Wchodzenie na nowe rynki
Planujesz rozwój swojego biznesu poprzez ekspansję na nowe rynki, ale nie jesteś pewien, jak zaplanować i skutecznie przeprowadzić taki projekt? Zastanawiasz się, jak dostosować swoją ofertę do nowych rynków? Potrzebujesz ocenić czy wejście na nowy rynek będzie opłacalne? ConQuest Consulting Ci w tym pomoże!

Rozumiemy twoje potrzeby
Pracując z naszymi klientami, widzimy, że wiele firm w Polsce mierzy się z podobnymi wyzwaniami związanymi z ekspansją na nowe rynki. Na polskim rynku brakuje firm, które pomagają firmom w realizacji tego typu projektów. W ConQuest Consulting podchodzimy do naszego doradztwa kompleksowo. Nie tylko dostarczamy niezbędne informacje, ale także dokonujemy ich dogłębnej analizy. Razem z Tobą wyciągamy wnioski, które pozwolą Ci podejmować trafne decyzje biznesowe i skutecznie wkroczyć na nowe rynki.
Jeśli nie masz czasu, zapoznać się z naszą ofertą wypełnij formularz, nasz specjalista umówi się z Tobą na darmową konsultację, podczas której opowie Ci szerzej o naszej usłudze.

Rezultaty
Wybór najlepszego obszaru ekspansji
Trafienie do właściwej grupy odbiorców
Zapewnienie przewagi konkurencyjnej
Usprawnienie procesów internacjonalizacji
Wzmocnienie relacji z dostawcami i dystrybutorami
Zidentyfikowanie potencjalnych zagrożeń i szans
Działania
Badanie potrzeb i oczekiwań klientów
Analiza struktury rynku
Opracowanie prognoz rozwoju rynku
Ocena atrakcyjności rynku
Pomoc w zrozumieniu trendów i praktyk na zagranicznym rynku
Przygotowanie strategii marketingowej i sprzedażowej
Rozpoznanie potencjalnych barier rynkowych
Wykorzystanie narzędzi analizy strategicznej (macierz bcg, McKinsey itp.)
Identyfikacja czynników sukcesu
Budowa strategii w oparciu o metodykę OKR
Opracowanie strategii wejścia na rynek
Pozyskiwanie partnerów na rynkach docelowych

Cena i czas
Najważniejszymi aspektami wpływającymi na koszt i czas przeprowadzenia analizy, są: liczba czynników do przebadania, wybrany rynek oraz metoda analizy.
Stworzenie strategii wejścia na nowe rynki przez kilku konsultantów zajmuje od 2 do 6 miesięcy, w zależności od wybranej metody analizy oraz dostępności potrzebnych danych. Trudno jednak podać konkretną ilość czasu, która potrzebna jest do wykonania strategii wejścia na nowy rynek. Termin realizacji zależy od specyfiki rynku, na który chcemy przeprowadzić ekspansję. Ważne jest też to, jak dokładną analizę chcemy przeprowadzić oraz ile czynników weźmiemy pod uwagę.
Koszt wykonania kompleksowej strategii przez firmę doradczą może wynieść od kilku do kilkudziesięciu tysięcy złotych w zależności od m.in.: dostępności danych dotyczących rynku, pojawienia się konieczności przeprowadzenia badania pierwotnego, liczebności grupy badawczej, szczegółowości informacji, które klient chce otrzymać oraz jakie elementy strategii są dla niego najważniejsze.
Dlaczego wybrać ConQuest Consulting?
Od 1998 roku w ConQuest Consulting przeprowadziliśmy ponad 1200 projektów, wspierając podmioty w Polsce oraz za granicą umożliwiając im realizację strategicznych celów, co potwierdzają liczne rekomendacje. Jeśli chcesz dowiedzieć się, jak przebiegała współpraca z innymi firmami, sprawdź wybrane case studies: Ekspansja zagraniczna Knajdek Woma oraz Ekspansja zagraniczna dla firmy dostarczającej systemy CRM.
Współpracujemy z różnymi branżami
Realizowaliśmy projekty dla firm z wielu branż. Skontaktuj się z nami, a nasz specjalista opowie Ci o współpracach z przedsiębiorstwami podobnymi do Twojego.
Zobacz case study dotyczące ekspansji zagranicznej
Dowiedz się, w jaki sposób pomogliśmy naszym klientom przy projektach ekspansji zagranicznej!
File Path: /home/conquest/ftp/demo/wp-content/themes/conquest/single-oferta.php