Oferta

Wchodzenie na nowe rynki

Planujesz rozwój swojego biznesu poprzez ekspansję na nowe rynki, ale nie jesteś pewien, jak zaplanować i skutecznie przeprowadzić taki projekt? Zastanawiasz się, jak dostosować swoją ofertę do nowych rynków?  Potrzebujesz ocenić czy wejście na nowy rynek będzie opłacalne? ConQuest Consulting Ci w tym pomoże!

Darmowa konsultacja Kontakt
Atrakcyjność rynku docelowego
Analiza konkurentów
Ocena popytu w sektorze
Strategia wejścia

Rozumiemy twoje potrzeby

Pracując z naszymi klientami, widzimy, że wiele firm w Polsce mierzy się z podobnymi wyzwaniami związanymi z ekspansją na nowe rynki. Na polskim rynku brakuje firm, które pomagają firmom w realizacji tego typu projektów. W ConQuest Consulting podchodzimy do naszego doradztwa kompleksowo. Nie tylko dostarczamy niezbędne informacje, ale także dokonujemy ich dogłębnej analizy. Razem z Tobą wyciągamy wnioski, które pozwolą Ci podejmować trafne decyzje biznesowe i skutecznie wkroczyć na nowe rynki.

Jeśli nie masz czasu, zapoznać się z naszą ofertą wypełnij formularz, nasz specjalista umówi się z Tobą na darmową konsultację, podczas której opowie Ci szerzej o naszej usłudze.






    Akceptuję regulamin*


    Wyślij

    Rezultaty

    Wybór najlepszego obszaru ekspansji

    Trafienie do właściwej grupy odbiorców

    Zapewnienie przewagi konkurencyjnej

    Usprawnienie procesów internacjonalizacji

    Wzmocnienie relacji z dostawcami i dystrybutorami

    Zidentyfikowanie potencjalnych zagrożeń i szans

    Działania

    Badanie potrzeb i oczekiwań klientów

    Analiza struktury rynku

    Opracowanie prognoz rozwoju rynku

    Ocena atrakcyjności rynku

    Pomoc w zrozumieniu trendów i praktyk na zagranicznym rynku

    Przygotowanie strategii marketingowej i sprzedażowej

    Rozpoznanie potencjalnych barier rynkowych

    Wykorzystanie narzędzi analizy strategicznej (macierz bcg, McKinsey itp.)

    Identyfikacja czynników sukcesu

    Budowa strategii w oparciu o metodykę OKR

    Opracowanie strategii wejścia na rynek

    Pozyskiwanie partnerów na rynkach docelowych

    Cena i czas

    Najważniejszymi aspektami wpływającymi na koszt i czas przeprowadzenia analizy, są: liczba czynników do przebadania, wybrany rynek oraz metoda analizy.

    Stworzenie strategii wejścia na nowe rynki przez kilku konsultantów zajmuje od 2 do 6 miesięcy, w zależności od wybranej metody analizy oraz dostępności potrzebnych danych. Trudno jednak podać konkretną ilość czasu, która potrzebna jest do wykonania strategii wejścia na nowy rynek. Termin realizacji zależy od specyfiki rynku, na który chcemy przeprowadzić ekspansję. Ważne jest też to, jak dokładną analizę chcemy przeprowadzić oraz ile czynników weźmiemy pod uwagę.

    Koszt wykonania kompleksowej strategii przez firmę doradczą może wynieść od kilku do kilkudziesięciu tysięcy złotych w zależności od m.in.: dostępności danych dotyczących rynku, pojawienia się konieczności przeprowadzenia badania pierwotnego, liczebności grupy badawczej, szczegółowości informacji, które klient chce otrzymać oraz jakie elementy strategii są dla niego najważniejsze.

    Dlaczego wybrać ConQuest Consulting?

    Od 1998 roku w ConQuest Consulting przeprowadziliśmy ponad 1200 projektów, wspierając podmioty w Polsce oraz za granicą umożliwiając im realizację strategicznych celów, co potwierdzają liczne rekomendacje. Jeśli chcesz dowiedzieć się, jak przebiegała współpraca z innymi firmami, sprawdź wybrane case studies: Ekspansja zagraniczna Knajdek Woma oraz Ekspansja zagraniczna dla firmy dostarczającej systemy CRM.

    Współpracujemy z różnymi branżami

    Realizowaliśmy projekty dla firm z wielu branż. Skontaktuj się z nami, a nasz specjalista opowie Ci o współpracach z przedsiębiorstwami podobnymi do Twojego.

    Zobacz case study dotyczące ekspansji zagranicznej

    Dowiedz się, w jaki sposób pomogliśmy naszym klientom przy projektach ekspansji zagranicznej!

    Kontakt

    Skontaktuj się z nami

    Kontakt

    File Path: /home/conquest/ftp/demo/wp-content/themes/conquest/single-oferta.php