W ramach tej strategii analizujemy, jak zmienia się dana branża oraz sposób działania konkurencji, a następnie wskazujemy, jak przedsiębiorstwo może dopasować się do nowych warunków rynkowych. Sprawdzamy też, w jaki sposób zachodzące zmiany oddziałują na model biznesowy firmy i jej przewagę konkurencyjną, dzięki czemu nasi klienci wiedzą, gdzie znajdują się dzisiaj i jakie kroki powinni podjąć, aby utrzymać silną pozycję w przyszłości.
Dla kogo strategia rozwoju firmy będzie dobrym rozwiązaniem?
Strategia rozwoju firmy to podejście, które pomaga przedsiębiorstwom zrozumieć, w jakim kierunku zmierza ich branża, i świadomie dostosować do tego swój model biznesowy oraz źródła przewagi konkurencyjnej.
Strategia rozwoju firmy będzie dobrym rozwiązaniem dla Twojej firmy, jeśli:
- Zastanawiasz się, jak Twoja branża i otoczenie rynkowe zmienią się w najbliższych latach
- Chcesz wiedzieć, czy Twój obecny model biznesowy pozostanie odporny na zmiany rynkowe, technologiczne i regulacyjne
- Obserwujesz ruchy konkurencji i chcesz wyprzedzić je świadomą decyzją
- Szukasz nowych źródeł przewagi konkurencyjnej w rzeczywistości, w której produkty i usługi coraz szybciej się upodabniają
- Planujesz rozwój, ekspansję lub wejście na nowe rynki i chcesz oprzeć te plany na rzetelnej analizie
- Potrzebujesz zewnętrznego spojrzenia, które pomoże oddzielić rzeczywiste szanse rozwojowe od chwilowych trendów rynkowych
- Przygotowujesz firmę do pozyskania inwestora lub sprzedaży i chcesz pokazać, że ma jasno określony kierunek i potencjał wzrostu
Wspieramy Cię na każdym etapie tego procesu, od analizy branży i pozycji konkurencyjnej, przez ocenę mocnych stron i ograniczeń Twojego modelu biznesowego, aż po rekomendację konkretnych kierunków rozwoju dopasowanych do specyfiki Twojej organizacji.
Dlaczego warto sprawdzić jakie czynniki wpływają na strategię rozwoju Twojego przedsiębiorstwa?
Zrozumiesz, co naprawdę zmienia się w Twojej branży
Sprawdzimy, które trendy realnie wpływają na Twój rynek, dzięki czemu odróżnisz trwałe zmiany od chwilowego szumu i będziesz podejmować decyzje w oparciu o konkretne dane.
Ocenisz odporność swojego modelu biznesowego
Przeanalizujemy, które elementy Twojego modelu mogą zostać osłabione w najbliższych latach, a które zyskają na wartości, co pozwoli Ci z wyprzedzeniem wzmocnić fundamenty firmy.
Wyprzedzisz konkurencję
Przyjrzymy się temu, jak rozwijają się inni gracze w branży i jakie ruchy wykonują, dzięki czemu zareagujesz świadomie i z wyprzedzeniem, zamiast nadrabiać zaległości później.
Znajdziesz nowe źródła przewagi konkurencyjnej
Wskażemy obszary, w których Twoja firma może zbudować trwałą przewagę, opartą na jej mocnych stronach, a nie na rozwiązaniach, które konkurencja łatwo skopiuje.
Zminimalizujesz ryzyko strategiczne
Dzięki rzetelnej ocenie swojego biznesu ograniczysz ryzyko błędnych inwestycji i decyzji, które w dłuższej perspektywie mogłyby osłabić pozycję firmy.
Przygotujesz firmę na przyszłość
Otrzymasz jasny obraz tego, gdzie Twoje przedsiębiorstwo znajduje się dzisiaj i jakie kroki powinno podjąć, aby utrzymać silną pozycję w zmieniającym się otoczeniu rynkowym.
Jak wygląda proces tworzenia strategii rozwoju firmy?
1
Konsultacje menedżerskie
Rozpoczynamy od spotkania z Project Managerem i zespołem, aby określić cele, potrzeby oraz harmonogram współpracy.
2
Przeprowadzenie analizy otoczenia biznesowego
Sprawdzamy, jak zmienia się Twój rynek, jakie trendy go kształtują i po jakie rozwiązania sięgają firmy, z którymi rywalizujesz, aby pokazać, w którą stronę zmierza cała branża.
3
Warsztaty strategiczne
Podczas warsztatów z Twoim zespołem przekładamy zebrane wnioski na konkretne skutki dla modelu biznesowego i przewagi konkurencyjnej, wspólnie ustalając priorytety.
4
Stworzenie dopasowanej strategii
Na tej podstawie tworzymy strategię rozwoju dopasowaną do specyfiki firmy, a na koniec przedstawiamy gotowe rekomendacje i omawiamy dalsze działania.
Zastanawiasz się nad strategią rozwoju Twojej firmy?
Dowiedz się więcej!Dlaczego warto wybrać ConQuest Consulting?
ELASTYCZNE WARUNKI WSPÓŁPRACY
Nasza współpraca opiera się na dostosowywaniu się do Twoich potrzeb. Zapewniamy elastyczność w podejmowaniu decyzji i realizacji projektu, aby osiągnąć najlepsze rezultaty dla Twojej firmy.
PODEJMUJEMY SIĘ NIESTANDARDOWYCH WYZWAŃ
Nie boimy się wyzwań. Realizujemy nawet najbardziej nietypowe projekty, dostosowując podejście do specyfiki Twojej branży i celów biznesowych
DEDYKOWANY ZESPÓŁ PROJEKTOWY
Każdy projekt obsługiwany jest przez wykwalifikowany zespół ekspertów, którzy skupiają się na Twoich potrzebach, zapewniając najwyższą jakość i skuteczność działania.
DOŚWIADCZENIE
Posiadamy bogate doświadczenie zdobyte podczas realizacji licznych projektów. Nasza wiedza i umiejętności przekładają się na sukcesy naszych klientów.
BIEŻĄCY KONTAKT/ŚCISŁA WSPÓŁPRACA
Jesteśmy zawsze w kontakcie. Regularnie informujemy o postępach w formie spotkań statusowych odbywających się co tydzień i konsultujemy decyzje, abyś mógł mieć pełną kontrolę nad projektem.
DOPASOWANIE DO POTRZEB
Każdy projekt zaczynamy od dogłębnej analizy Twoich wymagań. Nasze rozwiązania są w pełni dopasowane do specyfiki Twojej firmy, co pozwala na osiągnięcie najlepszych efektów.
Zaufali nam
Potrzebujesz innego rozwiązania?
Skontaktuj się z nami. Pomożemy Ci przygotować firmę na zmiany zachodzące w Twojej branży. Wspólnie przyjrzymy się Twojemu modelowi biznesowemu, ocenimy pozycję na tle konkurencji i wskażemy kierunki rozwoju, które pozwolą utrzymać przewagę na dłużej.
Najczęściej zadawane pytania
Otrzymujesz jasny obraz pozycji firmy na tle rynku i konkurencji, ocenę mocnych stron i ograniczeń modelu biznesowego oraz listę priorytetowych kierunków rozwoju. Dzięki temu łatwiej podejmujesz decyzje inwestycyjne, planujesz ekspansję i rozmawiasz z inwestorami na podstawie konkretnych danych.
Zaczynamy od konsultacji z Project Managerem, na której ustalamy cele i harmonogram. Następnie analizujemy otoczenie rynkowe i konkurencję, prowadzimy warsztaty strategiczne z Twoim zespołem i na tej podstawie przygotowujemy strategię z rekomendacjami. Co tydzień spotykamy się na statusach, więc masz pełną kontrolę nad projektem.
Dla firm, które planują rozwój, ekspansję lub wejście na nowe rynki i chcą oprzeć te decyzje na rzetelnej analizie. Sprawdzi się też, gdy chcesz ocenić odporność modelu biznesowego na zmiany rynkowe, technologiczne i regulacyjne albo przygotowujesz firmę do pozyskania inwestora lub sprzedaży.
Koszt zależy od zakresu analizy, liczby rynków i wymagań klienta. Orientacyjnie projekty mieszczą się w przedziale od 26 000 do 104 000 PLN netto. Każdy projekt wyceniamy indywidualnie po zapoznaniu się z briefem.
WYPOWIEDZI
Wypowiedzi ekspertów odnośnie oferty
Współpraca z ConQuest Consulting przebiegała sprawnie, czemu sprzyjała dobra, bieżąca komunikacja oraz wysoka szczegółowość i jakość dostarczanych materiałów. (…) Rekomendacje wspomogą właściwe ukierunkowanie działań związanych z finansowaniem innowacyjnych technologii.
Jarosław Kamiński
Bank Gospodarstwa Krajowego
Zespół dostarczył nam wysokiej jakości materiały wraz z rekomendacjami, które pomogą nam podjąć odpowiednie decyzje. Polecamy ConQuest Consulting jako kompetentnego i godnego zaufania partnera strategicznego.
CEO
BevFlora Innovations
Przeprowadzone analizy oraz dostarczone rekomendacje umożliwią nam podjęcie decyzji biznesowych opartych o dane oraz realizację inwestycji, które będą miały kluczowe znaczenie dla rozwoju firmy.
Magdalena Bujak
Specjalista ds. dofinansowań w Micron Sp. z o.o.
Projekt został przeprowadzony rzetelnie, z uwzględnieniem naszych potrzeb i oczekiwań. Raport, profesjonalnie przygotowany zarówno pod względem merytorycznym, jak i graficznym, dostarczył wielu wartościowych informacji, które będą stanowić znaczącą pomoc przy podejmowaniu decyzji o dalszej strategii rozwoju oferowanych usług.
Marcin Łuczak
Manager of B2B and Services w Decathlon
Przeprowadzone warsztaty oraz dostarczone pomysły umożliwią nam podjęcie odpowiednich decyzji marketingowych, które będą miały kluczowe znaczenie dla rozwoju i promocji firmy. Nasza współpraca pozwala nam zarekomendować ConQuest Consulting jako kompetentnego i godnego zaufania partnera strategicznego oraz specjalistę od działań marketingowych.
Michał Olszewski
Prezes Zarządu w 2Riders
Zobacz case study dotyczące strategii rozwoju firmy
Sprawdź, jak pomogliśmy klientom wyznaczyć kierunki rozwoju i podjąć kluczowe decyzje strategiczne.
Usługa doradztwa strategicznego dla BevFlora Innovations
Usługa doradztwa strategicznego dla Banku Gospodarstwa Krajowego
Usługa doradztwa strategicznego dla firmy Belma Accessories Systems Sp. z.o.o.
Usługa doradztwa strategicznego dla firmy Creative Commerce Partners
Budowa strategii dla Fundacji Instytut Poznański
Bezpłatna konsultacja
Porozmawiajmy o strategii rozwoju Twojej firmy
Jakub Rutkowski
Sales Manager
Strategia ma sens tylko wtedy, gdy wynika z realnej sytuacji firmy i rynku. Podczas bezpłatnej konsultacji przyjrzymy się, gdzie jesteś dziś, dokąd chcesz dojść i co może Cię po drodze zatrzymać.
Rozmowa może dotyczyć celów, nowych rynków, produktów lub kanałów sprzedaży, zawsze w odniesieniu do realiów Twojego biznesu. Poprowadzi ją doświadczony specjalista B2B, który pomoże oddzielić priorytety od pomysłów na później.
Konsultacja do niczego nie zobowiązuje. Zależy nam po prostu na tym, żebyś po rozmowie wiedział więcej niż przed nią.