Wprowadzanie produktu na rynek
Masz innowacyjny produkt i chcesz wprowadzić go na rynek? Nie wiesz, od czego zacząć proces komercjalizacji? Obawiasz się, że nie poradzisz sobie z formalnościami? ConQuest Consulting Ci w tym pomoże!

Rozumiemy twoje potrzeby
Pracując z naszymi klientami, widzimy, że wiele firm w Polsce mierzy się z podobnymi wyzwaniami związanymi z wprowadzeniem produktów na rynek. Podczas gdy na rynku dostępne są głównie agencje badawcze dostarczające swoim klientom jedynie suche dane, my w ConQuest Consulting podchodzimy do naszego doradztwa zupełnie inaczej. Nie tylko dostarczamy niezbędne informacje, ale także dokonujemy ich dogłębnej analizy. Razem z Tobą wyciągamy wnioski, które pozwolą Ci podjąć trafne decyzje biznesowe i skutecznie wprowadzić nowy produkt na rynek.
Jeśli nie masz czasu, zapoznać się z naszą ofertą wypełnij formularz, nasz specjalista umówi się z Tobą na darmową konsultację, podczas której opowie Ci szerzej o naszej usłudze.

Rezultaty
Podniesienie szans powodzenia planowanych innowacji
Wskazanie najefektywniejszych rozwiązań
Zbudowanie przewagi konkurencyjnej
Szczegółowy schemat podejmowanych kroków
Znalezienie najodpowiedniejszych źródeł finansowania
Działania
Analiza potencjału rynkowego
Projektowanie wyróżników
Identyfikacja RTB
Prognoza zwrotu z inwestycji
Doradztwo w zakresie finansowania
Strategia marketingowo-sprzedażowa

Cena i czas
Najważniejszymi aspektami wpływającymi na koszt i czas przeprowadzenia analizy, są: liczba czynników do przebadania, wybrany rynek oraz metoda analizy.
Rozwinięcie strategii wprowadzenia produktu na rynek przez grupę doradców może trwać od 2 do 6 miesięcy, zależnie od wybranego podejścia analizy oraz dostępności kluczowych danych. Precyzyjne określenie czasu niezbędnego do stworzenia planu wprowadzenia produktu na rynek jest skomplikowane, ponieważ zależy od specyficznych cech rynku docelowego, głębokości analizy, którą chcemy przeprowadzić i liczby czynników, które planujemy uwzględnić.
Koszty związane z tworzeniem takiego planu, mogą oscylować od kilku tysięcy do kilkudziesięciu tysięcy złotych. Zależą one od różnych czynników, takich jak: dostępność informacji rynkowych, konieczność przeprowadzenia badań pierwotnych, rozmiar grupy badawczej, stopień szczegółowości wymaganych informacji oraz priorytetyzacja różnych elementów strategii przez klienta.
Dlaczego warto wybrać ConQuest Consulting?
Od 1998 roku w ConQuest Consulting zrealizowaliśmy ponad 1200 projektów, wspierając podmioty w Polsce oraz za granicą umożliwiając im realizację strategicznych celów, co potwierdzają liczne rekomendacje. Jeśli chcesz dowiedzieć się, jak przebiegała współpraca z innymi firmami, sprawdź wybrane case studies: Komercjalizacja innowacji dla IChF PAN i Analiza rynku dla firmy Kearney.
Współpracujemy z różnymi branżami
Realizowaliśmy projekty dla firm z wielu branż. Skontaktuj się z nami, a nasz specjalista opowie Ci o współpracach z przedsiębiorstwami podobnymi do Twojego.
Zobacz case study z naszych projektów
Dowiedz się, w jaki sposób pomogliśmy naszym klientom
File Path: /home/conquest/ftp/demo/wp-content/themes/conquest/single-oferta.php