, nuestros análisis incluyeron Análisis DAFO y Las 5 fuerzas de Porter.

Como parte del proyecto, también analizamos principales competidores en los mercados británico y alemán en términos de oferta de productos, política de precios, canales de venta, asociaciones de venta, actividades de marketing, situación financiera y rentabilidadasí como inversiones realizadas i planes de desarrollo.

Además, hemos realizado segmentación de clientes y nos pusimos en contacto con posibles contratistas, para establecer una asociación con Naturo.

Todas las medidas adoptadas nos han permitido desarrollo de una estrategia de entrada para los mercados alemán y británico, que fue basado en la metodología OKR.

Resultados de la consultoría Naturo

Gracias a la implantación del servicio, la empresa recibió un informe único y a medidadescribiendo los factores más relevantes, que pueden influir en el desarrollo de la empresa en los mercados de destino.

El resultado de nuestro trabajo fue presentar recomendaciones estratégicas basándose en las estadísticas del mercado. Con nuestro apoyo, la empresa dispone de un plan de expansión y es conscientes de las oportunidades y los riesgos, que aguardan en nuevos mercados.

Gracias a nuestros análisis, Naturo puede tomar decisiones empresariales acertadas y ampliar su empresa.

Si su empresa también necesita apoyo en internacionalización - rellene el siguiente formulario, y estaremos encantados de explicarle cómo podemos ayudarle.